Trabalho De Metodo De Escolha Forçada

TÉCNICAS ESTRATÉGICAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Andreia Rodrigues da Silva* Camila da Silva Santos** RESUMO Este trabalho apresenta técnicas estratégicas no planejamento de pessoas bem como apresenta de forma geral o processo de recrutamento interno e externo, planejamento e avaliação de desempenho. Palavra-chave: Recrutamento e Seleção. Planejamento. Desenvolvimento1 INTRODUÇÃO As técnicas aqui apresentadas são baseadas no estudo do recrutamento e seleção

clientes e satisfação tanto dos colaboradores como dos clientes. 2. HÁ UMA VARIEDADE DE MÉTODOS PARA AVALIAR O DESEMPENHO HUMANO. QUAIS OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO MAIS UTILIZADOS? Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e listas de verificação. 3. QUAIS AS CRÍTICAS FEITAS AOS MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO? Os métodos tradicionais (mecanicistas) têm características ultrapassadas e negativas. Neles, as…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS, SOCIAIS E DA SAÚDE CURSO DE PSICOLOGIA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Belo Horizonte 2013 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado à disciplina Psicologia e Trabalho I, do curso de graduação em Psicologia da Faculdade de Ciências Humanas, Sociais e da Saúde da Universidade FUMEC. Belo Horizonte 2013 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis falhas ou carências de treinamento e, consequentemente, estabelecer os meios de melhoria de qualidade do trabalho e de vida dentro das organizações. POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO? Todo colaborador precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho. Isso tem como objetivo para a organização saber como os colaboradores desempenham as atividades para ter noção de suas potencialidades.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Disposições Gerais 4 2.1.1 Requisitos 4 2.1.1.1 Comprovação de Requisitos 4 2.1.1.1.1 Contrato e Trabalho 4 2.2 Métodos de Avaliação de Desempenho ................................................................7 2.3 Sistema de Avaliação de Desempenho..................................................................8 Descrição do Cargo ....................................

avaliação de desempenho a organização visualiza normalmente a possibilidade de administrar a mensuração de três campos organizacionais, que são: 1. Campo dos resultados: área de visão que integra uma diversidade de fatores ligados geralmente às metas de trabalho predefinidas pela organização e que devem ser alcançadas em determinado espaço de tempo pelo empregado. Os resultados a serem avaliados podem estar expressos de duas formas distintas: Quantitativamente: quando o fator numérico…

avaliado com os aspectos que foram identificados e que precisam ser aprimorados. 3 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Avaliação de desempenho é a apreciação sistemática de um subordinado segundo um trabalho feito, suas aptidões e outras qualidades necessárias à boa execução do seu trabalho. Esta ligada, frequentemente, mas não necessariamente, as vantagens financeiras a titulo de encorajamento. Para CHIAVENATO (1981), a Avaliação de Desempenho é uma sistemática apreciação de…

Métodos da Avaliação de Desempenho Incidentes críticos Avaliação de Desempenho por Incidentes Críticos Existem diversos métodos e modelos para avaliar o desempenho dos colaboradores da empresas, um dos mais comuns e tradicionais é a avaliação de desempenho por Incidentes Críticos, esta avaliação tem como característica o apontamento dos desempenhos extremos, sejam, eles positivos ou negativos. Este é um método simples e de fácil aplicação, porem, acaba não se preocupando em…

RECRUTAMENTO 7 3.1 Recrutamento Interno 4.2 Seleção como um processo de decisão de escolha........................................................comparação..................................................................10 4.2 Seleção como um processo de decisão de escolha........................................................ 7 3.2 Recrutamento Externo 4.2 Seleção como um processo de decisão de escolha........................................................ 7 3.3…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO QUESTIONÁRIO 1-O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? É analisar a execução de um trabalho, atividade, que exige competência e/ou eficiência. 2-QUAL O OBJETIVO DE SE FAZER UMA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? Busca fazer com que os colaboradores atinjam as metas determinadas e sejam de forma justa recompensados pelos esforços. Busca também a excelência da organização por intermédio da melhora do desempenho de seus recursos humanos. 3-QUAIS AS TRÊS ETAPAS PARA A…