Trabalho De Pert Cpm

ou detalhado e ser formado por um ou mais planos de gerenciamento auxiliares e outros documentos de planejamento; Escopo: A definição do escopo se segue ao entendimento dos objetivos do projeto, dos resultados esperados e à descrição sumária do trabalho a ser realizado. Ferramentas de Gestão de Projeto: Diversos softwares que auxiliam nas rotinas inerentes a gestão do projeto, desde o seu planejamento até o seu encerramento. Gestão de Custos: agrega os processos que envolvem…

parcerias sólidas. Com sua experiência e seu grande desempenho, a Planova consolidou-se como Grupo, e hoje atua em diversas áreas com a mesma satisfação e o cuidado em fazer sempre o melhor. Carga horária semanal da empresa na Reduc O horário de Trabalho é de 7:30 às 17:30 (Segunda a quinta) e 7:30 às 16:30 (Sexta-feira) . O complexo industrial da refinaria é distribuído numa área de aproximadamente 13 km² e é responsável por cerca de 4,8 bilhões de reais por ano em impostos…

Ementa Definições e processos de um projeto. Organização do projeto. Definição do escopo do projeto e seus objetivos. Construção da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e…

Ementa Definições e processos de um projeto. Organização do projeto. Definição do escopo do projeto e seus objetivos. Construção da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e…

Ementa Definições e processos de um projeto. Organização do projeto. Definição do escopo do projeto e seus objetivos. Construção da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento…

. 38 PROGRAMAÇÃO DE OBRAS ........................................................................................... 40 Definição das atividades e sua seqüência.................................................................... 41 Etapas do trabalho de programação ........................................................................... 41 Durações e equipes .................................................................................................. 42 Otimização da…

. 38 PROGRAMAÇÃO DE OBRAS ........................................................................................... 40 Definição das atividades e sua seqüência.................................................................... 41 Etapas do trabalho de programação ........................................................................... 41 Durações e equipes .................................................................................................. 42 Otimização da…

Cecília e Patrícia Silva, por todo o aprendizado compartilhado e pelo auxílio na execução deste. Aos membros da banca examinadora, Profa. Rosangela Mauzer Casarotto, Prof. Luiz Fernando M. Heineck e Prof. Norberto Hochheim, pela avaliação final deste trabalho. À Universidade Federal de Santa Catarina, pela oportunidade proporcionada. Ao CNPq pela concessão da bolsa de mestrado. A todos aquele que de alguma forma contribuíram para a realização desta dissertação. LISTA DE FIGURAS Figura…

professores, que tanto nos auxiliaram e nos prestaram grande ajuda durante as etapas deste curso. Agradecemos aos nossos pais que tanto trabalharam e se esforçaram para que nós tivéssemos condições de estar fazendo este trabalho em nossa formação. RESUMO Este trabalho desenvolveu-se na área de Administração da Produção, no subsistema Planejamento e Controle da Produção (PCP), com o objetivo de analisar quais as interações e processos que o mesmo desenvolve dentro…

. 38 PROGRAMAÇÃO DE OBRAS ........................................................................................... 40 Definição das atividades e sua seqüência.................................................................... 41 Etapas do trabalho de programação ........................................................................... 41 Durações e equipes .................................................................................................. 42 Otimização da…