Tomada De Decisão Em Uma Empresa Familiar

1 INTRODUÇÃO A finalidade deste trabalho é analisar o caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O presidente e proprietário da empresa o Senhor Oswaldo tem dois filhos. Um deles pretende expandir os negócios, e o outro está com receio por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. As propostas de João e José, filhos do Senhor Oswaldo, dividi- se em dois aspectos

INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a dúvida é como. Para uma empresa familiar, ou seja, fundada e movida até então por compromissos não só empresariais mas também…

Na administração, a tomada de decisão é o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema.1 Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma ação ou uma opinião de escolha. Ou seja, a tomada de decisão refere-se ao processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. 3 Tomada de decisão no entanto pode estar…

motorista profissionais não poderiam mais ser ministrados em auto-escola apenas em empresas a isto credenciadas junto ao Detran-MG, onde começou a implantação das empresas de Sistema S, com visão do futuro, em 03 de setembro de 1996 foi fundada a Sinal Treinamento Educacional - uma microempresa idealizada pelo SrClei Marcolino Duarte - pedagogo e diretor de ensino juntamente com sua esposa e seus três filhos. Atualmente a empresa é composta por 32 (trinta) funcionários, sendo 04…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1 – Sr. Oswaldo precisa decidir qual caminho seguir. Portanto, supondo estar no lugar dele, qual seria seu raciocínio para a tomada de decisão? Quais considerações seriam necessárias para uma decisão como esta? Considerando as duas possibilidades expostas, partiria do princípio que toda mudança requer um risco, já que tanto para permanecer como pioneira no mercado da região, como para expandir e integrar-se em novas áreas, terá que haver melhorias e mudanças. Na…

EMPRESA FAMILIAR NO SETOR DE MOTO PEÇAS NO MUNICÍPIO DE IMPERATRIZ: o desafio da continuidade JULIETA GUERRA MAIA 1 INTRODUÇÃO Longe de ser uma instituição anacrônica, a empresa familiar, nas suas diversas formas, ocupa um espaço importante em economias industrializadas e emergentes. Todavia, é inegável que a empresa familiar tradicional, avessa a sócios e executivos externos, dificilmente sobreviverá pressionada pela abertura de mercados e pela…

estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. Sr. Oswaldo proprietário da Fazenda São Pedro e pai de dois filhos que o representam nesta empresa familiar. Filhos estes que tem pontos divergentes quanto à forma de gerenciar a empresa. Os mesmos são profissionais qualificados para tal administração e, portanto com opiniões e metas diferentes a serem aplicadas quanto ao futuro da empresa. José o…

INTRODUÇÃO A empresa SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO, se enquadra no modelo de gestão de empresa familiar cujo presidente Sr. Osvaldo, é responsável pala administração juntamente com seus filhos e enfrenta conflitos gerados pela divergência de ideias sobre as decisões que deverão ser tomadas visando o futuro da empresa. Em virtude da dinâmica na qual está inserida a referida empresa, se faz necessário que as decisões tomadas sejam minuciosamente analisadas afim de que seja preservada a…

INTRODUÇÃO A tomada de decisão é a bifurcação de uma longa estrada de trabalho entre a continuidade na sua empresa ou se sua saída dela. Imagine você quer seja empregador ou empregado viajando por um estrada por onde mais que você ande o horizonte sempre é a ultima imagem que seus olhos conseguem ver, nesta estrada você encontrará percalços no caminho, encontrará atalhos e desvios de rotas mas todas as facilidades ou dificuldades que lhe acontecem em neste caminho ainda não dependem…

determinamos incapazes tendo como base nas experiências frustradas de nossos concorrentes? Nós, seres humanos, somos capazes de reinventar coisas, de criar novas alternativas, de mostrar novos métodos. Por que não poderíamos crescer enquanto corporações e empresas? . Mas não podemos estar tão certos desta capacidade sem podermos ao menos identificar nossas verdadeiras ambições enquanto empreendedores. Toda ideia é fruto de muito pensar, suar e cooperar entre mente e corpo na busca de um…