Trabalho De Analise Estrategica

OS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO RAMO DE CONCESSIONÁRIAS Bruno Hernandes¹; Thiago Nunes Bazoli² RESUMO Este artigo visa apresentar os benefícios de implantação da gestão estratégica de pessoas no ramo de concessionárias de veículos localizadas na cidade de Londrina no estado do Paraná. Para atender aos objetivos deste, foram estudadas várias ferramentas que são utilizadas neste sistema e após este estudo foram selecionadas as que mais surtem efeito ao

na definição em conjunto com seus gestores do negócio da empresa, da missão, da visão e da análise dos pontos fracos e fortes, bem como as ameaças e oportunidades. A partir destas definições, foi possível identificar o posicionamento estratégico e definir objetivos, corrigir falhas e otimizar processos, através de algumas propostas estratégicas. Assim, primeiramente foi desenvolvido a parte teórica do trabalho, procurando de forma clara explicar o processo de planejamento estratégico, e,…

dos instrumentos e dos processos de reflexão e de diálogo estratégicos, possibilitando a análise do posicionamento da organização no ambiente em que ela se insere. Conceitos mais amplos de gestão estratégica deixam em aberto as variáveis a serem consideradas na formulação e no gerenciamento dos objetivos organizacionais. Neste caso, os conceitos podem ser aplicados a uma gama mais ampla de contextos. Análise do ambiente e da condição interna são etapas fundamentais para a realização…

do mundo globalizado 3, 6 e 8 Aula expositiva CERTO, S.C; PETER, J. P.. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia. São Paulo: Prentice-Hall, 2005. 26/ago I O que é estratégia e estudo de caso de empresa nacional conceituada Despertar a curiosidade sobre o que é estratégia e como as empresas a utilizam no dia a dia. 3, 6 e 8 Aula expositiva seguida de trabalho a ser desenvolvido pelos alunos Porter, M.. What is Strategy. Harvard Business…

Referencial Teórico RECURSOS HUMANOS A Administração de Recursos Humanos foi escolhida como tema para esse trabalho, devido à fundamental importância que ela tem dentro das organizações e perante a sociedade. São pessoas que compõem as organizações e às conduzem aos objetivos e metas almejados, pois uma organização só existe porque há pessoas que se unem em busca de algum interesse em comum. Segundo Ribeiro (2005, p.13), o papel da ARH: “A área de Recursos Humanos é…

MISSÃO – VALOR – RADAR – PLANO A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Administração de Recursos Humanos Ambiente empresarial = transformação Aumento no nível qualificação e de conhecimento exigido dos profissionais === no modelo de Gestão. A evolução do conceito de Gestão estratégica A preocupação com a estratégia está vinculada com o aumento da competição entre as organizações, bem como a revolução tecnológica e do conhecimento. A temática – gestão estratégia é recente em…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula VII – Processo Estratégico - Formulação Fonte: Material de Apoio: Administração Estratégica – da competência empreendedora à avaliação de desempenho. ROCHA, Bruno H. ; BERTON, Luiz Hamilton. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS DEFINIÇÃO E OBJETIVOS • O que são os objetivos? • São os diversos resultados que a organização se propõe a alcançar, com um prazo definido para que aconteçam. • Vasconcelos define os objetivos…

Um modelo espacial para análise e ensino de escolas de pensamento estratégico* .................. ................................................................................................................................. Rogério Quintella** Sandro Cabral*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Dimensões para análise de administração estratégica; 3. As escolas de pensamento de Mintzberg; 4. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Strategic management analytical dimensions;

CONTEXTO EVOLUTIVO DA GESTÃO ESTRATÉGICA O Novo Contexto dos Negócios Era Industrial Era da Informação Local Burocracia (Divisão do Trabalho) Foco no Produto Global Novas Formatos Organizacionais (Descentralização) Foco no Cliente O Novo Contexto dos Negócios Trabalho Solitário Trabalho Solidário (Isolado) Trabalho Manual (Mão-de-Obra) Trabalho em um só Local Obediência (Equipes) Trabalho Mental e Criativo Trabalho em…

diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Já a Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e…