Trabalho Academico Caso Toyota

INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, DSc. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCCI A implantação do Lean Six Sigma em pequena e média empresa de prestação de serviço no segmento de consultoria. Elaborado por:…

Danilo Bissoli CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ESTUDO DA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SMED EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE CORREIAS Jacareí - SP Outubro/ 2010 Danilo Bissoli Fabiano de Sousa Melo Luis Henrique

equipamentos onde assumiram a responsabilidade de cuidar da sua máquina de atuação. O trabalho em equipe com o envolvimento dos empregados deu origem à ferramenta chamada de TPM. A empresa Nippondenso Co. Ltda, fabricante de peças elétricas para a indústria automotiva do Japão, foi a pioneira a implantar o TPM pela Japan Institute Productive Management (JIPM) em meados de 1971. Esta empresa faz parte do grupo Toyota e é reconhecida pela alta produtividade e qualidade das suas peças.…

Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2.5 A Ferramenta 5S 14 2.2.6 Controle Visual 15 2.2.7 Células de Manufatura 15 2.2.8 Trabalho Padronizado 15 2.2.9 Os 5 Porquês 16 3 Referências 17 Resumo A busca pela diminuição de custos, otimização da

filosofias e ferramentas são creditadas a Toyota que visava uma melhor coordenação entre demanda e produção de seus veículos. O JIT inclui conhecimentos sobre administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos, dentre outros aspectos. Para Bruun et. al (2003), o conceito de produção puxada, que é derivado do Just in Time, sistema de produção desenvolvido por Taichi Ohno na Toyota Motor Company, tem…

e assim baratear o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores. Desta forma, dentro deste sistema de produção, uma esteira rolante conduzia a produto, no caso da Ford os automóveis, e cada funcionário executava uma pequena etapa. Logo, os funcionários não precisavam sair do seu local de trabalho, resultando numa maior velocidade de produção. Também não era necessária utilização de mão-de-obra muito capacitada, pois cada trabalhador executava apenas uma pequena…

questões: "De que comportamento de liderança e Sistema de gestão precisamos para 1sso?", "Qual é nossa cultura?", "Como melhorar o trabalho?", "Como desenvolver as pessoas?". Essas respostas devem ser relac1onadas umas com as outras. Mais na frente, haverá o PDCA. M~~GUL W~ NO T~MA: ,. • • I PAPERS ACADÊMICOS • Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção: Além da Produção em Larga Escala. Ed. Bookman, 20 I I . Escrito pelo "pai" do sistema lean, mostra quais…

ANÁLISE E FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA Trabalho de conclusão de curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Espírito Santo – Campus CEUNES Orientador: Keli Simões Xavier Silva. São Mateus 2013 Sumário 1 Introdução 5 1.1 Justificativas 6 1.2 Objetivos 7 1.3 Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time

Auditoria Trabalho realizado por: Olavo Caiado nº2010492 Rui Fernandes nº 2010514 Vasco Morgado nº 2010676 Tfd42 Professor: Manuel Lourenço Índice 2. Modelo de governação adoptado, relacionando-o com o disposto no Código das Sociedades Comerciais.................................................................................................................. 4 3. Referencial contabilístico adoptado e breve apresentação das demonstrações financeiras. .. 6 4.…

LEAN MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou