Toyota Responsabilidade Social

o Japão possuía um mercado pequeno, capital e matéria – prima escassos, “[...] a compra de tecnologia no exterior era impossível e a possibilidade de exportação era remota”.(WOOD JR., 1992). Para conseguir competir então, nos grandes mercados, a Toyota precisaria modificar e simplificar o sistema da empresa americana Ford. Na procura de soluções para esse encaminhamento, Toyoda e seu especialista em produção Taichi Ohno, iniciaram um processo de desenvolvimento de mudanças na produção.…

..............................................................................................13 3.5. Sistema Kanban-Jit................................................................................................14 3.6. Caso prático sistema Toyota de produção............................................................14 4.Conclusão....................................................................................................................19 5.Referencias...........................

serviços ao local onde o comprador potencial se encontra, em tempo e momento convenientes, ao menor custo possível a esses compradores e em condições de transferir a posse. Essas vias são parte de um sistema complexo que tem envolvimento com forças sociais e culturais para que possa existir troca de consumo. Com a logística, as empresas passam a contar com uma ferramenta precisa para medir os reflexos de um bom planejamento na distribuição de suas mercadorias, tanto no que se…

ABORDAGEM DE PROCESSO 9 5.PROCESSOS REPRODUZEM OS RESULTADOS PLANEADOS EM RELAÇÃO 11 6.DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO.....................................…………………………………….13 7. SISTEMA DE PRODUÇÃO DA TOYOTA 14 Sete Perdas 14 8. A CULTURA DA MELHORIA CONTÍNUA 17 Fornecedores 17 POLÍTICA DE COMPRAS DA TOYOTA 18 TOYOTA PREMIA FORNECEDOR 18 9.MONITORANDO OS PROCESSOS 19 10.CONCLUSÃO 21 11.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22…

como a habilidade de estabelecer um plano e segui-lo A empresa acima de tudo (você reconhece este lema?)  Espírito de corpo  Page  10 Teoria da Burocracia   Max Weber, sociólogo alemão, com grande contribuição em pesquisa social, cria uma teoria das estruturas de autoridade Seus trabalhos, traduzidos nos EUA por Talcott Parson, dão origem à Teoria da Burocracia nos anos 40 Conhecido por seu “estruturalismo”, Weber antecipa a visão germânica da gestão…

Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. Toyota e Volkswagen, ambientadas no setor automobilístico, ambas com diferentes características e o mesmo propósito, vender automóveis. Cada uma com sua definição. A Toyota tem a característica de promover a sustentabilidade, criar e desenvolver tecnologias de ponta e oferecer excelentes produtos e serviços que satisfaçam as…

Produtos; • Comunicação Ambiental; • Mudanças climáticas. 4 Quando a empresa segue corretamente as normas e implanta os processos estabelecidos, ela pode obter o Certificado ISO 14000, no qual atesta que a organização possui responsabilidade ambiental, valorizando assim seu produto e sua marca. 3. IMPLANTAÇÃO Para obter o certificado a organização precisa seguir a legislação ambiental do País, treinar e qualificar seus funcionários para seguir as normas,…

Introdução: Vivemos em um mundo de constantes mudanças, e em várias áreas, seja ela financeira profissional, saúde, social, crenças, valores. Este trabalho destacará observações na estratégia empresarial, organização da ação empresarial e a importância da direção. O administrador além de conhecimento ele deve ter habilidades para liderar, de encontrar talentos e de fazer seus liderados sejam fieis a empresa em que trabalham e sejam felizes, ou seja, que permaneçam muitos anos nas empresas

Pode parecer estranho, mas vejamos um exemplo: em 1971 a Toyota iniciou uma cruzada para baixar os tempos de preparação. Nessa altura demorava 1 hora para preparar uma prensa de 800 toneladas que era usada para moldar capôs e pára-choques. Após 5 anos de trabalho intensivo, esse tempo foi reduzido para 12 minutos, enquanto que na mesma altura um concorrente americano necessitava de 6 horas para o mesmo trabalho. No entanto, a Toyota não parou por aqui! Eles queriam atingir um tempo mais baixo

tratamento dos resíduos e efluentes destes sistemas, bem como da implantação de sistema de gestão ambiental e responsabilidade social. 9.1. Gestão Ambiental 9.2. Sistemas de Gestão Ambiental e Certificação 9.3. Gestão de Recursos Naturais e Energéticos 9.4. Gestão de Efluentes e Resíduos Industriais 9.5. Produção mais Limpa e Ecoeficiência 9.6. Responsabilidade Social 9.7. Desenvolvimento Sustentável 10. EDUCAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.…