Trabalho De Produção Segundo Slack

LIMEIRA/SP, JUNHO 2013 PROCOTIL EDUCACIONAL MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA ORIENTADOR: MARCOS A. CALERA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Banca Examinadora, como exigência parcial para obtenção do título de Técnico em Qualidade da Escola Técnica Procotil Educacional LIMEIRA, JUNHO 2013 DEDICATÓRIA

afirmam que esse desenvolvimento se constitui como condição fundamental para que qualquer organização participe e contribua efetivamente para um mundo dinâmico, caracterizado por uma contínua transformação. A reorganização da economia e do mundo do trabalho envolve entre muitos aspectos, a atenção aos clientes e suas necessidades, a preocupação com a qualidade de produtos e serviços, o enfoque nas informações e as orientações da melhoria contínua. Além de uma forte orientação para a…

Albertinc c Universidade Federal do Ceará, UFC, Fortaleza, Brasil Resumo Atualmente, observa-se uma competitividade imposta pela economia globalizada que faz com que as empresas busquem a produção de produtos cada vez melhores e com menor custo. A redução de custos pode advir da localização dos recursos de produção, representando uma vantagem competitiva para as empresas, com a redução de custos de movimentação dentro do sistema produtivo. Assim, o presente artigo tem por…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL AUTORA: APARECIDA PAULA TIEZI RÔMBOLA. ORIENTADORA: PROF ª. MS. DANIELA GIBERTONI Taquaritinga 2010 APARECIDA PAULA TIEZI ROMBÔLA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Monografia apresentada á Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo em Produção.…

custos. 1.1.1 Investimentos Pode-se definir investimento como gastos efetuados na aquisição de ativos, que são bens e direitos registrados na conta do Ativo no Balanço Patrimonial, com o objetivo de gerar benefícios econômicos em períodos futuros. Segundo Menezes (2006, p. 102) Investimento é a aplicação de algum tipo de recurso com a expectativa de receber algum retorno futuro superior ao aplicado compensando, inclusive, a perda de uso desse recurso durante o período de aplicação.…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Esta seção da pesquisa será dedicada a abordagem teórica da administração da produção e de operações, assim como para os esclarecimentos necessários à respeito das ferramentas de gestão da qualidade utilizadas no estudo, observando-se, evidentemente, os métodos construtivos empregados para sua utilização. 2.1 Administração da Produção e das Operações Embora o termo administração da produção tenha sido introduzido no meio empresarial nos últimos séculos, sua…

Físico? • Diz respeito ao posicionamento físico dos recursos transformadores de uma empresa, onde serão colocados todas as instalações, equipamentos e pessoal da operação. 3. O que faz um bom Arranjo Físico • Conforto para o funcionários: Ambiente de trabalho ventilado, iluminado e agradável; • Coordenação gerencial • Acessibilidade: Todas as máquinas devem apresentar um nível de acessibilidade suficiente para limpeza e manutenção; • Usa adequado do espaço; • Flexibilidade de longo…

Processos da Produção Industrial SUBTEMA: Processos de Gestão Industrial: Contribuições de uma Boa Gestão para Melhorias dos Processos Produtivos da Ferrosider Metal Mecânica Ltda. Palavras-chave: Gestão Industrial; Processos Produtivos; Melhoria; Ferrosider Ltda. AGRADECIMENTOS Nós, do grupo Tecnólogos, agradecemos a DEUS, porque sem Ele nada é possível; a nossas esposas, filhos e pais pelo carinho e a compreensão da nossa ausência; aos professores do curso Gestão da Produção…

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO José Orlando Souza da Silva Tutor Externo: Edson Baxinski Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial - Turma GCO0044 – Administração da produção 27/11/2012 RESUMO: Diante da competividade que aumenta o cada dia, a capacidade da produção torna-se fator primordial para o sucesso de uma organização, investir na estrutura física, mão de obra e conhecimento, é agregar qualidade ao produto ou serviço oferecido e garantir…

CAROLINE OLIVEIRA PIRES Orientador(es) ANGELA F K. CORREIA 1. Introdução Arranjo físico é a forma geral do arranjo de recursos produtivos de operação. Os tipos de arranjos são: arranjo físico posicional; por processo; celular e por produto (SLACK, 1999, p.162). Processo é um conjunto de causas (que provoca um ou mais efeitos). Uma empresa é um processo e dentro dela existem vários processos: não só processos de manufatura como também processos de serviço (FALCONI C.V., 1994,…