Trabalho De Educação Corporativa Na Area De Vendas

ATPS EDUCAÇÃO CORPORATIVA 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar o conceito de Educação Corporativa, a sua importância para estimular o desenvolvimento dos funcionários e a elaboração de um projeto de implementação e ainda, observar a relação dos funcionários com a sociedade do conhecimento e a cultura organizacional presente na empresa. Observamos atualmente que as empresas estão preocupadas em se manter competitivas e investem mais nos recursos humanos, propiciando maiores

críticos em relação ao seu trabalho, proativos, autogeridos e mais responsáveis pela sua própria qualificação. A Universidade Corporativa surge desta realidade. Educar e aprender parecem ser valores essenciais. As empresas que implantaram esse tipo de projeto precisaram mudar a mentalidade em relação a sua estrutura e cultura organizacional, ter comprometimento com o sistema e visão em longo prazo. Suas ações são pautadas na estratégia do negócio. A Universidade Corporativa é um dos…

....................................................................................................... 6 Missão, Visão, Valores: diretrizes estratégicas formalmente definidas ....................................................................6 Área ou modelo de gestão de Recursos Humanos: diretrizes estratégicas formalmente definidas ....................6 Como essas diretrizes estratégicas são aplicadas na empresa ............................................................................

DISCIPLINA: EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORTIVA CAMPO GRANDE/MS NOVEMBRO/2013 ANDERSON FRANCO BOGUE RA: 8116734925 BRUNA DANIELLE ROVATI DIAS RA 394885 JAQUELINE CORREIA DA SILVA LIMA RA 364595 JESSICA REJANE RANZAN RA: 367737 ROSEMEIRE SAKAMOTO SILVA RA: 351416 VANESSA ROBERTA DA SILVA ABREU RA: 385511 DISCIPLINA: EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROJETO DE…

CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDUCAÇÃO CORPORATIVA: A Universidade Corporativa nas Organizações SOROCABA XXXX SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................03 1. OBJETIVOS.............................................................

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos 3° semestre Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Elaboração de Planejamento de Recursos Humanos na Marmoraria Comagra - Porte/Tamanho Médio - Setor de Atividade Comércio de mármore e granito - Demonstrando sua aplicabilidade através do planejamento operacional Tutor à distância: Tutora presencial: SOROCABA /SP 2013 Elaboração de Planejamento

Educação corporativa Etapa 2 Passo 3 * Demanda da empresa entrevistada. Eletroson Necessidade de atualizar e revisar os programas de desenvolvimento de funcionários. Aulas presenciais customizadas para a empresa ampliando a educação corporativa já existente em EAD. Prioridade máxima dos públicos para ações de formação e desenvolvimento Líderes de primeira gestão Líderes executivos Alta liderança Potenciais líderes Técnicos * Os três principais objetivos:…

EDUCAÇÃO CORPORATIVA: PALAVRAS QUE DEFINEM ESTRATÉGIAS L.A.Costacurta Junqueira Vice-Presidente do MVC Quando falamos sobre opções estratégicas em Educação Corporativa, muitas vezes não fica claro para quem nos ouve que escolhas/opções representam aquilo que verbalizamos. O propósito desse artigo é o de analisar o que há por trás do que falamos e que escolhas estratégicas revelam algumas de nossas ações/opções. É como se, às vezes, usássemos as técnicas do subliminar para colocar…

tinha PH parecido com o de soda cáustica” Desenvolvimento de Pessoal ...................................................................................... 04 Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho.............................................................. 05 Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa.................................................................................................................. 06 Considerações…

PROJETO INTERDISCIPLINAR IV APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR IV APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, pólo de Sobradinho-DF, como Projeto Interdisciplinar IV. PROFESSOR-TUTOR EAD: SOBRADINHO - DF 2014 Sumário Introdução 03 Na Conclusão Referências Bibliográficas