Tomada De Decisão Problemas Simples Problemas Intermediários E Problemas Complexos

..................................................................................................3 Revisão Bibliográfica Sobre Simulação................................................................................4 Aplicação da simulação em Problemas da Engenharia de Produção................................5 Conclusão................................................................................................................................8 Referências....................................

Cooptação ou coopção Coalizão  Competição   Cooperativas Competição 10 Desdobramentos Estratégicos Nível 1 Nível 2 Nível 3 Problema Empresarial Escolha do domínio produto/mercado da empresa Problema Administrativo Plataforma e retaguarda Integração Interna (racionalização e estruturação) Problema Operacional Adequação tecnológica Escolha e utilização da tecnologias e de competências 11 Estratégias Competitivas    …

planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização ou seja ao nível dos departamentos,ele é elaborado pelos gerentes e executivos tendo por base o planejamento estratégico da empresa sempre com objetivo de contribuir para que se tenha sucesso.O planejamento estratégico apresenta algumas características são elas planejamento é um processo permanente continuo,o planejamento é sempre voltado para o futuro,se preocupa com a racionalidade da tomada de decisão,seleciona entre…

adequadamente. O planejamento é a arma utilizada pelo administrador para orientar-se e alcançar os objetivos colimados, por intermédio de ações baseadas em métodos, planos ou lógica, e não ao acaso. Assim, planejar envolve soluções de problemas e tomadas de decisão. Podemos definir planejamento como o processo de estabelecer objetivos e determinar a melhor linha de ação para atingi-los. b) Organização A função administrativa organização tem por objetivo alocar os meios e recursos…

algumas organizações buscam actuar de maneira cooperada para enfrentar problemas relativos a custos, marketing e treinamento de pessoal . Gestao de Informação do Marketing A complexidade e o dinamismo da competitividade fazem com que as organizações dependam de ferramentas eficazes de gerenciamento da informação para reduzir as incertezas da tomada de decisão. A gestão da informação nas organizações pode ser entendida a…

cresce a necessidade de ferramentas que possibilitem uma análise prévia e a quantificação dos impactos de possíveis mudanças em sistemas de produção em geral. A simulação destaca-se como uma poderosa ferramenta na análise de processos e sistemas complexos, tornando possível o estudo, a análise e a avaliação de situações que não seriam possíveis na vida real, diminuindo custos e contribuindo para a produtividade e qualidade. O objetivo deste trabalho é mostrar a aplicação de um poderoso…

subordinado superior? R: Não 3 3 E com relação a tomada de Decisão? R: Sim 3.4 Quem são os responsáveis pela elaboração do planejamento estratégico da empresa? Os funcionários de todos os níveis da empresa podem participar? R: Diretor juntamente com os gerentes. Os funcionários não participam. 3.5 Quando surge um problema dentro de um departamento, o gerente tem total autonomia (pode resolver sozinho) para decidir como resolver esse problema? R: Sim. 3.6 Que valor (de 0% até 100%)…

ambientais como indicadores intermediários, possibilitando através deles obter a redução de custo pontual de cada atividade operacional, elegendo para isso o método ABC como ferramenta de custeio. O tema foi contextualizado frente à evolução das tendências ambientalistas e foi feita uma revisão conceitual sobre Gestão Ambiental, Custos Ambientais e suas categorias, Indicadores de Desempenho, Produtividade e Eficiência. A seguir descreve a seqüência lógica das atitudes a serem tomadas…

dividir os sistemas de informação em quatro tipos: Sistemas de Informação Transacionais (SIT), Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) e Sistemas de Informações Executivas (SIE). 3.2 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES TRANSACIONAIS (SIT) Sistemas de Informações Transacionais são as informações rotineiras, são as mais simples e as mais comuns nas organizações. Elas apoiam as funções operacionais da organização, aquelas realizadas no dia-a-dia. Por isto, são…

campanhas e sobre a importância da doação de sangue, porém o quadro continua sempre o mesmo, mais pessoas precisando de sangue do que doadores dispostos a perder alguns minutos do seu dia fazendo essa importante doação, mais que uma ação social, esse simples ato pode salvar vidas, a sobrevivência de diversas pessoas pode estar ao alcance de qualquer um, basta entender a importância deste ato e abraçar a causa. O fato é que precisamos despertar nas pessoas o desejo de ajudar o próximo, o…