esfiha

administração, com seus conhecimentos em engenharia mecânica, optou pela administração da produção. Segundo Oliveira [ 200 - ?] nos explica que a administração de produção é o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas e saídas. Gabriel (2014), relata que a administração de produção, tem como objetivo: Analisar as etapas de um projeto de desenvolvimento de produtos/serviços; Identificar os tipos de processos; Diferenciar os tipos de tecnologias; Distinguir os tipos de arranhos físicos; Examinar um projeto de rede de produção. A leitura do texto nos faz entender que a casa de esfiha está tentando competir, utilizando a estratégia de operações. As operações consistem na atomização do processo produtivo, ou seja, dividir o processo em diversas partes, quanto menor possível. Oliveira (2014 apud Slack et al 2000): todas as partes da organização são operações. Isso implica que, em uma organização, todos os gerentes de uma organização são, em alguma extensão, gerentes de produção. Precisam organizar eficazmente seus recursos de input, da mesma forma que ocorre na produção de bens e serviços. O mesmo autor também nos lembra que devemos distinguir entre dois significados de produção: produção como função, que significa a parte da organização que produz bens e serviços para consumidores externos da organização; e produção como atividade, que significa qualquer transformação de recursos de input para…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1- Como o restaurante árabe Esfiha Juventus esta tentando competir? Hoje no mundo globalizado inovar e acompanhar as mudanças é fundamental para o sucesso do negócio, hoje quebrando paradigmas e acompanhando a modernidade ele compete contra a zona de conforto , contra a adequação de seus funcionários com o sistema antigo e implantando tudo novo.Para ser ter sucesso é necessário uma visão ampla do negócio , isso ele demonstra bem quando primeiramente já criou…

1. Administração da Produção 1.1 Como o restaurante árabe Esfiha Juventus está tentando competir? O Restaurante Esfiha Juventus vem desde 2008 buscando novas formas de competir com o mercado, desde que Celso Abrahão um engenheiro mecânico e um dos descendentes da família Abrahão proprietários do restaurante assumiu a gerencia o restaurante passou por uma grande revitalização buscando a reaproximação de seus clientes. Uma das primeiras mudanças foi a implantação de computadores de mão…

1 INTRODUÇÃO 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO O presente trabalho busca abordar a tão discutida atualmente figura do Microempreendedor na cidade de São Mateus do Sul, tratando desde sua legislação e processo de implementação, que chega a ser revolucionário, no mercado econômico atual. Neste contexto, o objetivo de sua consecução foi apresentar alguns conceitos importantes para a compreensão desse ambiente, e descrever o processo de formalização para que o empreendedor conhecido como informal,…

misericórdia que permitiu que esse trabalho fosse concluído e principalmente por vivenciar essa experiência, e de saber que bons frutos dela serão colhidos. A todos os professores que fizeram parte dessa jornada acadêmica que ajudaram na construção do conhecimento adquirido. Aos meus colegas de turma, pelo companheirismo, dedicação, amizade, sempre compartilhando juntos os obstáculos, os desafios. Aos meus familiares e amigos por apoiarem a realização de mais uma etapa da minha…

competição tem se consolidado como o desafio das empresas da atualidade. Este estudo visa contribuir para a discussão desse assunto e tem como objetivo analisar a importância da produção e das atividades logísticas para competir no mercado, e como a decisão influência no desenvolvimento e principalmente no crescimento da empresa. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Em uma empresa, a administração de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços através…

TRABALHO INTEGRADO DE CURSO – APS CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2º SEMESTRE – FASC A IMPORTÂNCIA DO MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL (MEI) PARA O EXERCÍCIO DA ATIVIDADE CONTÁBIL ADAUTO BARCELLOS ANTONIONE CAPISTRANO LENILSO STEFFENS SERGIO ALMEIDA SÃO JOSÉ, 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................N° 3 1.2…

i UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CRUZ ANA CRISTINA SANTOS SILVA ANÁLISE SOBRE A INFLUÊNCIA DO MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL PARA A ECONOMIA FORMAL NO BRASIL DE 2009 A 2013. . Ilhéus – Bahia 2014 ii ANA CRISTINA SANTOS SILVA ANALISE SOBRE A INFLUÊNCIA DO MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL PARA A ECONOMIA FORMAL NO BRASIL DE 2009 A 2013. Monografia apresentada à Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC, para conclusão do curso de Bacharel em Administração de…

1 TEMA Microempreendedor Individual - MEI 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA Uma análise dos fatores de migração do Microempreendedor Individual para outras modalidades societárias. 3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Quais os fatores que levam os Microempreendedores Individuais a migrarem para outras modalidades societárias? 4 HIPÓTESES Oportunidade de ampliação do capital da empresa com a entrada de mais sócios; Maior credibilidade junto ao sistema bancário; A necessidade de…

Roteiro para o Microempreendedor Individual (MEI)(www.receita.pb.gov.br) 1. O que é Microempreendedor Individual ? Considera-se MEI o empresário individual a que se refere o art. 966 da Lei nº 10.406, de 10 de janeiro de 2002 - Código Civil, que tenha auferido receita bruta, no ano-calendário anterior, de até R$ 36.000,00 e que seja optante pelo Simples Nacional. 2. Qual a lei que instituiu o Microempreendedor individual ? Lei complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008.…