Toyota Fatores De Competitividade

Tecnológica Alunos: Alexandre Fabiano Mendes Ellessandra Fabiana Monteiro dos Santos Marcele Regina Mecking Staudt Sérgio José Pereira Vanessa Consalter Leon Ao longo do século passado, muito se discutiu sobre inovação. O principal fator dessa discussão se deu por motivos de mudanças globais em níveis econômicos. Iniciou-se então a substituição gradual da produção em massa, estandardizada, com características intensivas, por tecnologias exclusivas…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO A importância que a indústria japonesa tem obtido no mercado mundial está diretamente relacionada com seus princípios de produção, nos quais se busca maximização de ganhos através da total eliminação de perdas. Pode-se dizer que o Sistema Toyota de Produção (STP) é o detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A crise do petróleo de 1973 configurou um novo cenário mundial,…

e profissionais do mercado, que, com muita experiência, nos permitiram obter um completo panorama do setor e saber em quais pontos o país ainda pode melhorar. Segundo Ademir Rogerio Canal, gerente de Área do Controle de Produção e Logística da Toyota do Brasil, na última década as empresas brasileiras vêm trabalhando de forma obstinada para tornar seus produtos mais competitivos, investindo em qualidade e preços atrativos para o mercado nacional e internacional. “Porém, está se percebendo que

products families, based in its productive similarities were fundamental. Palavras-chave: Produção Enxuta, Células, Fluxo Contínuo, Famílias de Produtos, make to order. 1. INTRODUÇÃO Como o próprio Taiichi Ohno abre seu livro “O Sistema Toyota de Produção”: “A Crise do Petróleo Abriu nossos Olhos!” (Ohno, 1988). Com a intensificação da concorrência mundial, os modelos de gerenciamento e até mesmo de administração de empresas, que buscam a estabilidade das organizações,…

Igarassu 2013 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO A história da montadora Toyota tem sido profundamente estudada e meticulosamente documentada, mas as coisas que realmente acontecem dentro da empresa permanecem sendo um segredo. Neste artigo procuramos colaborar para a compreensão das regras não expressas que garantem um benefício competitivo à Toyota. Há muito anos que o Sistema Toyota de Produção vem sendo proclamado como a origem da espetacular performance da Toyota como fabricante.…

qualidade, ou ciclos curtos de entrega e baixo investimento em estoques. A tabela abaixo representa as áreas de decisão da manufatura. Tabela 1- fatores estruturais e infra-estruturais das áreas de decisão das estratégias de manufatura MANUFATURA ESTRATÉGICA Estratégia de manufatura é uma ferramenta cujo objetivo principal é o aumento da competitividade da organização e, para tal, busca conformar um padrão coerente de decisões e organizar os recursos da manufatura, para que eles…

que já ofereciam carros mais baratos e que consumiam menos. Em 2007, pela primeira vez na história, uma montadora estrangeira vende mais automóveis no mercado americano do que uma montadora local. Entre janeiro e março, a empresa japonesa Toyota comercializa 2,35 milhões de veículos (VEJA, 2008), ultrapassando a até então líder GM. a GM teve prejuízo de US$ 4,2 bilhões e suas operações consumiram US$ 7 bilhões do caixa em 2009 a GM sofreu uma queda de 52,9% na vendas, com apenas 127.296

JUSTIFICATIVA......................................................................................................11 6 REFERÊNCIAL TEÓRICO......................................................................................12 6.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................................................12 6.1.1 KAIZEN........................................................................................................13 6.1.2 JIT…

A RELAÇÃO EXISTENTEENTRE ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Tudo aquilo que acontece de modo a fazer um determinado trabalho desandar, é considerado um fator de interferência. Nas organizações, o que mais se evita são problemas que causem alguma disfunção no andamento de alguma tarefa. Alguns podem ser evitados/controlados, fatores internos. Nos dias atuais a comunidade, passou a valorizar mais os produtos e serviços ecologicamente corretos, exigindo cada vez mais das empresas uma…

industria automobilística EUA. O Sistema Toyota de Produção (STP) O Sistema Toyota de Produção foi idealizado por Eiji Kiichiro e Taiichi Ohno, cujas idéias revolucionaram o modo de produzir automóveis sem a necessidade da escala de produção para baratear os custos. Os dois pilares do STP são: a filosofia Just-in-Time e a autonomação. A filosofia Just-in-Time (JIT) nasceu na década de 30 e após a 2ª Guerra Mundial se tornou uma arma estratégica para a Toyota atender ao mercado…