Tomada De Decisões Quanto Ao Uso Dos Recursos Tecnológicos

provenientes do crescimento e desenvolvimento geraram preocupações distintas em diversos agentes, governos, indivíduos e organizações internacionais. Após a II Guerra Mundial ocorreu um surto de desenvolvimento acelerado tanto nos países desenvolvidos quanto nos países periféricos. Esse crescimento agravou problemas ambientais fazendo com que ultrapassassem fronteiras e dessa forma escapassem das ações e das políticas dos governos locais. Tardiamente a degradação ambiental foi percebida…

estímulos para o valor agregado local o mercado atraente, o posicionamento geográfico do país em relação à América Latina, a clara definição de marcos regulatórios, a capacitação tecnológica de universidades, institutos e empresas, a disponibilidade de recursos humanos qualificados, os fomentos e incentivos à P&D e fabricação local, a consolidação dos sistemas regionais de Ciência & Tecnologia & Inovação (C&T&I) bem como a ausência de barreiras culturais e legais. Conjuntamente com as…

cenário econômico se modificou. Grandes empresas tornaram-se ainda maiores com as fusões e as incorporações. As mudanças estão ocorrendo numa velocidade incontrolável e, diante disso, as empresas e as pessoas são forçadas a acompanhar os avanços tecnológicos. Por outro lado, as empresas passaram a assumir inúmeras funções e responsabilidades sociais relacionadas às comunidades em que atuam, à Saúde e à Educação ou relacionadas ao meio ambiente. Por conseqüência,…

de administração e princípios de gestão. Depois de falarmos dos temas acima citados, iremos tocar na gestão e administração mas numa perspectiva empresarial, ou seja na empresa onde poderemos ver o subtema fluxos de informação como auxílio da tomada de decisões. São neste capítulo ainda apresentados os conceitos de sistema necessários para efectuar a análise do fluxo da informação da empresa enquanto organização. Vai ser realizado o estudo de um conjunto de problemas típicos das…

últimos anos. Especula-se que em 2004 os recursos investidos em informática tenham chegado perto de quatro trilhões de dólares TURBAN (2004). Nota-se que quanto mais as organizações se tornam dependentes destas tecnologias, maior é o orçamento destinado a essa área. Para LEITE (2004), em muitos casos, a TI é vista como um “mal necessário”: concorda-se em tê-la, mas busca-se minimizar cada vez mais o transtorno de aumentar o seu total de recursos investidos. A concorrência tem…

novembro de 2013 INTRODUÇÃO SAE – Sistema de Apoio ao Executivo – é um sistema de Informação de nível estratégico com o objetivo de aprimorar a eficiência e eficácia dos dirigentes de uma organização. O sistema é direcionado para situações e decisões não estruturadas, como tendências e posicionamento da empresa, mudanças no ambiente interno e externo. Esse sistema tem que ser personalizado e desenvolvido individualmente para o executivo e com uma interface de fácil utilização.…

20-11-2011 RESUMO O propósito do Planejamento é definido como o desenvolvimento de processo, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar implicações futuras de decisões presentes das necessidades e objetivos da empresa, capaz de facilitar uma tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente e eficaz. È bastante comum encontrar-se definições de planejamento econômico, planejamento social, planejamento territorial, etc, as…

1 INTRODUÇÃO O sistema de suporte gerencial hoje tornou-se indispensável as grandes organizações, também para as pequenas, neste mundo globalizado onde a informação chega cada vez mas rápido, há muitas mudanças, avanços tecnológicos principalmente na área de comunicações, isso trás uma forte competição o que força as pessoas e organizações a assumirem novas posturas pra garantir o seu lugar. A informação passou a ser o principal fator criador de riquezas e…

organização; c) analisar a influência do ambiente externo na organização; d) identificar os clientes, concorrentes e fornecedores; e) analisar o ambiente interno da organização quanto à estrutura organizacional, comunicação, processos, sistema de informações, pessoas, recursos materiais, tecnológicos e financeiros; f) apontar ameaças e oportunidades do ambiente externo à organização; g) apontar pontos fortes e fracos do ambiente interno; h)…

CONCEITOS: Os Sistemas de Informações Executivas disponibilizam para a alta gerência, informações internas e externas à organização, para auxiliar no controle de fatores críticos ao sucesso da mesma. CARACTERÍSTICAS: Possuem recursos gráficos São fáceis de usar; Possuem recursos de navegação; Utilizam dados internos e externos das empresas; APLICAÇÕES: Gerenciamento de produtos; Área Industrial/Produção; Área Financeira; Área de Materiais/Estoques; Área Comercial; FASES METODOLÓGICAS …