Toyota X Gm

sistemas da qualidade de seus fornecedores atendem a seus requisitos como compradores (MONCZKA, TRENT E HANDFIELD, 1998, p. 196 e 312). A certificação de um fornecedor deve ter conseqüências favoráveis a ele. Um exemplo que não deve ser seguido é o da GM, que certificou a Atlantic Tool and Die e, logo depois, reduziu os pedidos para o fornecedor, sem conceder explicações (LIKER E CHOI, 2004, p. 109). 5.3.4 Conclusão sobre as certificações Para esta dissertação, a avaliação do sistema…

de dominação que promovem interesses egoístas de elites à custa de outros interesses, e existe um elemento de dominação em todas as organizações. 304 ALGUMAS IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO E DOMINAÇÃO Uma h i s t ó r i a b a s e a d a n a e x p l o r a ç ão Ao longo da história, a organização tem sido associada com os processos de dominação social onde indivíduos ou grupos encontram maneiras de impor sua vontade aos outros. Considere, por exemplo, a incrível proeza de…

ajudar a compreender minha experiência. Comecei a estudar outros setores, especialmente o industrial, que origina a maioria das teorias modernas de administração. Estudei a manufatura enxuta, processo que nasceu no Japão com o Sistema de Produção Toyota: um modo totalmente novo de pensar acerca da manufatura de bens físicos. Constatei que, ao aplicar ideias da manufatura enxuta aos meus desafios empresariais – com alguns ajustes e mudanças –, eu tinha o começo de um arcabouço que fazia…

sobre o custo, para a Gillette, de produzir lâminas descartáveis. Resumindo: quanto mais a empresa aumenta sua produtividade e automação, maior a produção em escala e menor o custo por unidade. Até o cálculo da partida elétrica de determinadas máquinas x possibilidade da máquina trabalhar non stop é analisada em determinados setores como o das indústrias pesadas. Figura 8 Curva de Aprendizagem da Lâmina de Barbear 80% de Aprendizagem US$ Custo de Mão de obra Direta da Última…

Competitiveness VII Sumário Lista de figuras ............................................................................................. IX Lista de quadros............................................................................................ X Lista de abreviaturas, siglas e símbolos................................................. XI 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................12 1.1 1.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.4…

Cobrança. Inicialmente existiam grandes dificuldades, pois os atendimentos eram feitos em telefones e fichas totalmente manuais e arquivados em caixas de madeiras. Em 1996 obtiveram a extensão do ramo de atividade ao conseguir como novo parceiro o Banco GM, que exigiu que a corporação abrangesse todo o território nacional. 11 Nos dias atuais a empresa tem diversos clientes importantes do mercado financeiro e um atendimento de excelência além de ter o certificado do ISO 9001:2008. 1.3…

...................... 116 FIGURA 51 MODELO ANTES DA INTEGRAÇÃO ................................................................ 117 FIGURA 52 INDICADOR OEE MEDIÇÃO ......................................................................... 118 X LISTA DE TABELAS TABELA 1 HISTÓRICO DAS FORMAS DE ATUAÇÃO. ........................................................... 16 TABELA 2 PROTOCOLO DE PESQUISA AUTORIA PRÓPRIO .................................................. 20 TABELA 3 CONTINUAÇÃO

MÍDIA OFICIAL DA | w ww.logweb.com.br | edição nº104 | Out | 2010 | R$ 12,00 | referência em logística Manutenção de empilhadeiras x produtividade Imagem: stock.xchng Plataformas veiculares e niveladoras de docas Rastreamento e monitoramento: uma análise do mercado Guia do setor automotivo 2 | edição nº104 | Out | 2010 | 3 | edição nº104 | Out | 2010 | ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

......................................................................... 37 Figura 17: Custo x Ocorrências (Válvulas). Fonte: Engenharia de Manutenção............... 37 Figura 18: Total Instalado x Reparos (Placas eletrônicas). Fonte: Engenharia de Manutenção. .................................................................................................................... 38 Figura 19: Custo x Reparos (Placas Eletrônicas). Fonte: Engenharia de Manutenção..... 39 Figura 20: Fluxograma do

instituições e entidades nacionais e internacionais; IX - Interagir com os demais órgãos da administração direta e indireta do Município com o objetivo de implementar os seus programas, projetos e atividades sob a forma de organização matricial; X - Realizar outras atividades pertinentes à sua área de atuação. CAPÍTULO II - DA ORGANIZAÇÃO Art. 3º A Secretaria de Desenvolvimento Econômico - Fábrica de Empregos - contará com os seguintes órgãos para o desenvolvimento de suas…