Trabalho De Produção Segundo Slack

Analyze. *1 Acadêmico do curso de Formação Específica em Gestão da Produção na Universidade Feevale Engenheiro de Produção Mecânica, Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas e Professor da Universidade Feevale *2 „ 1. INTRODUÇÃO O aumento da produtividade é um assunto que vem sendo estudado por vários pesquisadores e pela maioria das empresas que focam no futuro, necessitando um aumento significativo da produção e uma redução nos seus custos de fabricação, e com isso …

para a execução dos processos de produção. O conceito do MRP expandiu-se, e além dos materiais que já eram tratados, passou-se a considerar também insumos como mão-de-obra, equipamentos, espaços disponíveis para estocagem, instalações. Essa ferramenta também se emprega de cálculos para ajudar os gestores no momento da tomada de decisão. Ela consegue determinar a quantidade e o tempo exato em que os estoques devem estar liberados para a utilização na produção, assim a empresa obtém…

maneira correta ou não. Estoque é definido por Slack, et al (2002, p.381) como: “a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”. Da mesma forma é descrito por Moreira (2008, p. 447) por: “Quaisquer quantidades de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo; constituem estoque tanto produtos acabados, [...] como matérias-primas e componentes que aguardam utilização na produção”. É fácil perceber a…

CULTURA TRABALHO DE ADM. DA PRODUÇÃO: O CHEFE ESPIÃO: AS LANCHONETES SUBWAY PROFESSOR : WALTER SOUTO DE SOUSA SÃO LUIS – MA IMEC – INSTITUTO MARANHENSE DE ENSINO E CULTURA TEMA: O CHEFE ESPIÃO: AS LANCHONETES SUBWAY ALUNOS: INTRODUÇÃO Administração da produção visa o estudo e o desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Slack(1996, p.34) “a produção é a função…

Center, demonstrando assim a importância de sua utilização. Sendo assim, a finalidade deste capítulo é apresentar o problema que deu origem ao estudo, a razão de sua origem, a justificativa para sua realização, seus objetivos e a estrutura do trabalho. 1.2 Problema Como implantar a aplicação de Indicadores de Desempenho para gestão de processos com apoio da alta direção e das equipes que trabalham na linha de frente da operação? 1.3 Hipótese(s)

Professor : PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO SUMÁRIO Página Etapa 1 Planejamento e Controle de Produção 3 Quando e como utilizar o PCP 4 Etapa 2 Conceitos sobre o Planejamento e Controle de produção 5 Conceitos de Sistema de Programação da Produção com capacidade Finita 6 Etapa 3 Controle da Produção 8 Etapa 4 Classificação dos Estoques Multitens …

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão descritos e analisados os referenciais teóricos pesquisados para realização desta pesquisa, tais como: Principais tipos de manutenção, manutenção corretiva, manutenção preventiva, manutenção preditiva, manutenção de melhoria, perdas geradas por falhas nos equipamentos, importância de manutenção para evitar falhas no tempo, planejamento, programação e controle da manutenção, principal métodos de gerenciamento aplicados na gestão da manutenção centrada – MCC, e

Considerando esses quatro aspectos, este trabalho busca identificar de que maneira o relacionamento entre o departamento comercial, através da previsão de vendas, e a programação e controle da produção pode auxiliar na busca da sobrevivência. As empresas industriais estão cada vez mais engajadas em mercados de dimensões mundiais onde os múltiplos desafios estão exigindo a existência de eficientes Sistemas de Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP).

área, organizada com base em produção em massa – produzir grandes volumes dos produtos com maior poder de venda. A fábrica pode oferecer também, outra área focada em ampla variedade de produtos em volumes menores. De qualquer maneira, nenhum tipo de projeto de processo é o melhor para todas as operações em todas as circunstancias, diferenças essas explicadas pelas posições volume-variedade das operações. A AkzoNobel tem alto volume e baixa variedade de produção, por produzir…

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. UM ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO JUST IN TIME NA SANTA FÉ VAGÕES S/A Maurício Tessele Kaminski (PPGEP-UFSM) mtkaminski@gmail.com João Helvio Righi de Oliveira (PPGEP-UFSM) jholive@terra.com.br Roberto Portes Ribeiro (CESNOR-UFSM) robertor@pop.com.br…