Toyota Fatores De Competitividade

2.011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.2 - Definições e Importâncias dos Processos Produtivos 6 2.3 - Evolução dos Processos Produtivos 8 2.3.1 - As Teorias Clássicas da Administração 9 2.3.2 - O Sistema Toyota de Produção 11 2.3.3 - O Sistema Just in time 12 2.3.4 - Controle Kanban 14 2.3.5 - Produção Enxuta 15 2.4 - O Sistema Produtivo Atual 16 2.4.1 - A Divisão do Trabalho em Processos 17 2.4.2 - Estudos dos Tempos e Métodos 18 3

GESTÃO AMBINETAL E A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL: DIFERENCIAL PARA A NOVA ORDEM PRODUTIVA E DO MERCADO Andesson Amaro Cavalcanti (UFRN) decatelo@yahoo.com.br Lucas Ambrósio Bezerra de Oliveira (UFRN) RESUMO: A presente pesquisa visa à discussão acerca do uso dos Sistemas de Gestão Ambiental como fonte de maximização do desempenho produtivo e do aumento dos ganhos financeiros. Para tal, faz-se o uso de fontes bibliográficas, documentais e explanações práticas concebidas nas fontes…

Levar em conta o meio ambiente, a comunidade, o segmento de mercado, durante todo o processo produtivo. Ao definir preços deve-se buscar a satisfação de todo o público envolvido, sejam os acionistas, o governo ou o próprio consumidor. A distribuição é fator importante e pede muita atenção, pois hoje, a logística, na busca de menores preços e maiores espaços no ponto de venda acaba se esquecendo dos princípios éticos e sustentáveis. A comunicação depende dos elementos acima, pois se algum…

abalado pela emergência das montadoras japonesas no cenário internacional e consequentemente pela introdução dos inovadores métodos de organização e de gestão da produção criados e desenvolvidos pela Toyota. Os anos 1980 foram marcados, por um lado, pelo início do processo de difusão do sistema Toyota de produção e, por outro, pela introdução e difusão das técnicas de produção flexível. Viabilizadas pelos avanços da microeletrônica, as tecnologias de produção flexível criaram juntamente…

Brasil montou um parque industrial com baixa capacidade. Nos dois modelos, o Estado foi o motor da economia, mas o Brasil não foi exposto ao ambiente de competitividade no exterior. No caso da Coreia, a industrialização veio junto com forte estímulo às exportações, enquanto no Brasil houve um foco na substituição de importações voltada somente para atender ao nosso enorme mercado interno — diz Langoni. Outra vantagem sul-coreana em relação ao Brasil, reflete Langoni, é a valorização…

A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimora a satisfação e a motivação no trabalho, contribui para melhor desempenho e a competitividade das organizações. Esse modelo prevê também a participação dos funcionários nos lucros da empresa. Tem-se chegado a um ponto em que se sabe que a participação não é uma fórmula mágica, mas que requer um trabalho paciente. Nenhuma das…

cairia. Para desalento de todos, a produção chegou a uma quantidade espantosa para os padrões habituais daqueles grupos. A única coisa que os pesquisadores conseguiram demonstrar foi a ausência de qualquer correlação simples e direta entre os fatores que eles estavam manipulando (iluminação e benefícios) e a produtividade (peças produzidas). A produção aumentava sistematicamente, qualquer que fosse a modificação introduzida pelos pesquisadores, inclusive aquelas que presumivelmente deveriam

e os funcionários começam a perceber a sua importância dentro da empresa, fazendo com que essa nova relação de convivência só tem a melhorar no desenvolvimento da organização. Um dos objetivos da Administração Participativa é diminuir a competitividade entre os setores, fazer também que os funcionários se sentam feliz com o seu local de trabalho, com um ambiente com mais harmonia, motivação e companheirismo. Além do mais, a Administração Participativa, envolve os colaboradores no…

Kanban, que foi desenvolvido pela Toyota Motor Company do Japão, e funciona a partir da utilização de cartões que permitem a comunicação rápida entre as estações de trabalho. Apesar de o Kanban ter origem japonesa ele é aplicável a vários tipos de indústrias e nacionalidades, e seu principal objetivo é aumentar a eficiência da produção por meio da eliminação de desperdícios. Para cumprir tal finalidade, ele tem como base a filosofia Just-in-time. Um dos principais fatores que geram…

automobilístico, entretando, algumas lacunas ainda eram encontradas neste tipo de processo produtivo. Considerando tais apontamentos, desenvolvemos um estudo de caso que relaciona a Ford Motor Company - abordada na obra de Richard Snow - com a empresa Toyota, destacando suas melhorias, mercados e produtos. Além disso, coletamos informações sobre os principais aspectos de operações, qualidade, logística, gestão de pessoas e relações internacionais de ambas as companhias, confrontando os…