Trabalho De Planejamento Estratégico Governamental

Pesquisa 4 3.Objetivo 4 4. Principios do Planejamento 4 4.1. Principios Gerais de Planejamento 5 4.2. Principios Especificos de Planejamento 7 5. Tipos de Planejamento Estratégico 7 5.1. Planejamento Estrátegico 8 5.2. Planejamento Tático 8 5.3. Planejamento Operacional 8 6. Vantagens do Planejamento Estratégico 9 7. Desvantagens do Planejamento Estratégico 10 8. Conclusão 1 1. INTRODUÇÃO O planejamento estratégico orientado para o mercado é o…

APRESENTAÇÃO Para o sucesso das atividades de organizações do terceiro setor, como ONG’s (organizações não governamentais) e associações, o equilíbrio entre lógica e paixão é necessário. Apesar das histórias dessas instituições serem marcadas por experiências pessoais e emoção, pela vontade de transformar determinada realidade, é preciso que haja também uma conduta de gestão, com acompanhamento de metas claras e alcançáveis. Através de ações simples, como registrar arrecadações e ter um…

JUSTIFICATIVA DA DEFESA DE TES.......................................................10 1.O PAPEL DO ADMINISTRADOR.................................................................. 2.O PLANEJAMENTO........................................................................................ 3.O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.......................................................... INTRODUÇÃO A parceria estimularia o…

1 Planejamento Escolar na perspectiva democrática Marta Leandro da Silva De onde vem a idéia do Planejamento? A idéia de planejamento acompanha o homem em seu próprio processo de humanização uma vez que o ato de planejar está associado à organização de uma determinada ação. Desse modo, cabe dizer que, como prática humana, o planejamento é anterior à idéia de escola. Refletir sobre a trajetória histórica do planejamento implica reconhecer que a atividade de planejar …

DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE - FURG Instituto de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis Curso de Administração / NuPER Planejamento Estratégico Governamental Atividade 01 Prof. Dr. Vanderlei Borba Dentro das ações de capacitação promovidas pela FURG, o módulo – Planejamento Estratégico Governamental – enfoca as questões de administração e gestão aplicáveis às organizações públicas. Como reconhecimento do estado inicial de…

nº 101 de 4 de maio de 2000). Em linhas gerais a LRF promoveu ao orçamento um enfoque no planejamento e no controle, reforçando também a função da LDO como instrumento para obtenção do equilíbrio fiscal, e por fim objetiva o estreitamento entre o PPA, LDO e LOA (mecanismos responsáveis pelo planejamento das ações governamentais) o qual assegura que a fase de execução esteja em conformidade com o planejamento inicial. No contexto desenhado pela LRF a Lei de Diretrizes Orçamentárias se…

1) INTRODUÇÃO O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados. Os conceitos e as ferramentas que são a base do planejamento estratégico surgiram na década

de uma nação, de onde decorre a importância do planejamento governamental. via de regra, o resultado das escolhas feitas no planejamento do futuro e dos meios para alcançá-lo é formalizado através dos planos, que são referencia a serem seguidos. O presente estudo trata do Plano Plurianual no contexto do planejamento governamental, os avanços e adequações como sistema de planejamento desde sua introdução no poder público. O planejamento é o instrumento de gestão de maior…

Os programas governamentais destinados a solucionar ou a mitigar os problemas sociais devem ser vistos como um processo. Esse processo é permanentemente monitorado e continuamente ajustado, corrigido e aperfeiçoado, com vistas a levar o programa a se aproximar cada vez mais dos objetivos pretendidos. Um programa obtém um bom resultado quando consegue pelo menos se aproximar dos objetivos estabelecidos. Essa idéia de processo, inerente ao método do Planejamento Estratégico…

introdução do novo modelo de orçamento de desempenho. Os quatro principais elementos da estratégia são os seguintes: primeiro, qualquer estrutura de programa existente deve ser colocada em contexto mais amplo de planejamento e de políticas de orçamento. Deve ser parte integral de um plano estratégico de gastos de médio prazo, conectando objetivos de políticas a planos detalhados de orçamento anual. Isso reflete o fato de que em países industrializados a introdução da abordagem de…