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CASE STHIL: UM PROCESSO DE MUDANÇA Londrina 2012 1. Coloque-se como presidente da STIHL. Como você avalia as resistências citadas? Como você apoiaria o RH e os novos gestores no processo? Como você “neutralizaria” as forças de resistência dos funcionários? Você agiria da mesma forma com a liderança intermediária? Embase sua resposta em referências bibliográficas adequadas. Resposta: A resistência à mudança é amplamente discutida na literatura acadêmica por ser considerada um fenômeno complexo que traz grande dificuldade as empresas que estão em processo de transformação. Schein (1998 apud BORTOLOTTI; SOUZA; ANDRADE, 2012) refere-se ao tema de forma clara, mostrando que o problema é algo recorrente dentro das empresas e merece ser abordado com profundidade para que a empresa não fique limitada por essa resistência. As constantes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que ocorrem induzem as organizações a se adaptarem às estas condições de transformação de forma a aperfeiçoar uma posição competitiva e preparar para o futuro, todavia, na maior parte dos casos, essas modificações tornam-se frustrantes, com recursos desperdiçados, empregados demitidos ou decepcionados. Os fracassos de programas de mudança social se devem ao fato dos esforços para a mudança esbarrarem em resistências que podem ser atribuídas a inabilidade da organização de se preparar para a mudança antes que ela de fato comece (SCHEIN, 1988 apud BORTOLOTTI; SOUZA; ANDRADE, 2012)

Case STIHL, um processo de mudança O case relata o processo de profissionalização da STIHL no mundo e no Brasil e as conseqüentes mudanças ocorridas, tais como formas de relacionamento com a Matriz, perfil cultural da empresa, reposicionamento estratégico da área de Recursos Humanos, e implantação de sistemas, técnicas e processos. Abaixo alguns exemplos: Benchmarking consiste em um processo de aprender com outras empresas, é um trabalho que exige grande empenho, tempo e…

INTRODUÇÃO Quem olha a STIHL hoje, ali em São Leopoldo, cidade vizinha de Porto Alegre-RS, não imagina seu início na Alemanha de 1926, na cidade de Waiblingen. Sequer imagina ser ela o fruto dos desejos de um homem em melhorar as condições de vida de outros homens. Andreas Stihl, conhecido como o pai da motosserra, tinha uma forte preocupação com as precárias condições de trabalho dos homens que retiravam madeira nas florestas da Europa. Naquela época, a extração era manual, baseada em…

se como presidente da STIHL. Como você avalia as resistências citadas? Como você 1. apoiaria o RH e os novos gestores no processo? Como você "neutralizaria" as forças de resistência dosfuncionários? Você agiria da mesma forma com a liderança intermediária? Embase sua resposta em referências bibliográficas adequadas. A resistência permanente da STIHL era o modo como era tratado odesenvolvimento comportamental, a STIHL possuía um jeito alemão de se trabalhar, mais fechado e familiar,…

linha de montagem e para armazenar máquinas prontas que, antes da expedição, eram descartados após o uso. Seu destino era a queima em forno industrial para produção de material de construção. Uma mudança foi proposta no processo de utilização dos paletes. Após o uso, os paletes passaram a ser inspecionados e classificados segundo três possibilidades: apto para reutilização, apto para reutilização após conserto e inapto para reutilização, sendo então o resíduo destinado para a…

SANTO ANDRÉ 2011 Candidatos: DANIEL RICARDO FERNANDO NUNES JOSÉ LEITÃO FLAVIO CÉSAR CADAN JONATAN MOISÉS ALFARO THIAGO OLIVEIRA LEANDRO SOMMERHAUZER DANTAS Título: TESTES DE DURABILIDADE DE UM MOTOR DE ARRANQUE MONITORADOS POR SOFTWARE SCADA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Bacharel em Tecnologia Mecânica com ênfase em Mecatrônica, à Faculdade de Engenharia Engenheiro Celso Daniel do Centro…

1 INTRODUÇÃO Há tempos a logística deixou de ser sinônimo de transporte. Fabricantes de matérias-primas estão envolvidos em entregar o produto de acordo com a necessidade do produtor. O produtor, dentre outras coisas, precisa pensar na embalagem do produto de forma que facilite o transporte, a exposição, a segurança, o meio ambiente. Os distribuidores e grandes varejistas precisam ter seus sistemas integrados para garantir a disponibilidade do produto no momento certo. Então, os…

I Dedico este trabalho a minha mãe, Maria de Lourdes Felipe e meu pai, Eduardo Luiz Estanqueiro (in memoriam) que, apesar dos desencontros nesta vida, souberam me educar e me tornaram a pessoa que sou hoje. AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar, a DEUS, por me proporcionar forças e motivação para dar continuidade ao meu crescimento pessoal e profissional. A minha mãe, Maria de Lourdes Felipe, por me educar e saber me colocar no caminho certo para a realização dos meus sonhos. A meu irmão,…

porção de cookies. Os brindes contidos no kit original eram um quebra-cabeça, uma pulseira dos personagens da McDonaldland e uma espécie de carteira. Nas décadas seguintes, além de ser introduzido em muitos países, o produto foi uma importante ferramenta de marketing para atrair pequenos consumidores para os restaurantes da rede, sempre à espera dos brinquedos surpresas que o kit traz. Anualmente são distribuídos mais de 1.5 bilhões de brinquedos através do McLanche Feliz. Mais…

Especialidade Engenharia de Produção e aprovada em sua forma final pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Florianópolis, 30 de setembro de 1999. Prof. Ricardo Miranda Barcia, Ph.D. Coordenador do Curso Banca Examinadora: UFSC/EMC - Prof. Nelson Back, Ph.D. Orientador UFSC/EMC - Prof. André Ogliari, Dr.Eng. CEFET-PR/DAMEC - Prof. Carlos Cziulik, Ph.D. UFSC/EPS - Prof. Ingeborg Sell, Dr.rer.nat. iii À Nadja, que nunca deixou faltar apoio,…