Trabalho De Organização E Meio Ambiente

Técnico em Segurança do Trabalho Currículo do curso Técnico em Segurança do Trabalho – Modalidade a distância (Cód. 11358) Nome do Estudante: PAMELA SILVA DE LUNA FREIRE CPF:XXXXXXX Unidade Senac: EAD Data: 05/02/2015. Resumo da Participação No Curso Módulo 1 Saúde e Higiene Ocupacional Módulo/ Unidade curricular Duração CH Total Status EAD Presencial Unidade de Orientação para o trabalho (UOT) 20 - 20 B Biossegurança 40 - 40 O CIPA 20 - 20 O …

02-04-2015 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFIFICA Origem objetivo: Administracao cientifica tem como objetivo garantir o menor custo beneficio aos sistemas produtivos, Taylor procurou uma forma das pessoas produzir mais e no mesmo tempo, dividiu os trabalhos individualizando cada pessoa pra cada tarefa e assim alcançou seu objetivo Autor Origem: Administração Ciêntifica: Frederick Winslow Taylor Ênfase abordagem: Possuia ênfase nas tarefas eliminando os…

1. Definir o ambiente organizacional e destacar sua importância para a administração. O ambiente organizacional é tudo que envolve e influenciam a empresa, seja internamente ou externamente. Alguns agentes agem diretamente na empresa, tais como Clientes, sociedade,fornecedores, politicas do governos e outros agentes que estão ligado diretamente ao ambiental. Outro fator importante no ambiente organizacional é o clima organizacional que é a cultura adotada por uma empresa, cada uma tem…

mercado propociona meios para esta atingir os seus objectivos sociais; - Para uma empresa ou organização cujo os produtos nao são tangíveis o problema de medir a eficacia torna-se dificil; - Os produtos estão sujeitos a dificuldades peculiares de avaliação, quando estes se tornam difíceis de medir, torna-se mais difícil a sociedade determinar e reflectir a aceitabilidade daquele produto e os sinais menos efectivos e demoram a aparecer; - Racionalidade significa adequação dos meios…

Proposições Sobre a Motivação Humana 2 Hierarquia das Necessidades de Maslow 2 Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 3 Estilos de Administração 5 Teoria X 5 Teoria Y 6 Sistemas de Administração 7 Organização como Um Sistema Social Cooperativo 7 Teoria das Decisões 8 A Organização como um Sistema de Decisões 8 Etapas do Processo Decisório 8 Decorrências da Teoria das Decisões 9 Comportamento Organizacional 10 Teoria do Equilíbrio Organizacional 10 Teoria da…

Objetivo Este trabalho visa mostrar a importância da pesquisa de clima organizacional dentro de uma empresa, como é feito o levantamento de dados, como interpretá-los, e por final frisar o quão benéfico para a organização é esta pesquisa. Justificativa A Pesquisa de Clima Organizacional é uma das mais importantes ferramentas para Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. A partir dessa pesquisa é possível identificar as oportunidades existentes para a…

Introdução Os gestores precisam estar atentos às mudanças internas e externas do ambiente organizacional, buscando uma maior flexibilidade, velocidade, inovação e integração para atuarem um cenário em constante mudança. Neste processo podem ser utilizados diferentes mecanismos de controle, formais ou não-formais, dando preferência àqueles condizentes com a cultura, estratégia e estrutura da organização (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002) Os desenhos organizacionais que funcionaram bem no…

1 A TEORIA DA CONTINGÊNCIA A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nasorganizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre ascondições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcanceeficaz dos objetivos da organização. Tudo é relativo. Tudo depende. Dentro de umarelação funcional não há uma causalidade direta entre as variáveis independentes(variáveis ambientais) e dependentes (técnicas administrativas). Essa relaçãofuncional

das organizações. O Desenvolvimento Organizacional visa a clara percepção do que está ocorrendo nos ambientes interno e externo da organização, a análise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessária para provocar a mudança, tornando a organização mais eficaz, perfeitamente adaptável às mudanças e conciliando as necessidades humanas fundamentais com os objetivos e metas da organização. O D.O. exige a participação ativa, de todos os elementos que serão sujeitos ao seu…

abordagem moderna, democrática e variável, ao desenvolvimento planejado das organizações. Seu sentido é de aplicar as ciências do comportamento na administração. O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento…