Tomada De Decisões Enfocando O Cliente

suas atividades. Esse novo objetivo da contabilidade gerencial moderna deve estar inclusa no processo de gestão para investigar de forma continua a efetividade da utilização dos recursos organizacionais para a criação de valor para os acionistas, clientes e credores. Nesta nova realidade concorrencial, a contabilidade precisa evoluir e fornecer instrumentos decisivos para o crescimento econômico da organização como, por exemplo, a contabilidade estratégica de custos que criou métodos…

CARLOS _ UNIPAC FACULDADE DE EDUCAÇÃO E ESTUDOS SOCIAIS DE TEÓFILO OTONI _ FAESFATO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SISTEMAS DE CUSTOS DE EMPRESAS INDUSTRIAIS, COMERCIAIS E DE SERVIÇOS, ENFOCANDO A REALIDADE ECONÔMICA TEÓFILO OTONI 2009 SISTEMAS DE CUSTOS DE EMPRESAS INDUSTRIAIS, COMERCIAIS E DE SERVIÇOS, ENFOCANDO A REALIDADE ECONÔMICA Trabalho apresentado ao Professor Ademilson dos Santos, na disciplina de Contabilidade de Custos do curso de Administração pela Universidade Presidente

contentar as exigências do estado e passou a ser considerada como uma ferramenta que atua diretamente na tomada de decisão. É a alma da empresa, e tem evoluído ao longo dos anos em função de diversos estudos que possibilitam o surgimento de novas e melhores formas de controlar o patrimônio através de um sistema informações, registro de todos os atos e fatos, que possibilite a tomada de decisões mais racionais, no intuito de garantir a continuidade e o sucesso das organizações. As…

| |(0,1) Questão 01 - Existem várias formas de organizar o trabalho em uma empresa, ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse | |entendimento, explique como poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. | | | |

poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. Tema 04 (0,1) Questão 01 - A estratégia da produção é empregada em um planejamento que tem por finalidade agregar valor ao cliente. Explique quais são os fatores considerados no desenvolvimento dessa estratégia. R.: Custo – Preço Qualidade – Produtos em defeito Entrega – Eficiência Flexibilidade – Oferecer maior variedade a seus clientes Serviço – Encantar o cliente (0,1)Questão 02 -…

planejar, fornece ferramentas de informações como: textos, planilhas e gráficos. Gera produtos de informação que apoiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de decisão, recursos de dados, tais como bancos de dados, o hardware de um sistema de recursos, sistemas de apoio à decisão,…

Conceito 10, o objetivo é complementar necessidades de transporte rodoviário de mercadorias e containers, e ainda trabalhar com segurança e preço de mercado. Sua visão é ser reconhecida por clientes como parceiros insuperáveis, e a missão é ter soluções para um transporte mais rápido e seguro, mantendo assim seus clientes satisfeitos. Com o mercado cada vez mais competitivo, há a necessidade de se trabalhar com qualidade, informação, agilidade e preço, prestando serviço de transporte e…

poderoso instrumento administrativo, capaz controlar efetivamente todo o patrimônio da empresa e de fazer a diferença no mercado, hoje tão competitivo. Sob o aspecto legal, além de obrigação, mantê-la em ordem significa tranqüilidade. Enfocando o aspecto fiscal e tributário, ela exerce efetivamente controle sobre os impostos, taxas e contribuições, proporcionando dados e informações seguras para o correto planejamento tributário e o aproveitamento de eventuais benefícios ou…

ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse entendimento, explique como poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. Buscar com o cliente informações e sugestões em beneficio da empresa. Tema 04 (0,1) Questão 01 - A estratégia da produção é empregada em um planejamento que tem por finalidade agregar valor ao cliente. Explique, quais são os fatores considerados no desenvolvimento dessa estratégia. São os custos, qualidades,…

inúmeras dificuldades enfrentadas na gestão de uma empresa e enfatizando a necessidade do planejamento dentro das empresas. Esse trabalho aborda com propriedade a importância do planejamento financeiro na empresa, haja vista que as decisões financeiras não podem ser tomadas de maneira intuitiva, pois os riscos são grandes e os recursos são escassos. Segundo dados do SEBRAE (2007) as micro e pequenas empresas representam um total de 99,2% das empresas brasileiras, dos quais 93,9% são…