Tomada De Decisão Estratégica

controle. 6) Os Papéis Fundamentais das Aplicações de SI na Empresa: Os sistemas de informação desempenham três papéis vitais em qualquer tipo de organização. Ou seja, eles apóiam em uma organização: As operações e processos da empresa A tomada de decisão de empregados e gerentes As estratégias para a vantagem competitiva 7) Tendências em Sistemas de Informação Os papéis atribuídos à função dos SI têm sido significativamente ampliados no curso dos anos. De 1950 a 1960 –…

Lozano e Martin (apud Baptista) é difícil estabelecer uma relação entre o técnico e político no processo de planejamento, pois as tomadas de decisões que geralmente depende do sentido político é encaminhado aos centros de decisões. Para Baptista (2007) o planejamento social é revestido com uma dimensão política, pois este tem em seu cerne o processo contínuo de tomada de decisões, que são geralmente inscritas em relações de poder, que vai caracterizar o envolvimento de uma função…

A Evolução da Controladoria até a Era Estratégica John Denis Boto Moraes O surgimento da controladoria foi datado do início do século XX nas grandes corporações norte-americanas, tendo como objetivo realizar rígido controle sobre todos os negócios das empresas relacionadas, subsidiárias e/ou filiais. Um grande número de empresas concorrentes, que haviam se expandido a partir da Revolução Industrial, começaram a fundir no início do século XX, formando grandes empresas, organizadas sob forma de

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Sistema de Informação Operacional 4 2.1.2 Sistema de Informação Gerencial 4 2.1.3 Sistema de Suporte a Decisão 4 2.1.4 Sistema de suporte Executivo ............................................................................5 2.1.5 Sistema de Informação Estratégica ....................................................................5 2.1.6 Sistema de Automação de Escritório .......................................................

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Sistemas de controles evoluem e ganham valor estratégico nas organizações Após o “crash” da Bolsa de Nova York, em 1929, a profissão contábil torna-se focada na proteção do investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais da organização, portanto, voltada aos usuários externos da informação contábil. Com o passar dos anos, o gestor da organização começa a sentir os efeitos dessa atitude. Faltavam informações adequadas para o processo decisório.…

Aula 02 – Conceituação e Entendimento da Gestão Estratégica ------------------------------------------------- Agenda: ------------------------------------------------- CONCEITUAÇÃO E ENTENDIMENTO ------------------------------------------------- Cenário ------------------------------------------------- O que é Gestão Estratégica? ------------------------------------------------- O surgimento da Gestão Estratégica ------------------------------------------------- Cenário PASSADO

GESTÃO ESTRATÉGICA AA1 1- Na escola prescritiva de gestão estratégica, o escalão superior toma as decisões. Subordinados não têm nenhum papel na gestão de processos de decisão. Eles simplesmente seguir os ditames de seus superiores. Por outro lado, a escola descritiva valoriza o contributo dos degraus inferiores da escada da empresa. Tomada de decisão na gestão estratégica descritivo começa a partir do fundo e se move para cima. Prescritiva e descritiva gestão estratégica diferem…

FCAP CURSO DE MBA EM GESTÃO DE CUSTOS E CONTROLADORIA DANILO CARLOS REZENDE DE ARAUJO GESTÃO CONTÁBIL VERSUS GESTÃO DE CUSTOS: IMPLEMENTAÇÃO DE VISÃO ESTRATÉGICA EM UM PROCESSO DE CONTROLADORIA RECIFE-PE, 2015 DANILO CARLOS REZENDE DE ARAUJO GESTÃO CONTÁBIL VERSUS GESTÃO DE CUSTOS: IMPLEMENTAÇÃO DE VISÃO ESTRATÉGICA EM UM PROCESSO DE CONTROLADORIA Trabalho de conclusão de curso de MBA em Gestão de custos e controladoria da Faculdade de Ciências da…

controle. 6) Os Papéis Fundamentais das Aplicações de SI na Empresa: Os sistemas de informação desempenham três papéis vitais em qualquer tipo de organização. Ou seja, eles apóiam em uma organização: As operações e processos da empresa A tomada de decisão de empregados e gerentes As estratégias para a vantagem competitiva 7) Tendências em Sistemas de Informação Os papéis atribuídos à função dos SI têm sido significativamente ampliados no curso dos anos. De 1950 a 1960 –…

de consumo, exigências e referências de valor e preço das pessoas. Para dar conta de manter as empresas competitivas neste cenário, os administradores precisaram (e ainda precisam!) desenvolver suas habilidades e capacidades, especialmente a tomada de decisão. A cada dia que passa, a informática vem adquirindo cada vez mais relevância na vida das pessoas e nas empresas. Sua utilização já é vista como instrumento de aprendizagem e sua ação no meio social vêm aumentando de forma rápida…