Trabalho De Planejamento Estratégico Governamental

exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento estratégico. Em seguida uma análise das estruturas organizacionais foi realizada e comentários foram expostos dentro dos quadrantes da BCG e SWOT. Por fim algumas considerações finais foram apresentadas. Palavras-Chaves: Matriz BCG,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM Tecnologia em processos gerenciais PAULO SILAS ANGELO MARQUES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ONG PEQUENINOS a) Sete Lagoas 2011 PAULO SILAS ANGELO MARQUES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ONG PEQUENINOS * Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Processos Gerenciais * * Orientador:…

“As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada”. (Philip Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa

fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. SWOT é uma técnica de análise de ambiente interno e externo, comumente empregada em processo de planejamento estratégico para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de…

exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento estratégico. Em seguida uma análise das estruturas organizacionais foi realizada e comentários foram expostos dentro dos quadrantes da BCG e SWOT. Por fim algumas considerações finais foram apresentadas. Palavras-Chaves: Matriz BCG,…

Sem Fins Lucrativos. Estudo de Caso sobre a SOS – Casas de Acolhida. Porto Alegre, 2011 Marcela Ribas Campanhã A comunicação na captação de recursos em Organizações Sem Fins Lucrativos. Estudo de Caso sobre a SOS – Casas de Acolhida Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do titulo de Bacharel em Comunicação Social – Relações Públicas. Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.…

Curso Planejamento Estratégico Fábio Zimmermann Sonia Goulart APRESENTAÇÃO “Visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é só um passatempo. Visão com ação pode mudar o mundo.” Joel A Barker Num mundo caracterizado pela turbulência e pela incerteza é ainda possível construir, a partir do presente, o futuro? Ou seja, é possível planejar? As organizações bem sucedidas acreditam que sim, desde que a gestão seja norteada por um novo tipo de pensamento: o pensamento…

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 1, 2, 3 e 4 1) Qual a importância do planejamento para as organizações? Hoje as empresas vivem em um mercado altamente competitivo, e para sua sobrevivência, as organizações buscam instrumentos de precisão para se mantém no mercado. O planejamento é a ferramenta que lhes são o posicionamento da situação em si, de suas metas e objetivos a serem alcançados, no entanto é necessário uma rede de informações para assegurar…

pertinente. O produto final da auditoria das demonstrações contábeis é o parecer do auditor. Sua emissão reflete o entendimento do auditor acerca dos dados que examinou, de uma forma padrão e resumida, que dê, aos leitores, em geral, uma noção dos trabalhos que realizou e, principalmente, o que concluiu. 5. Quem pode exercer a função de auditor independente? Para atuar como auditor independente, o profissional precisa ser bacharel em Ciências Contábeis e devidamente registrado no…

organizações não governamentais. Administração das organizações orientada por valores. Os conselhos e suas funções especiais. Estratégias para organizações do terceiro setor. Liderança nas organizações do terceiro setor. Ética do valor.a a. Ulbra, 2007, p. 31. Para tanto, esta disciplina visa a abordar conteúdos que contribuem para o desenvolvimento de competências e habilidades para mais esta demanda que se faz emergente: profissionalizar o trabalho das organizações não…