Trabalho De Organograma De Empresa

Tema: Modelos de Organogramas Rio de Janeiro - RJ Maio/2013 ÍNDICE: 1. Introdução .............................................................................................................. 3 2. Organograma Funcional ....................................................................................... 4 3. Organograma Matricial .......................................................................................... 7 4. Organograma Voltado para…

Capítulo 01 Organograma O organograma funciona como uma “planta” na empresa, com o objetivo de mostrar com clareza cada departamento, além de evidenciar o responsável por cada setor, ou seja,quando estruturado de forma correta,ajuda a compreender a hierarquia e até mesmo fazer com que o funcionário se planeje de maneira cuidadosa para alcançar uma nova posição,trilhando assim o caminho necessário para o sucesso. Alguns dados importantes sobre a aplicação do organograma: - Passa…

1 II. Relatório 1 O Ambiente das Empresas 2 Contexto Organizacional 3 III. Relatório 2 Desenho Organizacional - Organograma Atual 7 Desenho Organizacional - Organograma Proposto 8 IV. Referências Bibliográficas 9 SÃO PAULO 2014 INTRODUÇÃO Vamos entender um pouco sobre os ambientes onde as empresas vivem e também a como interpreta-los. Analisar a estrutura do desenho organizacional das empresas em qual cada individuo trabalha.

eficaz é fazer as coisas certas. Organização Administrativa As empresas não são amorfas. nem estáticas. elas tem uma constituição, um organismo que vive e palpita, que cresce e se desenvolve e que precisa ser organizado e estruturado para funcionar melhor. Normalmente em nossos lares, temos cada coisa no seu devido lugar, seja na sala, cozinha, em cada quarto: tudo é organizado de uma maneira lógica e racional. também nas empresas as pessoas, os equipamentos, enfim todos os recursos…

CONTÁBEIS LEANDRO MAIA SOUZA RA 1003997 Trabalho de estágio de curso apresentado à Universidade Paulista - UNIP – Polo Santa Maria da Vitória - BA, como requisito básico para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Prof(a). Mestre (Me.) ou Mestra (Ma.) São Paulo 2013 DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho a minha família e amigos, que me…

Stakeholders O termo stakeholders, em inglês, significa “stake”, interesse; e “holder”, aquele que possui; Na prática são todos aqueles que influenciam uma organização. São os interessados pelos projetos, gerenciamento, mercado e produtos de uma empresa; São os colaboradores, funcionários, clientes, consumidores, planejadores, acionistas, fornecedores, governo e demais instituições que direta ou indiretamente interfira nas atividades gerenciais e de resultado de uma organização. Os…

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO GRACIONE BARBOSA DE OLIVEIRA LUIZ GREGÓRIO ELEUTÉRIO JUNIOR MONIK LOIANI MENDES DOS SANTOS PÂMILA GEISIBEL SANTOS CIPRIANO SABRINA FÉLIX CUSTÓDIO CACOAL, 2014 Gracione Barbosa Oliveira Luíz Gregório Eleutério Junior Monik Loiani Mendes dos Santos Pâmila Geisibel Santos Cipriano Sabrina Custódio Félix ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Trabalho apresentado à Fundação…

O organograma é uma ferramenta fundamental para as organizações por isso toda empresa contém um, pois ele é uma espécie de diagrama que é utilizado para representar a hierarquia de uma empresa. Podemos dizer que o organograma representa a distribuição dos cargos para os setores e dos setores para os funcionários, é a comunicação entre eles. O organograma deve ser bem estruturado e flexível pois é ele quem designa aos componentes da empresa suas responsabilidades e funções. Ele é composto por

em que os empresários, dirigentes, gerentes e administradores precisam tomar decisões cada vez mais importantes e mais rápidas, surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos negócios. Assim, com a elaboração formal de um organograma, pode-se melhorar o desempenho da organização, já que no mundo dos negócios não se pode administrar o que não se pode medir. A dependência para alcançar os níveis de desempenho e os resultados desejados são enormes, necessitando-se…

SYNESIO C. FILHO Organogramas (Linear e Vertical)/ Estrutura para Rotinas e resultados/ Linha e Assessoria Organograma Linear O organograma linear de responsabilidade revela A atividade ou deciso relacionada com uma posio ou cargo organizacional, mostrando quem participa e em que grau, quando uma atividade ou deciso deve ocorrer na empresa e As relaes e os tipos de autoridade que devem existir quando mais de um responsvel contribui para a execuo de um trabalho comum. O ORGANOGRAMA LINEAR…