Tomada De Decisão No Setor De Logistica

está permitindo diversas empresas competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através da integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e logística, no âmbito da cadeia de suprimentos. 1. Pressão para reduzir os níveis de estoque, em função dos elevados custos de…

Abordamos em nossa produção textual, assuntos diversificados sobre produção e logística organizacional. Escolhemos a empresa Casa do Latão e nos aprofundamos em seus processos através da visão sistêmica da administração. Faremos uma analise dos processos em geral, realizando diagnostico da estrutura organizacional, identificar os inputs, planejamento e controle da produção, simularemos jogo de empresas, ponto fraco da logística, identificaremos o departamento de compras, elaboraremos uma…

quebra de barreiras comerciais exige uma alta competitividade das empresas, sendo o setor de logística um dos pontos desafiadores, já que a gestão adequada dos diversos setores da organização é que mantém a mesma operante e competitiva, capaz de orientar-se no mercado de forma eficiente. Estudos recentes comprovam a importância da logística para a eficiência das empresas e, aliada às diversas funções logísticas, destaca-se a função de transporte, tão importante quanto a armazenagem…

estudar e desenvolver o conhecimento e as competências individualizadas. Conhecer as ferramentas universais da administração e implantar uma política organizacional eficaz com o auxilio do organograma. Compreender que as decisões dos gestores são tomadas muitas vezes após analise de cálculos logísticos e de marketing juntamente com as pesquisas levando em consideração a satisfação do consumidor. A viabilidade financeira com seus altos e baixos. E por fim, o que se resultou de tudo a…

bem como associar tais motivos aos componentes logísticos, com vistas a identificar causas-raízes associadas, em suas essências, a atividades logísticas desenvolvidas para o atendimento ao cliente. Para tal, foram utilizadas técnicas de mapeamento de processos, considerando a abordagem da análise dos componentes logísticos, sobre as atividades logísticas que compõem o ciclo do pedido da empresa, objeto da pesquisa. O estudo realizado mostrou que a grande maioria dos motivos de devoluções…

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Empresas PIPA V 2012 Programa de Iniciação as Práticas Administrativas Gestão de Suprimentos e Logística EMPRESA Mclane do Brasil Ltda UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de Administração de Empresas Gestão de Suprimentos e Logística Mclane do Brasil Ltda. Índice ÍNDICE FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE...............................................................................08 APÊNDICE A....................................................

explanatório e pesquisa-ação, e pontua a instituição industrial em que se realizou o trabalho, a empresa Rio Doce Manganês S.A., subsidiária da Cia. Vale do Rio Doce. No decorrer da contextualização os autores utilizam-se de diversos conceitos de logística e apontam características que se modificaram ao longo dos anos. Apresentam também a relevância da tecnologia de informação na configuração do processo logístico. Caracterizam a dinâmica dos sistemas logísticos em empresas Multiplanta…

ETAPA 03 A logística está presente em toda parte, por isso se faz necessário que as empresas dediquem parte de seu tempo em analisa-lá e melhora-lá, ela pode ser determinante para o êxito da empresa perante a concorrência, pois engloba toda a cadeia, facilita e auxilia a atividade de fluxo de informações, entendendo este principio e verificando os gargalos encontrado em todo o processo da LOG & PRINT foram tomadas as seguintes ações A coleta de informações focou diversas áreas de…

Mercantil Internacional (Cobertura de Risco de Crédito e Cobrança) 10 5.6. Soluções Logísticas 10 6. METAS E ESTRATÉGIAS 12 7. ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO 13 8. IMPLANTAÇÃO DA ÁREA DE CONTROLADORIA 14 8.1. Missão 15 8.2. Estrutura Hierárquica 15 8.3. Principais Atribuições e Responsabilidades 17 8.3.1. Principais Atribuições e Responsabilidades Setor Operacional 19 8.3.2. Principais Atribuições e Responsabilidades Setor Estratégico 19 8.4. Planejamento 20 8.5. Orçamento 21…

em Finanças, Auditoria e Controladoria A CONTROLADORIA HOSPITALAR como FERRAMENTA na produção de informações gerenciais para as tomadas de decisões ALUNO BELO HORIZONTE – MG 2010 ALUNO A CONTROLADORIA HOSPITALAR como FERRAMENTA na produção de informações gerenciais para as tomadas de decisões Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Finanças, Auditoria e Controladoria do Núcleo de…