Toyota Just In Time

Administração Estratégia de produção Toyota Nelson Ferreira dos Santos - RA 51102406 Indaiatuba 2014 Nelson Ferreira dos Santos - RA 51102406 Estratégia de produção Toyota Trabalho apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Administração da Faculdade Max Planck. Orientador: Professora Joice Indaiatuba 2014 RESUMO O objetivo da Toyota é atender da melhor…

controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques. O Milk Run possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-in-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos. 1.2 Objetivos do Milk Run Reduzir custos logísticos, Controlar os materiais em transito, Reduzir os níveis de estoque, Uniformizar o…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A importância que a indústria japonesa tem obtido no mercado mundial está diretamente relacionada com seus princípios de produção, nos quais se busca maximização de ganhos através da total eliminação de perdas. Pode-se dizer que o Sistema Toyota de Produção (STP) é o detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A crise do petróleo de 1973 configurou um novo cenário mundial,…

HENRI FAYOL (1841 - 1925): Gestão de recursos humanos orientados para a produção Século XX HENRI FORD (1863 - 1947): Modelo de produção em massa. H. B. MAYNARD: A racionalização industrial e técnicas de estudo do trabalho. TOYOTA: Sistema Toyota de produção enxuta Século XXI Lançamento de tecnologias cada vez mais poderosas e um fluxo acelerado de informações a nível mundial (globalização). CONCEITOS E ATIVIDADES DA FUNÇÃO PRODUÇÃO Objetivos da Administração da Produção

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (STP) O Sistema Toyota de Produção surgiu após a década de 50, devido à necessidade das empresas japonesas manterem-se vivas no mercado automotivo. A ideia inicial de Kiichiro Toyoda, presidente da Toyota Motor Company, era superar a indústria americana em três anos, ou a indústria japonesa não sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes mais que o japonês, devido ao método de produção em massa, porém essa filosofia não era aplicável no…

a pesquisa de campo e o estudo bibliográfico com o propósito de analisar a contribuição desta ferramenta e a proposta de demonstrar como as técnicas baseadas no Sistema Toyota de Produção tiveram e tem papel fundamental neste novo conceito logistico. Palavras chave: Logística, Produção Enxuta, Lean Manufacturing, Just in Time, Kanban ABSTRACT The need to increase the survival of front companies to an increasingly competitive market broke through the price, content or even the…

JUST IN TIME - O Sistema Logístico Ana Carolina Lassi Ana Paula Caitano Ellen Ramos Lobato Graziele Souza Pereira Universidade FUMEC RESUMO Este artigo trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus

importantes 1933 – Indústria Toyota. 1940 – Sistema MRP(Material Resource Planning). 1980 – Globalização. Conceito É um fenômeno social que ocorre em escala global. Esse processo consiste em uma integração em caráter econômico, social, cultural e político entre diferentes países. Conceitos de Produção Produção em Massa Produzir em grandes quantidades, sem se preocupar com o consumidor. Produção Enxuta Produzir somente o necessário e de acordo com a demanda. Sistema Toyota de Produção…

Flexibilidade Sistema Toyota de Produção  Conhecido Mundialmente como Produção Enxuta ou Lean Manufacturing  Surgiu após a Segunda Guerra Mundial no Japão na fábrica de automóveis Toyota O Recomeço A indústria Japonesa teve que ser completamente reconstruída.  Volume de produção não justificava a produção em massa ao estilo americano  Mercado altamente segmentado Criação do Sistema Toyota de Produção O fundador da Toyota e mestre…

de lead time e sua influência no sistema produtivo, bem como métodos e técnicas que podem ser aplicadas para minimizar tais tempos, que são atividades não produtivas e não agregam valor aos produtos e muitas vezes não são levados em consideração na ocasião da solicitação de uma ordem feita pelo cliente. Nesse contexto ressaltam-se os grupos distintos de tempos que compõem o lead time. E finalmente enfatiza-se o uso de técnicas e conceitos do Sistema Toyota de Produção, como o…