Ishikawa

Cronograma 4 3.2 Divisão das Tarefas 5 3.3 Ornograma 5 3.4 Gráfico de Pareto 6 3.5 Determinação da função de cada integrante 7 3.6 Levantamento das causas dos problemas apresentados no processo 7 3.7 Priorizar os problemas de maior impacto 10 Conclusão 11 Bibliografia 12 1. Objetivo: O objetivo desse trabalho é realizar a gestão de qualidade de uma empresa de sorvete, passando por todos os pontos de qualidade e de trabalho em grupo, de uma forma real como se realmente estivéssemos dentro de uma empresa, que são necessários para a se encontrar os reais problemas e no final conseguir soluciona-los. 2. Introdução: No desenvolvimento do trabalho foi construída uma forma de trabalho, com o uso de ferramentas que possam acelerar ao processo de conclusão, como o uso de cronogramas, gráficos que apontem os principais problemas da empresa, divisão das tarefas, ornogramas de comando, fluxogramas sobre os problemas apontados, layouts de laboratórios, dados levantados sobre as causas dos problemas em questão, além de diagramas que ajudem no encontro de soluções. 3. Desenvolvimento 3.1 Cronograma Primeiramente foi construído um cronograma que serve para discriminação das etapas do trabalho com seus respectivos prazos. Nele se deverão enumerar as etapas principais, necessárias à construção do trabalho, e distribuí-las ao longo do tempo disponível, levando, em conta, os momentos que não serão utilizados no trabalho. Mais do que uma formalidade, o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO HOSPITALAR 1º SEMESTRE - DEPENDÊNCIA JADE ADRIELE FARIAS LEAO ORGANIZAÇÃO E FORMAÇÃO DE TRABALHO: FARMACIA, COM BASE EM GESTÃO HOSPITALAR. BREVES-PARÁ 2013 JADE ADRIELE FARIAS LEAO ORGANIZAÇÃO E FORMAÇÃO DE TRABALHO: FARMACIA, COM BASE EM GESTÃO HOSPITALAR. Trabalho de Conclusão do Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná como requisito obrigatório para obtenção, em grupo, relativa ao 1º Semestre…

UNIP INTERATIVA - UNIVERSIDADE PAULISTA PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA: CASA NOVA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO Curso: Gestão de Recursos Humanos RESUMO Há nove anos, a empresa “Casa Nova Materiais Para Construção”, atua no mercado de Boa Esperança do Norte e Sorriso, visando sempre o bom atendimento ao cliente, tendo uma boa localização e ótima visibilidade. Sua equipe trabalha com motivação, buscando sempre satisfazer todas as necessidades na área da…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2.TABELA DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES OU DEFICIÊNCIAS 3.COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS 4.TEXTO JUSTIFICATIVO DA ESCOLHA DO NOVO GESTOR 5.TEXTO JUSTIFICATIVO DE QUEM NÃO FOI DESIGNADO A GESTOR A EXERCER OUTRA FUNÇÃO 6.ORNOGRAMA DA EMPRESA 7.CONSIDERAÇÕES 8.REFERÊNCIAS 1.INTRODUÇÃO Neste desafio profissional terá que ser apresentado uma solução para a escolha de um sucessor administrativo na indústria de bebidas pira. Essa…

HUMANOS: Gestão empresarial Supermercado Poupe Sempre BELO HORIZONTE 2012 EDISLAINE RIBEIRO MARIA DE LOURDES LANA RICARDO GOMES DE FREITAS VANUZA FERREIRA DE ALMEIDA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS: Gestão empresarial Supermercado Poupe Sempre Trabalho de curso apresentado à Universidade do Norte do Paraná –UNOPAR , levar os alunos a pensar a gestão empresarial a partir da articulação das disciplinas que compoem o semestre.Desenvolver as capacidades…

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LOPES GESTÃO ORGANIZACIONAL UBÁ-MG 2014 GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR-Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Professores: Márcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio e Wilson Salvalagio. UBÁ-MG 2014 SUMÁRIO Página 1 INTRODUÇÃO 4 2…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Treviso - Volvo TREVISO - VOLVO Atividade Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º período do Curso de Gestão em INTRODUÇÃO VISITA AO CAMPO ROTEIRO/ QUESTIONÁRIO ANÁLISES DAS QUESTÕES ANÁLISE GERAL DAS QUESTÕES CONCLUSÕES REFERENCIAS …

empresa Alumita Extrusão de Metais Ltda é uma empresa familiar como visto no ornograma da mesma, contendo Diretor seguido pela Ass. Administrativo responsável pelos três lidere distribuído nos setores. 4- Principais pontos fracos da empresa, (áreas ou processos que necessitem intervenção). Após toda nossa pesquisa podemos observar dois pontos que irão oferecer melhorias na empresa como a implantação de um departamento de Logística: para se ter um maior controle sobre as atividades…

COLÉGIO ESTADUAL MARECHAL RONDON – EFMP CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO SUBSEQUENTE SAMUEL ANTONIO DE OLIVEIRA REPRESENTAÇÕES GRÁFICAS CAMPO MOURÃO NOVEMBRO 2010 COLÉGIO ESTADUAL MARECHAL RONDON – EFMP CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO SUBSEQUENTE SAMUEL ANTONIO DE OLIVEIRA REPRESENTAÇÕES GRÁFICAS Trabalho apresentado para fins de obtenção de nota bimestral, na disciplina de Administração em Segurança do Trabalho, ministrado pela professora Suelita…