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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Trabalho de Conclusão de Curso de Engenharia Civil Débora Menezes de Freitas Paiva Iaskara Araújo de Paula Izabella Machado Winand Barbosa Juliana Lobato da Silva Sabrina Izabela Oliveira Alves Victor Matheus de Figueiredo GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS: um estudo de caso em uma empresa de engenharia civil Belo Horizonte 2014 Débora Menezes de Freitas Paiva Iaskara Araújo de Paula Izabella Machado Winand Barbosa Juliana Lobato da Silva Sabrina Izabela Oliveira Alves Victor Matheus de Figueiredo GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS: um estudo de caso em uma empresa de engenharia civil Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia Civil da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel em Engenharia Civil. Orientador: Professor Leonardo Ayres Cordeiro Belo Horizonte 2014 Débora Menezes de Freitas Paiva Iaskara Araújo de Paula Izabella Machado Winand Barbosa Juliana Lobato da Silva Sabrina Izabela Oliveira Alves Victor Matheus de Figueiredo GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS: um estudo de caso em uma empresa de engenharia civil Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia Civil da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia Civil. ___________________________________________ Leonardo Ayres

1 APRESENTAÇÃO 4 AULA 1: O GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 5 INTRODUÇÃO 5 CONTEÚDO 7 DEFINIÇÃO 7 ABORDAGEM PANORÂMICA DOS PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÃO 8 CONTRATO 9 PLANEJAMENTO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 12 ENTRADAS 15 FERRAMENTAS E TÉCNICAS 18 ANÁLISE DE FAZER OU COMPRAR 19 CONTRATOS DE PREÇO FIXO OU PREÇO GLOBAL 21 SAÍDAS 26 ATIVIDADE PROPOSTA 31 REFERÊNCIAS 33 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 34 AULA 2: CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 40 INTRODUÇÃO 40…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FATEC PMBOK: Estudo de caso em aquisições Cuiabá 2014/1 PMBOK: Estudo de caso em aquisições Sistemas de Informação da UNIC. Cuiabá 2014/1 "Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida, ou como um…

GESTÃO DA QUALIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Por: Oldemar Bandeira Lopes Junior Orientador Prof. Nelsom Magalhães Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA NBR ISO 10006:2006 COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Projetos. Por: Oldemar…

PMI Project Management Institute  Instituto de Gerenciamento de Projetos PMI Project Management Institute Institucional  Instituição não governamental, sem fins lucrativos, fundada em 1969, na cidade da Filadélfia Pensilvânia, nos EUA. PMI Project Management Institute Institucional  Tem como objetivo a definição de padrões e práticas de gerenciamento de projetos, difusão de conhecimentos, desenvolvimento profissional, pesquisas e divulgação de informações. PMI Project Management…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO OESTE – UNICENTRO SETOR DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA – SEET DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO – DECOMP DISCIPLINA DE ENGENHARIA DE SOFTWARE III Estudo de caso utilizando o PMBOK: Projeto de aquisição de software e projeto de desenvolvimento de software Guarapuava – PR 2014 Sumário 1.Introdução ...................................................................................................................... 3…

estão buscando por estratégias que melhorem o seu desenvolvimento de forma estruturada. O PMBOK possui um papel de grande importância na gestão de projetos, trata-se de um guia que traz as melhores práticas em gerenciamento. Os conceitos e processos trazidos pelo guia visam o sucesso dos projetos desenvolvidos pelas organizações. Nesse trabalho você encontrará um resumo das melhores práticas do planejamento da qualidade, RH, comunicação, riscos e aquisições dentro de projetos…

INSTITUTO AVM PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI ROBISON CLEYTON DE SOUSA BRASÍLIA-DF 2012 ROBISON CLEYTON DE SOUSA GERENCIAMENTO DE PROJETO EM IMPLANTAÇÃO DE GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO E MUDANÇAS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão do Curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos - PMI Orientadora: Prof.ª Ludmila Flôres Trabalho de Conclusão do Curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos - PMI Orientadora: Prof.ª Ludmila Flôres…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO. A importância do escopo no gerenciamento de projetos. Rodrigo Carella Biasoli rodrigobiasoli@yahoo.com.br coautor1 Flávio Margaritelli fl.marga@hotmail.com RESUMO Devido a forte tendência das empresas no aprimoramento do gerenciamento de projetos, este artigo visa mostrar a importância do gerenciamento de escopo na concepção de um projeto seja este simples ou complexo, utilizando de ferramentas do cotidiano do gerenciamento de projetos será feita…