Tomada De Decisão Estratégica

Passo 2 Introdução Nesta etapa iremos compreender os conceitos dos tópicos e sua importância para tomadores de decisões. Trata-se de um estudo teórico que aborda a relação de dado, informação, sistemas e sistemas de informação como suporte à tomada de decisão. Dados Os dados referem-se a uma recolha de informações organizadas, normalmente o resultado da experiência ou observação de outras informações dentro de um sistema de computador, ou um conjunto de instalações. Informação…

de Informação Gerencial.................................................................................. Sistema de Suporte a Decisão....................................................................................... Sistema de Suporte Excutivo......................................................................................... Sistema de Informação Estratégica................................................................................ Sistema de Automação de…

políticas e as diretrizes estratégicas as organizações necessitam escolher entre diversas alternativas em termos de mix de produtos, preços, volumes, tecnologias, etc...., o que caracteriza a necessidade de planejamento operacional. Realizadas essa operações termina-se a fase do processo de gestão e, ao garantir que as atividades sejam realizadas de acordo com os planos estabelecidos, configura-se a fase do controle". Em todas as fases do processo de gestão são tomadas decisões que consistem na

CONSTRUINDO O FUTURO - O MÉTODO GRUMBACH DE GESTÃO ESTRATÉGICA O subtítulo desta apostila - O Método Grumbach de Gestão Estratégica – leva o leitor a pensar na Gestão Estratégica como uma das formas que se tem de influenciar o que acontecerá amanhã, ou seja, chegar-se ao título da obra - Construindo o Futuro. Permita-nos fazer um paralelo entre a construção do futuro e a construção de um edifício. Antes de construir um edifício devemos visualizá-lo. Todo edifício, antes de existir fisicamente

ainda dentro de um contexto empresarial. O mercado está cada vez mais competitivo e, com isso, empresas e clientes passam a ser mais ágeis e exigentes, delineando a importância na qualidade, na precisão e no tempo da informação para apoio à tomada de decisão a fim de assegurar competitividade. Além disso, o "networking social" e a "colaboração" aceleraram de forma desenfreada o volume de dados no mundo, conduzindo a uma verdadeira avalanche de informação digital que, em 2008, deve…

MBA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Faculdade Estácio de Sá 2014 MBA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Professor: Lawrence Machado Economista, Mestre em Administração, MBA em Finanças Corporativas; Perito em Finanças pelo CORECON/MG; Sócio Diretor da Caule Consultoria Empresarial; Diretor Financeiro em MG, RJ e DF; Consultor nas áreas econômica e financeira em diversas empresas com mais de 13 anos de mercado; Consultor na elaboração de estudos de Valuation; Consultor em Gestão de Custos e…

seus pontos fortes e fracos, intuir o pensamento dos generais quem comandam os exércitos, de forma a escolher e posicionar-se vantajosamente nas batalhas. Ao incorporar o conceito de Estratégia, como sendo elemento essencial para a Administração Estratégica. Desde o inicio da década de 80, os debates em torno da questão inteligência competitiva vêm crescendo com muita intensidade. A estruturação e operação de um sistema de informação que organize a prática de coleta e analise de…

TÉCNICO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ATPS – TEORIA GERAL DE SISTEMAS Relatório 1 – Conceitos Iniciais Dados, é o produto de manipulação de uma empresa, que geram controles, relatórios, visões para tomada de decisões. Informação é o resultado do processamento, manipulação e organização dos dados, de maneira que gere a modificação e agrupamento destes dados para geração de informação precisa para quem a manipula. Sistema, é o conjunto de…

AULA INAUGURAL A decisão de cursar o técnico em qualidade foi tomada para que eu pudesse complementar o conhecimento tenho na área. Isto me possibilita enxergar e agir de forma estratégica diante aos desafios diários. As expectativas em ralação ao curso de qualidade é obter mais conhecimentos e melhorias na minha área de atuação principalmente, aprender coisas novas e diferentes, busco o desenvolvimento profissional. Ao terminar o curso tenho certeza de que estarei preparado para praticar

externo. Os aspectos do meio e recursos são enfatizados no sistema aberto, ao passo que o sistema fechado limita as informações do feedback para operações, excluindo informação sobre o meio e recursos. Nas organizações as tomadas de decisão são feitas dentro do contexto de fatores internos e externos à organização, servindo para identificar alternativas de curso de ação. Em síntese, administrar torna-se um processo de guiar um sistema organizacional através de…