Trabalho De Planeamento Estrategico

Trabalho elaborado por: * Daniela Matias * Inês Miguel * Sara Mota Índice Introdução 3 Planeamento 4 Tipos de Planeamento 4 Para que serve o planeamento? 6 Porquê Planear? 7 Análise SWOT 8 Definição de Objectivos- SMART (Specific; Mensurable; Attainable; Rewarded; Timed ) 9 Problemas do Planeamento 10 Soluções 10 Contextualização 11 Evolução histórica 12 Estrutura 13 Metas New Vision 2010 15 Sustentabilidade New Vision 2010 17 O que é a Melamina? 18 …

Estratégica 3 4.1.1Concorrentes 3 4.1.2 Fornecedores 3 4.1.3 Clientes 3 4.1.4 Entrada de novos concorrentes 3 4.1.5 Produtos substitutos 3 5 Planeamentos 3 5.1 Tipos de planeamento 3 5.2 Níveis de planeamento 3 5.2 1 Planeamento estratégico 3 5.2.2 Processo de decisão 3 Conclusão 3 BIBLIOGRAFIA 3 Introdução Este trabalho surge no âmbito da disciplina de Gestão das Organizações, com o objectivo de dar oportunidade aos alunos de perceberem como é que a matéria…

Introdução No presente trabalho, abordar-se-a as funções e niveis de gestao,tentando explicar um pouco mais sobre as funções e niveis da gestão. Irá também apresentar um pequeno conceito sobre a gestão. Irá também apresentar os conceitos de cada uma das funçães e niveis de gestão, e outros assuntos serão abordados no presente trabalho. Conceito breve da Gestão Segundo Antonio J. Robalo Santos, gestão e o processo de coordenação e integração de actividades, através do…

Desenvolvimento de Um Modelo Para o Planeamento Financeiro de Projectos Financiados Pelo Fundo Distrital de Desenvolvimento (FDD). Caso do Distrito de Dondo - Sofala De: LEOTE ARMINDO BANZE Dissertação Apresentada Como Exigência Parcial Para Obtenção do Grau de Mestrado em Administração e Gestão de Negócios (MBA) à Comissão Julgadora da Universidade Católica de Moçambique BEIRA JULHO, 2012 DECLARAÇÃO O presente trabalho foi elaborado pelo autor…

Planeamento Estratégico e Empresarial O objetivo deste artigo é mostrar ao profissional, que independente do tamanho de seu negócio, do número de funcionários (colaboradores) ou se trabalha sozinho, para todos é importante fazer planeamentos de curto, médio ou longo prazo. Todas as ações que pretendem implementar, ou mudanças, devem ser estudadas e planeadas. A finalidade é que se tornem viáveis, e não fontes geradoras de stress e preocupações. Elaborar um planeamento estratégico…

1. Planeamento Financeiro – É a projecção de vendas, lucros e de activos baseada em estratégias alternativas de produção e de marketing, bem como a determinação dos recursos necessários para alcançar essas projecções. 2. As 5 dimensões do planeamento segundo Steiner são: 3.1. Assuntos abordados_ Produção, pesquisa, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos humanos, etc. 3.2. Elementos do planeamento_ propósitos, objectivos, estratégias, políticas, programas

ORGANIZACIONAL DO PROCESSO DE PLANEAMENTO TURÍSTICO – UMA PERSPECTIVA TEÓRICA Jorge Umbelino¹ Ericka Amorim2 ¹ Doutor em Geografia e Planeamento Regional – UNL. Email: j.umbelino@fcsh.unl.pt 2 Doutoranda em Geografia e Planeamento Regional - UNL. Email: erickaaa@msn.com Recebido em 18/11/2009 Aprovado em 27/05/2010 RESUMO O planeamento é fundamental para assegurar a competitividade e sustentabilidade dos destinos turísticos. Entretanto, os benefícios do planeamento nos…

Exercício de treino s/ a matéria dada Relativamente à matéria dada, até ao dia de hoje, o aluno deverá saber responder às seguintes questões: 1) Defina Mercado de Trabalho e distinga-o do Mercado de Recursos Humanos. 2) Distinga claramente os conceitos de “trabalho” e de “emprego” 3) Explique de forma resumida algumas das características actuais do emprego. 4) Caracterize o conceito de gestão estratégica. 5) Explique os passos que devem ser desenvolvidos…

Gestão. Funções da Gestão A gestão incorpora um conjunto de funções que permitem conduzir a empresa de forma a que os seus objectivos sejam atingidos. No seguinte quadro estão descritas as grandes funções da gestão: Função Descrição Planeamento Os gestores definem objectivos e a forma de os atingir Organização Os gestores definem as inter-relações entre as diversas funções da empresa Direcção Os gestores coordenam a execução de tudo o que foi planeado Controlo Os…

Dedicatória Dedicamos este trabalho primeiramente a Jeová por ter nos dado força para realiza-lo, sem ele não sei o que seria deste trabalho, Jeová temos sido muito mas muito protegidos por Ti e o que temos feito para agradecer é pouco por tudo que tens feito por nós. Dedicamos também este trabalho ao nosso professor dr.João Chimpolo por ser um professor excelente, sabendo transmitir com segurança todo o que sabe e não só, mostra-nos como a vida cá fora é sem tabus. E as nossas