Círculo de COntrole da Qualidade

Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 3.2 Círculos de Controle de Qualidade María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 3.2 Círculos de Controle de Qualidade Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento Imai (1994) nos conta que em 1956 a Rádio Japonesa de Ondas Curtas em sua programação educacional oferecia um curso a respeito do controle de qualidade. Em novembro de 1960, foi instituído pela primeira vez o mês nacional da qualidade; nesse mesmo ano foram também criados e adotados os símbolos Q e as bandeiras Q. Em abril de 1962, é lançada a revista Quality Control for the Foreman publicada pela União de Cientistas e Engenheiros Japoneses (JUSE) e nesse mesmo ano aparece o primeiro círculo de controle de qualidade (CCQ). O movimento chega ao Brasil por volta de 1972 tornando-se mais conhecido a partir de 1978, quando aparecem os registros de resultados surpreendentes em grandes empresas. María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações Definição Abertura O que é CCQ ? Definição Conceitos Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento Fonte: www.simplessolucoes.com.br/. Aplicação María Esmeralda Ballestero-Alvarez • um grupo pequeno que desempenha voluntariamente atividades de controle de qualidade no local de…

Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 2.1 Reengenharia María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 2 Reengenharia nas organizações Abertura Definição Conceitos Aplicação Em 1993 é lançado o livro Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution escrito por Michel Hammer e James Champy. Rapidamente esse texto se torna bestseller, mantendo-se por 41 semanas na lista dos…

07/06/2006 CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – FACULDADE TRIÂNGULO MINEIRO – FTM RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Área: Abertura e Encerramento de Empresas Prof. Orientador: Prof. Msc Alessandra Franco Aluno: José Henrique de Souza Moraes Ituiutaba – novembro de 2014 2 FACULDADE TRIÂNGULO MINEIRO Mantenedora: Associação Comercial e Industrial de Ituiutaba CURSOS ADMINISTRAÇÃO: Reconhecido pelo Decreto Federal nº 76.159 de 26/08/75 CIÊNCIAS CONTÁBEIS: Reconhecido pela Portaria…

Previsão de Investimentos Conclusão Trabalho deve estar nas normas da FAG Grupo de 2 alunos Entrega: 12/04/2011 3. Gerência de Integração – Slide 2 Interação entre grupos de processos Interação entre os grupos de processos Cada fase: Mini-projeto Vários processos juntos 3. Gerência de Integração – Slide 3 Principais documentos do projeto Documento Termo de Abertura Declaração de Escopo (DE) Conteúdo Autorização de início Plano de Gestão Afeta Componente Componente O…

IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO DA SUA EXECUÇÃO VILA VELHA – ES 2014 CLÁUDIO GOMES DE MORAES O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO DA SUA EXECUÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós Graduação em Engenharia de Sistemas da Escola Superior Aberta do Brasil como requisito para obtenção do título de Especialista em Engenharia de Sistemas, sob orientação do Prof. Me. Hudson Ramos. VILA VELHA – ES 2014 CLÁUDIO GOMES DE MORAES O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 5.1 Conceitos básicos de PCP María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 5.1 Conceitos básicos de planejamento e controle da produção Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento O enfoque a partir deste momento até o final de nosso curso foi…

Fase Final Gestão de Projetos Divisão do projeto em fases • Fase-única: Monitoramento & Controle Planeja mento Encerramento Iniciação Execução • Múltiplas-fases: Fase ... Fase 1 Fase 2 Gestão de Projetos Stakeholders (Partes Interessadas) • Stakeholders: Cliente Equipe Usuário – São indivíduos e organizações envolvidos e interessados no projeto – Serão afetados pelo projeto – Identificar e gerenciar (são importantes) Projeto…

19073-3299 EUA ® 73 SEÇÃO III Introdução Os símbolos dos fluxogramas de processo são explicados na Figura III-1 e representam três tipos de informações: 1. Os processos da área de conhecimento, sua interação com outros processos dentro da área de conhecimento e suas saídas para os processos de integração do Capítulo 4. 2. Os processos externos à área de conhecimento, cujas saídas são usadas como entradas para os processos da área de conhecimento em discussão. 3. Os ativos…

são: Termo de Abertura (TA) O termo de abertura do projeto é o documento que autoriza formalmente um projeto. O termo de abertura do projeto concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Um gerente de projetos é identificado e designado o mais cedo possível no projeto. O gerente de projetos sempre deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, enquanto o termo de abertura do projeto estiver sendo…

Araçuaí/MG 2008 POLIANA ALVES CASSIMIRO CONTABILIDADE empresarial: APURAÇÃO DE RESULTADO E LEVANTAMENTO DO BALANÇO Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Contabilidade Empresarial. Orientadores: Profs. Ademilson Rodrigues dos Santos e José Manoel da Costa. Araçuaí/MG 2008 sumário sumário 3 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 …