Toyota Swot

53 2.4 - Ferramentas de Planejamento Estratégico............................................................57 2.4.1 - O método Delphi...........................................................................................57 2.4.2 - Análise de SWOT..........................................................................................60 2.4.3 - As 5 Forças e Porter......................................................................................64 2.4.4 - Abordagem BCG…

variáveis controláveis ........................ 73 11. ENDOMARKETING ...................................................................................... 76 12. PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................... 84 12.1. Análise SWOT ................................................................................... 87 12.1.1. Análise do ambiente externo (análise de oportunidades e ameaças)…

International Coaching Council (ICC). Nosso método único, bem como os instrumentos e processos ensinados pela SBCoaching®, está presente em diversas empresas de renome, tais como: Petrobras, Nestlé, Sabesp, Serasa, Pão de Açúcar, Walt Disney World, Toyota, Pfizer, Lloyds Bank, Sony, GE, Vodafone e The Bank of New York. Além disso, a SBCoaching® é a única empresa no Brasil autorizada a ministrar o treinamento com a Graduate School of Master Coaches. Como funciona o Treinamento Personal…

Esta estratégia é a grande tendência das empresas modernas. De modo geral, apenas os processos fundamentais (chamados core processes) não são terceirizados, por razões de segredos tecnológicos. A estrutura horizontalizada é típica do Sistema Toyota de Produção, que remete a terceiros cerca de 75% do processo produtivo1. O quadro estratégias: abaixo sumariza as vantagens e desvantagens dessas VANTAGENS Verticalização Horizontalização 1 DESVANTAGENS …

Negócio): Entender como as escolhas estratégicas e as condições de mercado podem afetar o desempenho das empresas. Desmembrar custos corporativa. e desempenho por unidade Análise SWOT Pontos Fortes Empresa Interno Atual Pontos Fracos Oportunidades Mercado Externo Futuro Riscos / Ameaças 30 Análise SWOT INTERNA CAPITALIZAR MELHORAR EXTERNA Oportunidades MONITORAR ELIMINAR Ameaças Pontos Fortes Pontos Fracos Sistema Estratégico de…

das nossas vantagens e desvantagens competitivas, utilizaremos a análise de SWOT - Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Através desta ferramenta, poderemos avaliar e criticar pontos internos e externos da organização que nos tornam mais competitivos (através das vantagens) e que podem servir de ameaça aos nossos objetivos (através das desvantagen) Análise de SWOT das vantagens e desvantagens competitivas: Forças…

quadro abaixo: 43 Representação gráfica das Cinco Forças de Portter 44 3.1.2 Análise ambiental Realizando uma avaliação do seu posicionamento estratégico frente ao ambiente em que figura. Esta avaliação é realizada com uma analise da matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, e Threats), ou seja, a analise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, que corresponde à identificação dos principais aspectos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado…

2.4 Equipe Dirigente 8 3. PLANO DE MARKETING 10 3.1 Descrição do Produto 10 3.2 Análise de Mercado 10 3.3 Setor 10 3.4 Cliente 10 3.5 Segmentação 11 3.6 Concorrência 12 3.7 Fornecedores 13 3.8 Análise Swot 14 4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 16 4.1 4 P’s: 16 4.2 Plano de Pesquisa e Desenvolvimento 17 4.3 Serviço ao cliente 17 5. PROJEÇÃO DE VENDAS (2012-2016) 18 6. PLANO DE OPERAÇÕES 20 7. PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO 24 8. ESTUDO

mundial, ocupando em 2009 o 34º lugar no ranking das “Empresas mais admiradas do mundo”, segundo a revista Fortune (ver Tabela 5). Tabela 5 – Empresas mais admiradas do mundo, 2009 Posição 1 2 3 4 5 6 7 7 9 10 … 16 … 34 Empresa Apple Berkshire Hathaway Toyota Motor Google Johnson & Johnson Procter & Gamble FedEx Southwest Airlines General Electric Microsoft … McDonald's … Starbucks Fonte: Adaptado de http://money.cnn.com/magazines/fortune/mostadmired/2009/full_list/, 16 de Março de…

produtos substitutos e potenciais novos entrantes no mercado. Considerar o Macroambiente (fatores externos incontroláveis, como Governo e Legislação, por exemplo); - Toda a análise deve ser qualitativa e quantitativa; - E fazer a análise "SWOT" (do inglês "Strengths, Weakness, Opportunities, Threats"), identificando pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças ao negócio. 3.2- Definição da Missão e das Políticas da Empresa: - Missão: a razão de ser da empresa. Deve…