Trabalho Cultura Organizacional Adaptativa

PRESENCIAL CONECTADO NOME DO CURSO QUEM NÃO COMUNICA SE DESORGANIZA: NO TEMPO, NO TRABALHO, NO ESPAÇO Ituiutaba-MG 2012 carolina carvalho fonseca QUEM NÃO COMUNICA SE DESORGANIZA: NO TEMPO, NO TRABALHO, NO ESPAÇO Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná,…

Comportamento Organizacional INTRODUÇÃO O presente estudo tem por objetivo compreender o conceito do Comportamento Organizacional e o que enfatiza a percepção, motivação e mudança sob o ponto de vista de diversos autores que venha ampliar os nossos conhecimentos dentro da organização e no espaço onde vivemos. A organização necessita de pessoas que realizem tarefas e, para a otimização dessa missão, deve buscar suporte nos princípios e estudos sobre motivação humana,…

de qualificacao, referindo-se à capacidade da pessoa em assumir iniciativas, ir além das atividades prescritas, ser capaz de compreender e dominar novas situacoes de trabalho, ser responsavel e ser reconhecida por isto. Sua definicao de competencia é centrada na mudanca de comportamento social dos seres humanos em relacao ao trabalho e sua organizacao. A competência profissional é uma combinação de conhecimentos, de saber fazer, de experiências e comportamentos que exerce em um…

unindo força de trabalho e tecnologia, com soluções porta a porta e uma crescente abrangência em suas rotas mundiais.Visão: Estar entre os três maiores armadores no ranking mercadológico. Valores: Responsabilidade, imparcialidade, transparência, criatividade, pro atividade e perseverança, reconhecimento e valorização das pessoas. Cultura e Clima organizacional A cultura da empresa possui um sistema hierárquico flexível e aberto para novas ideias e mudanças, porém a cultura da…

deveria dedicar esforços para o desenvolvimento intelectual e físico dos alunos. Aulas de retórica, debates, educação musical, geometria, astronomia e educação militar. Para os alunos de classes menos favorecidas, Platão dizia que deveriam buscar em trabalho a partir dos 13 anos de idade. Afirmava também que a educação da mulher deveria ser a mesma educação aplicada aos homens. Aristóteles: O pensamentos filosóficos e idéias sobre a humanidade tem influências significativas na…

2328421744-WLAVIANY M. CRUZ 2321396910-FERNANDO PASSAIA DESAFIO DE APRENDIZAGEM: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tutora presencial: Andréa Santanna Clemente Sorocaba/SP 04/ 2011 INTRODUÇÃO A principal função do desenvolvimento organizacional é converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que…

* Sumário 1. Introdução 2 2. Cultura Organizacional: O que é? 3 2.1 Elementos e Características da Cultura Organizacional 5 2.2 Como se transmite a Cultura Organizacional 7 2.3 Identificação da cultura organizacional 9 3. Contribuições da cultura no desenvolvimento organizacional 11 3.1 Respondendo à globalização 11 3.2 Administrando a diversidade da força de trabalho 11 3.3 Aumentando a qualidade e produtividade 12 3.4 Melhorando o atendimento ao cliente 13 …

e tecnológicas mais amplas, que contribuíram para a precipitação da transição de uma sociedade agrária para uma sociedade industrial. Organizações estão entre as instituições mais importantes da sociedade como principal meio para a realização de trabalho produtivo e a criação de valor econômico. Elas são também um importante meio pelo qual as pessoas satisfazem suas necessidades de realização individual e de filiação social, pois é através dela que os valores culturais são perpetuados…

1 Objetivo Geral Conhecer os efeitos causados pelo estresse ocupacional, proporcionado pela mudança organizacional. 1.1.2 Objetivos Específicos - Caracterizar a mudança organizacional, - Estabelecer relações entre a mudança organizacional e o estresse ocupacional, - Identificar formas de minimizar os efeitos causados pelo estresse ocupacional proporcionado pela mudança organizacional. 1.2 JUSTIFICATIVA Qualquer tipo de mudança exige das pessoas gasto de energia para se adaptar a

inovação para continuarem atuando no mercado. Diante da nova tendência notaram a necessidade de uma mudança na cultura organizacional, com um novo método de trabalho, onde todos os colaboradores buscavam um objetivo em comum, gerando assim o que chamamos de trabalho em equipe, ou seja, uma administração compartilhada e não mais centralizada. Atraves desse novo comportamento organizacional, cada integrante da organização tinha uma visão ampla dos objetivos da empresa, tendo consciência…