relatividade
ENGENHARIA DE
PRODUÇÃO
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
UNIDADE 2
3. ÁREAS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Estratégia e Organizações
Negócio
Gestão estratégica –
Corrêa&Corrêa
ESTRATÉGIA
Gestão estratégica de operações Restrições e oportunidades AMBIENTE
Recursos e competências
•Estratégia de operações
•Redes de operações
•Medidas de desempenho
•Qualidade total
•Ética, sustentabilidade e segurança •Produtos e processos
•Planejamento e controle de operações •CEP
•Confiabilidade
O que é priorizado pelos Mercados visados
Desempenho operacional Resultados
•Qualidade
•Custos
•Flexibilidade
•Velocidade
•Confiabilidade
•Visão ambiente •Visão negócio •Visão aprendizado •Visão mercado BENCHMARKING
Desempenho
operacional dos
CONCORRENTES
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UNIDADE 2
3. ÁREAS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Estratégia e Organizações
O que é estratégia?
O termo ESTRATÉGIA tem origem no grego strategus, que significava a arte do general, ou seja um conjunto de características psicológicas ou de comportamentos associado às tarefas desempenhadas por um comandante militar.
LIDERANÇA
ORGANIZAÇÃO
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Estratégia e Organizações
ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO
Escola do design
Planejamento é separado da ação
Escola do planejamento
Assume a maioria das ideias da escola do design
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Estratégia e Organizações
ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO
Escola do posicionamento Conceitos de Michael Porter: diferenciação, dominação pelos custos e focalização.
Matriz de portfólio de produtos - BCG
Escola empreendedora
Escola cognitiva
Sucesso baseado na liderança visionária do executivo baseada na forma como o estrategista vê e interpreta a organização e sua relação com o