Toyota E O Usps

OPERAÇÕES GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2009 João Paulo Lara de Siqueira Doutor e Mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA USP). Engenheiro Civil pela Escola de Engenharia Mauá (EEM). É professor titular do programa de mestrado da Universidade Paulista (UNIP) e professor de Logística e Operações nos cursos de pós-graduação e MBA da Fundação…

Hastenreiter Filho (Membro Externo) _________________________ Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA) Escola de Administração da UFBA Francisco Uchoa Passos (Membro Interno) Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (USP) Faculdade de Tecnologia SENAI/CIMATEC ________________________ Dedico este trabalho a minha esposa Ana e minha filha Nicole. AGRADECIMENTOS Realmente é emocionante poder escrever estas palavras na reta final deste trabalho e…

John Shook, em 1998, chamada de Mapeamento de Fluxo de Valor, mostra-se fundamental para a delineação do cenário atual e a construção de cenários prospectivos para as empresas. Como o alvo das empresas é a produção enxuta, baseada no sistema Toyota de produção, com a aplicação do MFV torna-se possível melhorar a eficiência da empresa, quando usada para redução de desperdícios (e suas fontes) e do lead time. Além disso, o MFV possui uma linguagem simples, facilitando a…

Lilly, Ericson, Ford Motor, Gates, General Motors, Goodyear, Honda, IBM, Intel, Johnson-Johnson, Kimberly Clark, Mangels, Microsoft, Mitsubishi, Monsanto, Motorola, Nestlé, Nortel, Pfizer, Proctel & Gambler, Rhodia, Scânia, Schering, Siemens, Timkem, Toyota, Unilever, Volkswagem, Wal-Mart, em meio a uma lista maior de constituições ou de conversões em massa à arcaica forma societária. Sobre essas multinacionais de grande porte, protegidas pelo tipo limitada, não se tem qualquer…

interação com os demais sistemas da empresa. O objetivo maior é o cumprimento das metas previamente acordadas. Existem alguns métodos nos quais os sistemas de planejamento podem e devem ser fundamentados entre eles, MRP II, JUST IN TIME – Sistema Toyota de Produção e OPT – Optimized Production Techology ou TOC ( Theory of Constraints – Teoria das Restrições), mas, neste artigo, será evidenciado o MRP II. MRP II – Manufacturing Resources Planning - surgiu no início dos anos 80 que tomava…

massa (linha de montagem), já conseguindo enxerga o processo como um todo, obtendo reduções de tempo, através da imposição do ritmo à produção. Seguido pelo Toyotismo (STP-Sistema Toyota de Produção) do Taiichi Ohno, que, na década de 50, mais uma vez desafiado pelo Kiichiro Toyoda, detentor da indústria automobilística Toyota Motor Company, a aumentar a produção da fabricação de automóveis em dez vezes mais que as indústrias americanas, começou a pensar em novas formas de gerenciar,…

de Janeiro, 1993. HIRATA, H. S. Produção de Massa flexível, organização do trabalho e da empresa: o caso japonês numa perspectiva comparativa. Simpósio Internacional "Gestão, Economia e Tecnologia - a mudança das relações entre Brasil e Japão", FEA/USP, São Paulo, 1995. HOSODA, K. Outiline of small and medium enterprise modernization promotion measures. Nagoya, Japão, 1990. IIDA, I. Pequenas e médias empresas no Japão. Brasiliense, São Paulo, 1984. ISHIKAWA, K. TQC – Total Quality…

dias, atuais ressurgiu uma maior preocupação com QVT, como uma tentativa de superar a perda de competitividade das indústrias norte-americanas em face às concorrentes japonesas, um exemplo seria a entrada maciça da empresa automobilística japonesa Toyota no mercado até então fortemente dominado pela Ford, empresa norte-americana. Uma visão abrangente e interessante da evolução da caracterização de QVT é demonstrada no quadro elaborado por Fernandes (1996) a seguir: Concepções…

desenvolvimento das atividades de rotina, seja na discussão dos cenários alternativos e a conseqüente análise de sua evolução, gerando políticas, metas e planos de ação. Empresas como a Xerox, Caterpillar, Siemens, Weg Motores, Dow Química, Fuji Filmes, Toyota e McDonald´s ocupam o tempo de seus executivos em seu compromisso empresarial de responsabilidade na proteção do meio ambiente em prol das gerações futuras. Essa atividade dentro da organização passou a ocupar interesse dos…

modo burocrático de organização, tendo com principais pensadores Frederick Winslow Taylor, Henry Ford, Henri Fayol e Max Weber, Escola Neo Clássica: Estrutura organizacional, estratégica, eficácia da organização, administração da qualidade, sistema Toyota de produção, seus pensadores foram, Pierre Du Pont e Alfred Sloam. Enfoque Comportamental: Diferenças individuais, liderança, motivação, cultura organizacional, ética e responsabilidade social. Enfoque Sistêmico: Complexidade,…