Tomada De Decisão Nas Organizações

| |Licenciatura: Contabilidade e Administração | PROJECTO DE EMPRESA “MAU GÉNIO” ANO LECTIVO 2007/2008 Disciplina: Introdução às Organizações e à Gestão Área Científica: Organização e Gestão ÍNIDICE Introdução ---------------------------------------------------------------- Pág 1 1 – Projecto de Empresa ------------------------------------------------------------ Pág

da Administração (TGA) surgiu no momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade (no início do século XX). É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e idéias a respeito da Administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos e estratégias adequados para a solução de problemas empresariais. 1.1 Administração e Organizações As mudanças são cada vez…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO 4 2.1 Dados, Informação e Conhecimento. 4 2.2 Tecnologia de Informação 4 2.3 Componentes da tecnologia da informação 5 2.4 Melhoria nos processos empresariais com o uso da Tecnologia da Informação 5 2.5 Sistemas 5 2.6 Classificação do Sistema

como a gestão de Conflitos nas organizações, as Técnicas para a sua negociação, Gestão de Conhecimento e o Processo da Tomada de Decisões. Objectivos Especificos: Identificar e caraterizar as principais medidas organizacionais de gestão ou administração de mudancas, de conflitos e de conhecimento; Identificar os tipos de mudanças e de conflitos e dos efeitos dos conflitos em organizações; Desenvolver um instrumento prático de gestão para apoiar as organizações a definirem e …

ISSN 1984-9354 O USO DE ARMAZÉM DE INFORMAÇÕES PARA TOMADA DE DECISÃO NA POLÍTICA DE COMPRAS GOVERNAMENTAIS DE MINAS GERAIS (FJP-MG; Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais) Resumo: O principal objetivo deste trabalho é avaliar como a tecnologia de Armazém de Informações (Data Warehouse) é utilizada pelo governo de Minas Gerais nos processos decisórios da área de compras governamentais. O estudo de caso é centrado no Sistema Integrado de Administração…

................................................................4 2.1.1 Finalidade da Tomada de Decisões....................................................................4 2.1.1.1 Características da Teoria Divisional.................................................................6 2.1.1.1.1 Métodos Disponíveis Para a Tomada De Decisões......................................6 2.1.1.1.1.1 Metodologia da Decisão.............................................................................7…

corporações privadas constituíram equipes de especialistas em métodos quantitativos para lidar com as questões complexas que confrontavam a maioria das organizações (empresas). Conceitos Iniciais * É um método científico que fornece instrumentos para a tomada de decisões. * É uma ciência aplicada cujo objetivo é a melhoria do desempenho em organizações. Trabalha através da formalização de modelos matemáticos a serem resolvidos com auxílio do computador. * Surgiu durante a…

processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. Assim, são de grande relevância as informações fornecidas pelos profissionais da contabilidade gerencial aos gestores, vista a necessidade da decisão racional diante do cenário de incertezas no qual estão inseridas as organizações. A…

Nicolas Müller Antonio Gonçalves Oliveira Introdução Entre os agentes econômicos, ativos participantes da economia das nações, temos as organizações empresariais, que contribuem com sua manutenção e crescimento. Entende-se que este dinamismo não ocorre isoladamente, sendo necessária a intervenção humana para o gerenciamento das ações dessas organizações. Temos aí a chamada gestão empresarial que, amparada em técnicas de gestão, pratica constantemente a arte de planejar, organizar,…

RESENHA TIPOS E APLICABILIDADES DAS ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS E DE NEGOCIOS As organizações são consideradas como entidades sociais dirigidas por metas, deliberadamente desenhadas como sistemas de atividades estruturadas, coordenadas e ligadas ao ambiente externo, conforme a visão de Richard L. Daft em “Organizações: teorias e projetos”. Um dos aspectos essenciais relacionados à estratégia organizacional consiste, portanto, em visualizar quais são os resultados obtidos pela organização em termos de