gestor quimico

Faculdade Metropolitana Da Grande Recife

Hugo césar
Jaqueline Yonar

Gestão financeira e Orçamentária
Plano Orçamentário e Processo orçamentário

Jaboatão dos Guararapes
2014
Hugo Cesar
Jaqueline yonar

Gestão financeira e Orçamentária
Plano Orçamentário e Processo orçamentário

Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina de gestão orçamentária ministrada pelo professor Kleber Theofilo Silva Santos

Jaboatão
2014

Introdução

Plano orçamentário e Processo orçamentário é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização. Ele tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno satisfatório para os recursos empregados pela empresa.
Segundo S. SHAEPPI (2008): No que diz respeito às fases do orçamento, deverá ser iniciado com pelo menos três meses de antecedência da sua implementação, partindo do inventário das hipóteses e seguida pela escolha das hipóteses que puderem ser validadas, implementação das hipóteses eacompanhamento dos resultados.

Plano Orçamentário

O Planejamento orçamentário (PO) é o plano financeiro estratégico de uma empresa ou organização para a gestão, em determinado exercício, com o cálculo das receitas e das despesas ou seja, com a estimativa das entradas e saídas de recursos ao longo do período. Com a elaboração de um PO, o empresário tem uma noção exata de qual é o resultado esperado do seu negócio, por loja e o total consolidado, permitindo identificar, com a devida antecedência, o lucro