Trabalho De Planejamento De Carreira E Sucesso Profissional

Istevão Carvalho de Oliveira Produção textual interdisciplinar individual BRASÍLIA 2015 Istevão Carvalho de Oliveira Produção textual interdisciplinar individual Trabalho desenvolvido individualmente com base nas disciplinas comuns do quinto semestre do curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Unopar de ensino à distância, do pólo de Taguatinga Norte. BRASÍLIA 2015 SUMÁRIO Introdução.................................

TRANSFORMAÇÕES NA CARREIRA PROFISSIONAL Renato Mayer Moreira Nos últimos anos observamos uma mudança nos empregos e vínculos de trabalho. Há uma redução das carreiras duradouras e geridas pela própria empresa. Os profissionais tem tido múltiplos vínculos de trabalho ao mesmo tempo ou durante a sua carreira. Há dois modelos de carreiras criados por CHANLAT (1995); O modelo tradicional: um homem pertence aos grupos socialmente dominantes ; progressão linear e estabilidade O modelo moderno:…

Planejamento de Carreira Profa. Andréa Mussnich Aula 1 Construção de Carreira no Séc. XXI Historicamente são observadas diversas transformações no mundo do trabalho. Uma grande mudança, por exemplo, está relacionada com o tempo de permanência de um profissional na mesma empresa. Anos …

Com um plano de carreira bem definido, é possível equilibrar vida pessoal e profissional, assegurando qualidade de vida. Quando elaborar um plano de carreira? Quando estamos pensando em mudar de emprego, desgastados no trabalho atual, mudando de área ou departamento, querendo abrir nosso próprio negócio ou buscando ascensão profissional. É preciso saber a hora certa e estar preparado para tomar um novo rumo. O mercado de trabalho que está em constante mudança, exige dos profissionais…

Desafio Profissional a Proposta do PROINTER I Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos, apresentado como requisito do curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos. Universidade Anhanguera Uniderp, polo Rio Verde, sob a orientação da tutora EaD Raquel Henrique Rio Verde 2015SUMÁRIO RESUMO 4 1. INTRODUÇÃO 5 2. CORPO DE ENSAIO 6 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERENCIAS 15 RESUMO O presente…

Base: Gestão de Carreira e Desempenho Prof. Ms. Renata Carbone Perucci “Carreira, é o elemento de conciliação dinâmica das expectativas entre a pessoa e a empresa” Joel Dutra Introdução Ao estabelecermos a relação entre pessoas e empresas, é necessário mencionar a carreira como principio ou “elemento conciliador” conforme chamou Dutra (1996), que engloba as expectativas e sonhos das pessoas, mediante as necessidades e negócios das empresas. E, embora a carreira sempre estivesse

PLANO DE CARREIRA (RESENHA) Porto Alegre/RS 2011 ESADE – Escola Superior de Administração, Direito e Economia Curso Superior de Administração Disciplina: Marketing Pessoal Professora: Katia Magni Aluna: Bianca de Oliveira Corrêa Matrícula: 01110508 Livro “Plano de Carreira” (Resenha) O trabalho a seguir representa a resenha dos seis primeiros capítulos do livro “Plano de Carreira” (Rebouças, Djalma. Editora Atlas, 2009). Capítulo I – Conceito e amplitude do plano de…

O plano de carreira tem por objetivo colocar a pessoa nos trilhos do sucesso pessoal, profissional, familiar, programando o crescimento na área de maneira eficaz. Ele possibilita programar o tempo necessário para alcançar os objetivos e avaliar se os conhecimentos são suficientes ou não para realizar os projetos. O plano de carreira ajuda a pessoa a ter controle sobre sua própria vida evitando que perca tempo, conhecimentos, dinheiro, energias com que não vai trazes os resultados esperados. Para

GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE CARREIRA RESUMO Já ouvimos falar sobre gestão de pessoas, mas será que temos ideia de como ela funciona? Podemos observar na organização em que trabalhamos se a mesma utiliza uma gestão de pessoas flexibilizada ou autocrática, desta forma poderemos entender quais os benefícios que o funcionário tem na adoção de um destes tipos de gestão. Dentro deste contexto, muitas empresas adotam o Plano de Carreira como uma ferramenta na gestão de pessoas,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 5 2.1 OBJETIVO GERAL 5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 3 DESENVOLVIMENTO 9 3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE 9 3.1.1 Principais Tendências do Mercado de Trabalho 9 3. 1.2 Empregabilidade e sua Importância 10 3.1.3 Competência Organizacional X Individual 11 3.1.4 Tipos de Competência Organizacional 12 3.1.5 Competência Condizente com o cargo de Gestor de RH ................................................