PERT e CPM metodo do caminho crítico

Introdução Neste trabalho, veremos como as empresas conciliam o tempo com a paradas das máquinas, sem impactar na produção, pois o serviço de manutenção das mesmas é indispensável e deve ser constante sabendo que é necessário manter a produção conforme o cronograma estabelecido, utilizando as técnicas denominadas PERT e CPM que foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950. Métodos PERT – CPM Os métodos PERT (Program Evoluation and Review Technique – Programa de Avaliação e Técnica de Revisão) e CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico) foram criados em 1958. O PERT foi desenvolvido pela NASA com o fim de controlar o tempo e a execução de tarefas realizadas pela primeira vez. O CPM foi criado na empresa norte-americana Dupont com o objetivo de realizar as paradas de manutenção no menor prazo possível e com o nível constante de utilização dos recursos. Os dois métodos são quase idênticos; porém, as empresas, em termos de manutenção, adotam basicamente o CPM. Método CPM O CPM se utiliza de construções gráficas simples como flechas, círculos numerados e linhas tracejadas, que constituem, respectivamente: o diagrama de flechas; a atividade fantasma; o nó ou evento. Diagrama de flechas – É um gráfico das operações, em que cada operação é representada por uma flecha. Cada flecha tem uma ponta e uma cauda. A cauda representa o início

PLAN APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO DE OBRAS E SEGURANÇA DO TRABALHO (PLAN) Prof.(a) Dr.-Ing. Érika Borges Leão O planejamento como processo, tipos, restrições; As organizações O controle administrativo Noções de sistemas e Estudo de casos Esquema organizacional de uma empresa de engenharia Orçamentos de obras Cronograma de Obras A evolução da Engenharia de Segurança do Trabalho Acidentes: conceituação e classificação Consequências do acidente Riscos das principais…

Neste trabalho será apresentado de maneira simples e esclarecedora o funcionamento do método do caminho crítico no gerenciamento de projetos. A gestão de projetos de grandes dimensões requer o planejamento e a coordenação de varias atividades interrelacionadas. Quando é conhecido o tempo de duração de cada uma das atividades o Método do Caminho Crítico pode ser usado na determinação do tempo que o projeto demora a ser concluído, ou seja, o método do caminho crítico refere-se a um…

ENTRE OS MÉTODOS DO CAMINHO CRÍTICO E DA CORRENTE CRÍTICA ALUNOS: ALEXANDRE LEDOUX ANGELO ANTONIO DE OLIVEIRA JOINVILLE / SC, 2013 JOINVILLE / SC, 2013 ALUNOS: ALEXANDRE LEDOUX ANGELO ANTONIO DE OLIVEIRA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS MÉTODOS DO CAMINHO CRÍTICO E DA CORRENTE CRÍTICA Trabalho apresentado à Sustentare Escola de Negócios como complemento para obtenção de aprovação…

finalidade deste trabalho consiste em apresentar algumas técnicas que possibilitem um melhor controle e gerenciamento dos processos de fabricação, visando como resultado final o aumento da produtividade. Diagrama de Gantt É um cronograma que permite fazer a programação das tarefas mostrando a dependência entre elas. Usado desde o início do século, consiste em um diagrama onde cada barra tem um comprimento diretamente proporcional ao tempo de execução real da tarefa. O começo gráfico de…

TRABALHO ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO E CORRENTE CRÍTICA CAMINHO CRÍTICO: CPM do termo inglês (Critical Path Method). Ferramenta utilizada para identificar o caminho crítico em um projeto, determina datas de início e término mais cedo, e de inicio e término mais tarde. Ele permite que as atividades possuam um range de datas possíveis (inicio e término). Para determinar o caminho crítico, identificamos as atividades com folga total, ou igual a zero, ou o caminho…

PRODUÇÃO 9° PERÍODO PROJETO DE FÁBRICA CAMINHO CRÍTICO PROFESSORA – SIRLEI ALUNA PALOMA MEDEIROS DE SOUZA - 200820054 VOLTA REDONDA 14/09/2012 1. Definição de caminho crítico O caminho crítico é a sequência de atividades que devem ser concluídas nas datas programadas para que o projeto possa ser concluído dentro do prazo final. Todo cronograma deve ter, no mínimo, um caminho crítico, que pode…

Planejamento – Método do Caminho Crítico – Rotina e responsabilidade do planejamento receber todas as ordens de serviço; fazer a triagem e direcionamento às especialidades requeridas; listar toda documentação necessária; prover material e ferramental a ser utilizado. Em situações especiais quando extrapola o âmbito do planejamento, por exemplo, necessidade de projetos, viabilidade econômica, o setor de Engenharia de Manutenção deve ser acionado para viabilizar a intervenção.…

› Estimativa de recursos da atividade. › Estimar duração da atividade. › Desenvolver o cronograma Definir as Atividades › Identificação e documentação do trabalho a ser realizado. › Os pacotes de trabalho do projeto são decompostos em componentes menores, chamados de atividades do cronograma. › Definição e planejamento das atividades de forma que os objetivos do projeto sejam atendidos. › Base para estimativa, elaboração de cronograma, execução e controle…

eram que o PERT utilizava flechas para representar as atividades, enquanto o CPM utilizava nós para essa representação. 2) O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de projetos. O Método do caminho crítico identifica a sequência de atividades na qual, caso uma delas atrase, todo o projeto estará atrasado, em outras palavras, a sequência das atividades que não tem folga O caminho crítico é a sequência de atividades que…