Fazenda Sucos São Pedro

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO
1 – Sr. Oswaldo precisa decidir qual caminho seguir. Portanto, supondo estar no lugar dele, qual seria seu raciocínio para a tomada de decisão? Quais considerações seriam necessárias para uma decisão como esta?
Considerando as duas possibilidades expostas, partiria do princípio que toda mudança requer um risco, já que tanto para permanecer como pioneira no mercado da região, como para expandir e integrar-se em novas áreas, terá que haver melhorias e mudanças. Na situação onde é necessário decidir qual caminho seguir, é preciso analisar detalhadamente todas as chances de retorno, para assim tentar minimizar o problema o máximo possível, verificando os pontos positivos e negativos para o futuro da empresa, fazendo um diagnóstico organizacional, para também verificar o ambiente interno, como as fraquezas e forças da fazenda e externo, como oportunidades e ameaças, avaliando que as empresas que mais podem sobreviver ao mercado são as que melhores respondem às mudanças. Levando em consideração a visibilidade de melhoria comercial do produto e maior rentabilidade para a empresa.
No caso de uma empresa familiar, as tomadas de decisão se tornam ainda mais difíceis, além de tentar acertar na escolha. No entanto é necessário que decida em favor da empresa e da sua sobrevivência. No ponto de vista “expansão”, a decisão seria com certeza baseada na ideia de João, pois seria uma preocupação em questão de sobrevivência num mercado tão competitivo. Para isso precisa expandir além da região que já atua. Obviamente será necessária uma análise detalhada de todo risco possível ao tomar uma decisão de uma proporção considerável. Tentar expandir no espaço de atuação seria mais seguro e manteria a grande atuação na região, que não seria uma escolha ruim.
2 – Discuta os processos de transformação estratégica sofridos pela Fazenda São Pedro sob a ótica da profissionalização de uma empresa familiar. A viabilidade de modernização da empresa, com a compra de