Trabalho De Orçamento Contínuo

Melhoria do Processo Orçamentário Resumo O presente trabalho tem como objetivo desenvolver proposta de orçamento renovado, com alinhamento das metas orçamentárias aos indicadores estratégicos do balanced scorecard. Para atingir tal objetivo, faz-se inicialmente revisão da literatura sobre o orçamento, por meio do levantamento histórico, conceitos, objetivos e características; destacando de forma breve seus principais processos: empresarial, contínuo, base zero, flexível, por atividades e…

eficácia. 1.4 - Importância do Orçamento no Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é uma necessidade, exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade, expansão e lucratividade. Para Consoante, Sink e Tutlle(1993),o planejamento deve ser um processo contínuo, para…

1.GESTÂO FINANCEIRA E ORCAMENTO EMPRESARIAL No cenário do mundo atual, observa-se cada vez mais que para sobreviver na arena dos negócios empresarias o mercado busca profissionais qualificados e com visão difusa para gerir os processos. O orçamento vem agregar informações rápidas e eficientes. Mesmo que sua implantação seja complexa ele pode trazer benefícios que contribuirão para reduzir a margem de erro, a redundância de informações e a maximização de lucros da

Elaboração de Orçamento Empresarial A sobrevivência das empresas e organizações depende significantemente de planejamentos. O planejamento é um processo construtivo onde qualquer negócio, qualquer estabelecimento deve-se adequar nesse processo. Os tipos de planejamento são: Planejamento Estratégico, Tático e operacional. O orçamento empresarial ganhou destaque a partir da década de 50, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações. As…

mercadológicas cada vez mais severas no ramo em que as empresas atuam, surge a necessidade das empresas buscarem ferramentas que possam auxiliar os gestores na tomada de decisões e também nos seus planos e objetivos futuros. Esta ferramenta é conhecida como orçamento empresarial ou planejamento orçamentário. Em uma economia estável, baixas taxas de inflação e sem problemas com desvalorização monetária, as chances de sucesso/êxito no cumprimento e ou acompanhamento de um planejamento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL....................................4 2.1 Conceito de Gestão Financeira............................................................................4 2.2 Gestão Financeira e Fluxo de Caixa.....................................................................5 2.3 Principais Decisões de Investimento.............................................................

INTRODUÇÃO 3 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.1.1 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 5 2.1.1.1 Orçamento estático 5 2.1.1.2 Orçamento Flexível 5 2.1.1.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 6 2.1.1.4 Orçamento Beyond Budgeting 6 2.1.1.5 Orçamento Ajustado 6 2.1.1.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 6 2.1.1.7 Orçamento Matricial 7 2.1.1.8 Orçamento de Tendências 7 2.2 VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 7 2.3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 8 2.3.1 Orçamento Operacional 8 2.3.1.1…

Universidade Estácio de Sá Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Orçamento Empresarial Alunas: Cristiana da Silva Gomes Matricula: 2010.02.222.931 Definição de Orçamento O orçamento, em sua definição mais simples, pode ser entendido como a aprovação pelo Legislativo das receitas e despesas públicas. Entretanto, esta definição simplista não traduz o que realmente caracteriza o orçamento de um órgão público. O orçamento, nos dias atuais, não pode ser visto apenas como…

.........5 2.2 PRICIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO........................................................6 2.3 RISCO E RETORNO.............................................................................................7 2.4 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO................................................................7 3 CONCEITOS DE ATUÁRIA.....................................................................................10 3.1 PREVIDENCIA NO BRASIL...........................................

Jaboatão dos Guararapes 2014 Hugo Cesar Jaqueline yonar Gestão financeira e Orçamentária Plano Orçamentário e Processo orçamentário Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina de gestão orçamentária ministrada pelo professor Kleber Theofilo Silva Santos Jaboatão 2014 Introdução Plano orçamentário e Processo orçamentário