Trabalho de gerenciamento de custos

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Trabalho da disciplina Gerenciamento de Custos, Estudo de Caso: Volkswagen dos EUA: Gerenciando Prioridades de TI. REFERÊNCIA: Austin, Robert D. Volkswagen dos EUA: Gerenciando Prioridades de TI. Biblioteca da disciplina de Gerenciamento de Custos do Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos. A criação de um novo departamento denominado PTON e um Escritório de Gestão de Programas subordinado ao PTON conseguiram implementar uma nova arquitetura de negócios denominada Blueprint, a qual formalizava os processos de governança e priorização das atividades da Volkswagen, alinhando esses processos à estratégia da empresa e à capacidade de executar essas estratégias. A Blueprint foi criada com base nas boas práticas do gerenciamento de projetos, permitindo e promovendo o envolvimento dos gerentes locais no processo de definição das prioridades. Primeiramente os projetos foram explicitados abertamente pelos proponentes e segregados de acordo com a função empresarial afetada e com o objetivo a ser desenvolvido. A primeira etapa promoveu também o envolvimento, a transparência e a responsabilização dos membros. Essa primeira segregação tornou possível agrupar os projetos empresariais comuns, formando um portfólio empresarial e também identificou a dependência entre projetos,

1 Projeto Arena Ricardão • Empresa: FR Construções • Dados do Projeto: –Capacidade: 50mil lugares –Área do Terreno: 150.000 m2 –Área construída: 180.000 m2 –Prazo: 30 meses –Estacionamento: 2.000 vagas 2 Projeto Arena Ricardão Escopo • 2 salas de imprensa • 6 vestiários • 22 lojas de conveniências • 90 camarotes para 120 pessoas • 50 cabines de transmissão • 60 banheiros • 50 mil assentos 3 Projeto Arena Ricardão - EAP Estádio Ricardão Projetos…

GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS GP 04 - Volta Redonda / Resenha PROJETO TIJOLOS DE VIDROS LTDA INSUMOS-PADRÃO POR UNIDADE PREÇO-PADRÃO POR UNIDADE DE INSUMO Matéria Prima 800 gr R$6,00 por kg Mão de obra direta 0,5 hora R$12,00 por hora Matéria Prima: 0,800kg x R$ 6,00/kg = R$ 4,80/un. Mão de Obra Direta: 0,50h x R$ 12,00/h = R$ 6,00/un. Custo Padrão = R$ 10,80/un. Cálculos: a) Custo padrão Unitário (CPU): • Materiais diretos = 0,8 x 6 = R$ 4,80/un. • Mão…

TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS: Planejamento Orçamentário Corporativo Índice Grupo........................................................................................................................................................03 1. Introdução.............................................................................................................................................04 2. POC – Planejamento Orçamentário…

Plano de Gerenciamento de Custos É o processo necessário para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento. O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento. O esforço de planejamento do gerenciamento de custo ocorre no início do planejamento do projeto e define a estrutura de cada um dos processos de gerenciamento de custos,…

Prática e Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Custos do Projeto Equipe: Jhonas P. dos Reis Marcelo Marciano Mário Januário Filho Rodrigo Ferrassa Introdução O que é gerenciamento de custo? É o conjunto de processos que irá garantir que o projeto seja executado dentro de um orçamento previsto e pré-aprovado. ACH2027 - Prática e Gerenciamento de Projetos - Gerenciamento de Custos do Projeto - Grupo 05 Introdução Como fazer? Estimando custos Orçando…

Gerenciamento de Custo do Projeto Gerenciamento de Custo do Projeto Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. Objetivos >>> Tratar principalmente do custo dos recursos necessários para terminar as atividades do cronograma e considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou…

4/23/2014 1 Gerenciamento dos Custos • Processos o Planejamento 7.1 - Planejar o Gerenciamento dos Custos 7.2 – Estimar os Custos 7.3 – Determinar o Orçamento o Monitoramento e Controle 7.4 – Controlar os Custos 4/23/2014 2 Gerenciamento dos Custos • O objetivo é garantir que o capital investido será suficiente para obter todos os recursos para realizarem o trabalho do projeto. 4/23/2014 3 Gerenciamento dos Custos • O planejamento dos Custos…

Sistemas – PUC-GO Especialista em Gerenciamento de Projetos – FGV Bacharel em Ciência da Computação – UCG Consultor em Gerenciamento de Projetos Professor e coordenador do MBA em Gestão de Projetos ALFA  Vice-presidente do PMI-GO  Instrutor de cursos de curta duração em Gerenciamento de Projetos e Microsoft Project CONTATOS E-mail: paulo@pejota.net Blog: www.pejota.net Twitter: @pejota81 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Antes de começar... • • • • …

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS LD 1/14 PROFESSOR: MANOEL BRANCO PEDRO DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS LD 1/14 Prof°. Manoel Branco Pedro Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 1 1 1 2 2 2 3 3 2. GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS 4 2.1 INTRODUÇÃO 2.2…