Tomada De Decisões Baseadas Em Confiabilidade Humana

transitória | Autoridade | Baseada na hierarquia e no comando | Baseada no conhecimento e na consulta. | Desenho de cargos e tarefas | Cargos estáveis e definidos. Ocupantes especialistas e univalentes- definitivo | Cargos mutáveis. Ocupantes polivalentes-provisório | Processo decisorial | Tomada de decisões centralizadas na cúpula da organização. | Tomada de decisões descentralizadas “ad hoc” aqui e agora | Comunicações | Verticais | Horizontais | Confiabilidade…

ÉTICA EMPRESARIAL Daiane Winck Daiane Jank ² Fagner Konzen Goldschmidt ³ Resumo A ética é tudo que está conformidade com os princípios da conduta humana, perante o ser e seus semelhantes,a palavra pode também significar a educação do nosso caráter . Em nossas relações cotidianas estamos sempre diante de problemas do tipo: devo sempre dizer a verdade ou existem ocasiões em que posso mentir? Será que é o correto tomar tal atitude? Devemos analisar esses comportamentos…

SALVADOR 2013 PARTE I TEORIA DA BUROCRACIA APLICADA Á ADMINISTRAÇÃO Teoria desenvolvida por Max Weber, no início do século XX, que baseada administração sob o prisma da racionalidade, adequando-se os meios aos fins, para obtenção do máximo da eficiência. Surgiu em decorrência da fragilidade e da precariedade das Teorias Clássica e das Relações Humanas para acompanhar o desenvolvimento e complexidade que as organizações passaram a impor. Max Weber utilizou o termo burocracia, em sentido

competências tem sido, de fato, estimulado nas organizações de trabalho. As Competências Profissionais são as capacidades que cada profissional encontra para impulsionar conhecimentos, atitudes e habilidades na solução de problemas e buscando tomar decisões concisas. As mais recentes percepções gerenciais do mercado, cada vez mais globalizado, demandam que os profissionais vão mais adiante das compreensões elementares e conceituais de sua área. A procura contínua do…

porém em sua maioria são decisões simples e sem grandes controvérsias, que acabam não necessitando explicações e justificativas pois as consequências são, geralmente, sem maiores responsabilidades à outras pessoas. As decisões administrativas são mais difíceis por gerar consequências à comunidade e exige explicações e que haja razões para a escolha. As decisões administrativas são também mais complexas, pois muitas vezes se diferem de decisões comuns e acabam…

como à Teoria das Relações Humanas (por seu romantismo ingênuo), apontam para a necessidade de uma teoria de organização mais sólida e abrangente que servisse de orientação para o administrador; E esta foi baseada em estudos do economista e sociólogo Max Weber. Surgiu, assim, a Teoria da Burocracia na Administração. 2. Escreva resumidamente as 4 origens da Teoria da Burocracia. R: 1- A fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas, ambas oponentes e…

de operações •Medidas de desempenho •Qualidade total •Ética, sustentabilidade e segurança •Produtos e processos •Planejamento e controle de operações •CEP •Confiabilidade O que é priorizado pelos Mercados visados Desempenho operacional Resultados •Qualidade •Custos •Flexibilidade •Velocidade •Confiabilidade •Visão ambiente •Visão negócio •Visão aprendizado •Visão mercado BENCHMARKING Desempenho operacional dos CONCORRENTES INTRODUÇÃO À…

2.2.2.2 AS VANTAGENS NA EXECUÇÃO DOS PROCESSOS OPERACIONAIS................................................................................... 09 2.2.2.3 RAPIDEZ NA OBTENÇÃO DE INFORMAÇÕES.................................. 09 2.2.2.4 CONFIABILIDADE DE DADOS............................................................. 10 2.2.2.5 GERENCIAMENTO DA INFORMAÇÃO NA EMPRESA....................... 10 2.2.2.6 AS VANTAGENS NAS RELAÇÕES COM OS CLIENTES................... 12 3. METODOLOGIA.

FSMA nº. 03 Jan./Jun. 2009. DISPONIBILIDADE E CONFIABILIDADE: APLICAÇÃO DA GESTÃO DA MANUTENÇÃO NA BUSCA DE MAIOR COMPETITIVIDADE DÉBORA RODRIGUES DE SOUZA PASCHOAL1 MARCOS ANDRÉ MENDONÇA2 RAQUEL DUTRA MORAIS3 PAULA FERNANDA SCOVINO DE CASTRO RAMOS GITAHY 4 MATEUS ALBERNAZ LEMOS5 Resumo O presente artigo tem por objetivo aplicar e apresentar uma revisão bibliográfica que fundamente a relação entre Disponibilidade e Confiabilidade na gestão da manutenção e a Competividade…

..............14 3.8 Constância...............................................................................................14 3.9 Subordinação dos mais novos aos mais antigos.....................................14 3.10 Confiabilidade........................................................................................14 3.11 Benefícios sob o prisma das pessoas...................................................15 4. Racionalidade Burocrática..........