Toyota E Os Estoques

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL DAISON VIEIRA DRUM DIOGO RIBEIRO FILIPE GIL MARCIO GREGOLON SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Caxias do Sul 2013 DAISON VIEIRA DRUM DIOGO RIBEIRO FILIPE GIL MARCIO GREGOLON SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial de avaliação à disciplina de Seminário de Pesquisa na Universidade de Caxias do Sul. Orientador: Prof. Dr. Keberson Bresolin Caxias do Sul 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................

O Sistema Toyota de Produção foi criado pelo engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno, com a participação do fundador da Toyota e mestre de invenções, o japonês Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e seu primo Eiji Toyoda. O sistema Toyota foi criado na fábrica de automóveis Toyota no Japão em 1960, logo após a segunda guerra mundial, se espalhou na década de 1960 e é aplicado em muitas empresas até hoje. O sistema Toyota foi criado, pois naquela época a…

*Introdução O sistema Toyota de produção surgiu no Japão, na fábrica de automóvel Toyota, logo após a segunda guerra mundial. Naquela época a indústria Japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos,o que impedia de adotar o modelo de produção em massa. O sistema Toyota de produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean manufacturing. A criação do sistema Toyota de produção se deve principalmente, a quatro pessoas: o fundador da Toyota e mestre…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

CASO: Toyota O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford, Alfred Sloan e Fayol, no que diz respeito à linha de produção, o chamado “chão de fábrica”. Fazendo uma comparação entre a Toyota de hoje e o Taylorismo empregado na FORD, durante a Administração Científica, é possível observar a semelhança na questão da definição do tempo padrão em que a Toyota define em suas tarefas através de um cronômetro. Na segunda fase do Taylorismo,…

trabalho relata a história do Sistema de Produção da Toyota. Mostra como 4 brilhantes japoneses conseguiram construir a maior Industrial automobilística do mundo, utilizando um sistema melhor e mais rentável que o sistema de Ford que baseava-se na produção em massa, não se preocupando com a qualidade e sim com a quantidade produzida. Já os sistema Toyota procura mais qualidade evitando a produção em massa e diminuindo os desperdícios, com isso a Toyota conquistou mais clientes…

2010 430365 1) Introdução A solução dos problemas de Logística das empresas deve passar por todas as fases de sua Cadeia de Suprimentos incluindo previsões de venda, abastecimento e estoques de matéria prima, programação de produção, nível de estoques de produto acabado, etc. No entanto, a variável que tem sido objeto de maior controvérsia tem sido o tempo de atendimento de um pedido. Em outras palavras, a partir do momento da colocação do pedido, quanto tempo o consumidor

priorizar as operações de logística e distribuição. A ênfase seria no sentido de manter os estoques em níveis mínimos ao longo da cadeia logística e realizar as entregas com baixo volume e com maior freqüência. Isto porque, com a redução de estoques, os custos de operação correspondentes, principalmente das atividades de picking¹, são reduzidos também. Surge então, com o objetivo de reduzir o nível dos estoques e realizar entregas freqüentes em pequenas quantidades, e com…

criado por Taiichi Ohno. Quando Ohno assumiu a diretoria da Toyota, a empresa estava a beira da falência, já não podia fazer novos investimentos em equipamentos, mas ai tempos mais tardes Ohno pensou em criar um sistema de estratégia de manufatura que fizesse a empresa obter lucro e sustentabilidade para atingir o crescimento, assim ele desenvolveu o sistema Toyota (Just in Time), era regulado por tarefas diárias, utilização de pequeno estoque, altos índices de terceirização, as peças…

podemos utilizar este recurso para planejamento da armazenagem? Curva ABC é um importante instrumento para se examinar estoques ,permite em um espaço pequeno fazer uma análise da importância dos produtos , definindo as políticas de vendas. Pode separar os itens no estoque segundo algum critério: giro do produto, proporção sobre o faturamento, margem de lucro, custo do estoque, ou outro parâmetro escolhido. 4. Explique como funciona a logística reversa no controle de embalagens…