Tomar Medidas Corretivas Se A Organização Estiver Numa Si

Administração estratégica é o processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto integrado a seu ambiente. (Revista FAE) 3.2. A Administração Estratégica consiste em decisões e ações administrativas que auxiliam e asseguram que a organização formule e mantenha adaptações benéficas com o seu meio ambiente (Peter Wright). 3.3. A Administração Estratégica é o ramo que estrutura a organização para o futuro. É um conjunto de orientações, decisões e ações…

surgiu na década de 1950 diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e, principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. e que propõem uma retomada das abordagens clássica e científica da administração. A teoria têm como principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores…

ambiente propício à satisfação e desempenho dos colaboradores. Na verdade tanto a motivação como a desmotivação têm pai e mãe: tanto podem existir fatores interiores que influem na nossa relação com o trabalho (por exemplo, alguém finalmente admite para si mesmo que não gosta do que está fazendo), como também existem coisas que estão fora da gente e que contribuem - e muito -, para a nossa satisfação ou desânimo com o que fazemos. Para ficar só nos fatores externos, é fácil lembrar…

.......................................... .......................................... .......................................... .......................................... Š Š Š Š Š Š NORMA INTERNACIONAL SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO - ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DE NORMALIZAÇÃO TC 176 - COMITÊ INTERNACIONAL CB 25 - COMITÊ BRASILEIRO BRASIL - 1987 INMETRO - 1ª REVISÃO EM 1994 INCORPORAÇÃO DE NORMAS ISO 8402:94 ISO 9000:94 ISO 9000:2000 ISO 9001:94 ISO 9002:94 ISO 9003:94 ISO 9001:2000

O Processo Administrativo - Os 4 elementos do Processo Administrativo: Planejamento, Organização, Direção e Controle A estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, que, para ser eficaz precisa ser planejada, organizada, dirigida e controlada. Planejamento, organização, direção e controle constituem o Processo Administrativo. Essas funções não constituem entidades separadas, estanques, mas, ao contrário, são elementos independentes e integrantes. O processo…

Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo…

prazo, não sofrerá com a crise, ou não será atingido, será sim da mesma forma ou mais que outras empresas, mais a diferença é que ela estará melhor preparada para fazer suas análises e tomar as decisões que serão mais cabíveis no momento. O planejamento nos permite ter uma visão do futuro, o que permite ao gestor tomar as “rédeas” da empresa sabendo onde ele deve e quer chegar. Não se pode deixar de mencionar a importância que o controle tem no planejamento, pois só planejar não…

dirigir e controlar as operações do negócio A Teoria Neoclássica coloca grande ênfase nos objetivos e nos resultados, pois para ela as organizações existem para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Assim, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca da eficiência. Embora se baseie profundamente na…

conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores. Conhecimento adquirido: Fundamento da Administração O que é Administração? Objetivos e recursos são as palavras-chaves na definição de organização e também de administração. Se a organização é um sistema de recursos que procura atingir objetivos, o processo de tomar decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos é a administração. Portanto, a administração é o processo que tem como finalidade garantir a eficiência e a…

O processo de gestão e os sistemas de informações gerenciais Como Obter Informações Para Tomar Decisões Empresariais Acertadas? Como Identificar Oportunidades e Ameaças? A atual conjuntura econômica e social tem reforçado a necessidade de as empresas incorporarem características que lhe permitam mais flexibilidade e adaptação ao ambiente onde atuam. De modo geral, essa assertiva tem sido observada basicamente pela ocorrência do alto grau de competição entre as empresas, pelo intensivo uso da