Programa 5S

PROGRAMA 5S 2012 ANDRÉ CRNKOVIC PROGRAMA 5S Conteúdo do projeto para aplicação na fabrica Dissoltex. 2012 APRESENTAÇÃO A motivação de elaborar o projeto é doar o conhecimento que possuo em Engenharia de Produção para melhorar a produção da empresa, visando o processo evolutivo de todos os envolvidos e aumentando o conhecimento destes sobre os termos da qualidade. Assim, transformando o ambiente de trabalho um lugar que possam sentir orgulho de exercer sua função, retornando ao seu lar, realizados com o trabalho. “Ensinar não é transferir conhecimento, mas criar as possibilidades para a sua própria produção ou a sua construção”. Paulo Freire SUMÁRIO Apresentação......................................................................................................... 3 Sumário.................................................................................................................. 4 Identificação do projeto........................................................................................ 5 1. Introdução.......................................................................................................... 6 2. Caracterização do problema............................................................................ 7 3. Justificativa...................................................................................................... 8 4.

resultados definidos, de forma a apoiar seus objetivos; Já Davenport (1994) define processo como a ordenação especifica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, como um começo, um fim, entradas e saídas claramente identificadas, enfim, uma estrutura para a ação; Johansson ETAL. (1995) define que processo é o conjunto de atividades vinculadas que tomam um insumo (entrada) e o transformam para criar um resultado (saída). Teoricamente, a transformação que nele ocorre deve…

...........2 2 - O Ciclo PDCA ................................................................................................2 3 - Aplicações do Ciclo PCDA na Construção Civil ............................................3 3.1 – Planejamento ..................................................................................3 3.2 – Execução .........................................................................................4 3.3 – Verificação…

um modelo de gestão empresarial fortemente embasado na participação direta dos funcionários, ou seja, na busca do aprimoramento continuo com o envolvimento de todos os funcionários e executivos. Busca qualidade total e dá ênfase ao trabalho em equipe com base no aproveitamento da potencialidade humana. Faça um link entre a Burocracia e a Escola Comportamental. Então a burocracia é uma forma de organização, que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos…

sistematizou o PCDA 14 pontos : 1. Constancia de Propósitos; 2. Adotar uma nova filosofia; 3. Não depender somente da inspeção; 4. Fazer com que os fornecedores sejam parceiros; 5. Melhoria continua nos processos de produção: 6. Incentivar a liderança; 7. Incentivar treinamento em todos os níveis; 8. Eliminar o medo, enfrentar os receios; 9. Quebrar barreiras departamentais; 10. Eliminar Slogans e metas numéricas; 11. Eliminar cotas numéricas de trabalho,…

SEUBERT LUANA HAMMES GESTÃO DA QUALIDADE Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2015 ATIVIDADE CURRICULAR 1) Com base em pesquisa bibliográfica, defina com citação e explique o que significa P.D.C.A. (citar 02 autores). R) PDCA é um esquema que tem o objetivo de melhorar constantemente o desempenho de uma empresa. Ele é formado por quatro etapas: 1) Plan (planejar); 2) Do (executar); 3) Check (checar); 4) Action (ação). Ou seja, a empresa planeja suas…

reestruturação social e política do Japão. Além, logicamente, de investimentos em diversas áreas como a educação e a pesquisa tecnológica, um elemento foi imprescindível para esse feito: William Deming. Atualmente considerado um pioneiro e um dos maiores propagadores da gestão da qualidade a nível mundial, ao lado de seu conterrâneo Joseph Juran, o engenheiro eletricista norte-americano sempre esteve envolvido em trabalhos com aplicação de métodos estatísticos, sendo essa sua…

O CICLO PCDA – COMO MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS INTRODUÇÃO O americano dr. W. Edwards Deming foi reconhecido como guru do gerenciamento da qualidade. Como estatístico sempre procurou alternativas para melhoria. Estudou as causas de falhas e ineficiência e desenvolveu estratégias com o intuito de evita-las no futuro. Auxiliou a revitalização da indústria japonesa e posteriormente a americana (BERTAGLIA, 2009, p. 434). De acordo, com ele, as perdas econômicas provenientes do medo…

UNIVERSIDADE PAULISTA PASTEL DA HORA LTDA ME TRABALHO DISCIPLINAR CURSO TÉCNICO DE LOGÍSTICA São Paulo 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PASTEL DA HORA LTDA ME TRABALHO DISCIPLINAR CURSO TÉCNICO DE LOGÍSTICA Nome: Leticia Brito Da Silva Coelho R.A: 6001140755-7 Nome: Maria Jose Lopes Da Silva R.A: 6001140096-9 Nome: Marcio Roberto Santos …

(metas claras / mensuráveis / significados): Mostrar claramente como este comprometimento se manifestou, por quem e quando. 5. Eficiência x Eficácia em Equipe ( Processo - modo certo X resultado - coisa certa): De acordo com a definição de eficiência e de eficácia, mostrar quando as equipes foram Eficientes e/ou Eficazes e justificando o por quê. 6. Planejamento em Equipe (PDCA/ 5W 2H): Considerando as etapas de planejamento conhecidas, mostrar como as mesmas se manifestaram nos…