Toyota Fatores De Competitividade

a Qualidade, a Velocidade, a Flexibilidade e a Inovação. Tais dimensões são conhecidas também como as estratégias de produção dos sistemas de manufatura. A preocupação com estas dimensões demandou novos sistemas de produção conhecidos por Sistema Toyota de Produção, Produção Enxuta, Modelo Sueco, Qualidade Total, Teoria das restrições, reengenharia e Sistemas Integrados de Gestão. Tais sistemas de produção têm, em última instância o objetivo de flexibilização e integração de sistemas de produção

comportamento dos consumidores, a redução do ciclo de vida dos produtos e o enfraquecimento das marcas exigem que as organizações adquiram e desenvolvam novas competências para conquistar e manter clientes. Ampliam-se as dimensões da competitividade, a qual deixa de ser regional para ser global. A concorrência passa a acontecer entre cadeias produtivas e não mais entre empresas isoladas. Nesse contexto, as vantagens e diferenciais competitivos são cada vez mais…

melhoria contínua e otimização da produção como Just-in-Time (JIT) e Sistema Toyota de Produção (TPS). O WCM (World Class Manufacturing) é um conjunto de conceitos, princípios, métodos e técnicas de gestão de produção que busca redução de custos e melhor desempenho de qualidade, logística, manutenção, produtividade e responsabilidade social, elevando a qualidade do produto a níveis mundiais. Baseado principalmente no sistema Toyota de produção (TPS), seu primeiro registro oficial de…

do Seis Sigma Figura 02: Ciclo DMAIC Figura 03: Diagrama de Causa e Efeito – Categorias 6M Figura 04: Diagrama de Pareto Figura 05: Exemplo de Histograma Figura 06: Gráfico Seqüencial Figura 07: Diagrama de Dispersão Figura 08: Pilares do Sistema Toyota de Produção Figura 09: Sete tipos de perda ou desperdícios em uma empresa Figura 10: Pontos fortes e Riscos do Kaizen Figura 11: Como o Seis Sigma e o Lean Manufacturing contribuem para a melhoria dos processos Figura 12: Produção anual…

......................... 05 2. Introdução .................................................................................. 06 3. Desenvolvimento ........................................................................08 3.1. Inovação e Competitividade ................................................. 08 3.2. Gestão da Qualidade Total ................................................... 09 3.2.1. Ferramenta de Qualidade Total ........................................... 21 3.3.…

Devido à intensa competitividade do mercado, as indústrias estão sendo obrigadas a melhorar suas técnicas de produção agindo incessantemente em busca de novas metodologias em prol da maximização da produção e redução de custos com insumos. De acordo com Tommelein e Weissemberger (1999) pode se afirmar que uma alternativa para se elevar a produtividade, seria a utilização dos conceitos do Lean Manufatureprocesses – Manufatura enxuta. Considerada uma técnica derivada do Sistema…

lados e não deu solução à situação territorial até os dias de hoje. No decorrer da guerra, os dois lados fizeram grandes encomendas ao Japão, que ficou encarregado de fabricar roupas, suprimentos para as tropas na frente de batalha, além de caminhões Toyota, o que livrou a empresa da falência. Essa medida foi conveniente aos Estados Unidos, já que a localização geográfica do Japão favoreceu o fluxo da produção à Coréia e o aliado capitalista seria importante em meio ao bloco socialista…

divindade, passando a colaborar ativamente com as reformas. A recuperação econômica japonesa foi avassaladora e, na década de 1960, o país já tinha conquistado o terceiro lugar na economia mundial, atingindo o segundo na década de 1980. Dentre os fatores que contribuíram para essa rápida recuperação econômica foram: as intervenções modernizadoras norte-americanas; acumulação de capital pelas empresas ao fornecerem equipamento bélico às guerras da Coreia (1950-1953) e do Vietnã…

Administração de Empresas pela EAESP/FGV, coordenador do curso de Administração das Faculdades Hoyler. E-mail: anjobri@yahoo.com.br Telefone: (19) 3865-4040 A INTELIGÊNCIA DA PROCUÇÃO ENXUTA RESUMO O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse…

1. INTRODUÇÃO Gerenciamento da Qualidade total (Total Quality Management): é uma estratégia da administração com foco na qualidade em todos os processos organizacionais, responsável pelo planejamento e controle de todos os fatores, nos relacionamentos entre os elementos de uma organização social, que podem de alguma forma, influenciar nos objetivos dos interessados sobre essa organização, clientes, fornecedores, funcionários, acionistas, sociedade em geral, governo entre outros