Trabalho De Gestão Em Rh Sobre Competencias E Habilidades Das Pessoas Dentro Das Empresas

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA POR COMPETÊNCIA Danielle Santos Sousa Jair Straccione Orestes Jorge Augusto Vitali Josiane Fernandes Welter Silvane Nascimento Professor –tutor externo Janos Job Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Administração (ADG 0258) – Prática Módulo IIII 24/06/2014 RESUMO A função principal da Gestão de Pessoas, é tratar as “pessoas” como pessoas. E que as mesmas consigam contribuir com o…

controle dos processos gerenciais, alem do monitoramento e controle dos objetivos e metas estratégicas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas, certamente obterá resultados e benefícios a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negocio e propiciando a satisfação dos seus colaboradores. Para isso as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de, fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais, algumas…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

COSTA SILVA RENATA MENDES FERREIRA GESTÃO DE PESSOAS São Luís 2014 ANA CAROLINA PINHEIRO GOMES DE MELO E ALVIM JAQUELINE LIRA DOS SANTOS LAURA JORDIELLY DA COSTA SILVA RENATA MENDES FERREIRA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão de curso, apresentado ao curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade do Vale do Acaraú – UVA, como requisito para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.…

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO ATPS 2ª ETAPA ANÁPOLIS 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS MAPEAMENTO NO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. BANCO DE IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS. PROF (a): Suelena NOMES: Andressa de Paula Santos RA: 3729715385 Dayane Cristine Teodoro RA: 6452320956 Denise Moreira Macedo RA: 6452307993 Érica Patrícia R. M. Antunes RA:

BREVE HISTÓRICO DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução A gestão de pessoas, tal como a conhecemos hoje, é o resultado de um processo evolutivo que remonta do século XVIII, tendo sido alavancada de modo mais efetivo a partir da revolução industrial em meados do século XIX. Inicia-se como um processo espontâneo, como resposta às mudanças do ambiente socioeconômico e também como resultado de vários experimentos e estudos científicos e comportamentais que foram sendo desenvolvidos ao longo…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

Acadêmicos e RA: Eduardo Anderson 396222 Eduardo de Sousa Costa Filho 392708 Francileila Cristina Santos 394797 Mônica da Silva Gil 395533 Tatiana Albuquerque dos Santos Machado 391979 Jancley Torres Lima 398294 Gestão de Desempenho Profa. Mônica Satolani Tutor Presencial: Prof. Ademar Luiz Nascimento Brasília - DF Setembro/2013 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior…

Administração de Recursos Humanos Sumário INTRODUÇÃO........................................................................................................................................ 4 1.COMPETÊNCIA 01 | CONHECER ROTINAS DE ADMISSÃO, DEMISSÃO E ALTERAÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO ........................................................................................................ 6 1.1. Conceitos Iniciais .......................................................................

LITERATURA ............................................................................................ 6 3.1 Administração ....................................................................................................................... 8 3.2 Gestão de Pessoas ............................................................................................................... 10 3.3 Práticas de Recursos Humanos…