Tomada De Decisão E O Metodo Cartesiano

evolução patrimonial, econômica e financeira da empresa, deve incluir, em seus relatórios, todos os dados relacionados ao meio ambiente, facilitando o acesso a mais esta informação ao seu grande número de usuários, auxiliando-os no processo de tomada de decisão. O contador deve participar de forma ativa neste processo de planejamento, avaliação e controle das questões sociais e ambientais, registrando e divulgando as medidas adotadas e os resultados alcançados. Os contadores têm um papel…

questão da consciência, da vida e de suas relações, afirma que a filosofia tradicional é demasiadamente sistemática e que não ambiciona uma certeza imediata e transitória. Bergson não acredita que soluções matemáticas possam ser suficientes para a decisão dos grandes problemas, afirma que uma acumulação de probabilidades poderia ajudar a trilhar o caminho da certeza. Bergson analisa a questão da consciência, que segundo ele é espírito, memória e antecipação do futuro. Sobre ser a…

Sócrates (470 a.C. - 399 a.C.); Platão (429 a.C. - 347 a.C.); Aristóteles (384 a.C. - 322 a.C.): a administração como habilidade pessoal; Francis Bacon (1561-1526): princípio da prevalência do principal sobre o acessório; Descartes (1596-1650): método cartesiano Thomas Hobbes (1588-1979): teoria da origem contratualista do Estado; Rousseau (1712-1778): contrato social; Marx (1818-1883) e Elgels (1820-1895): origem econômica do Estado. 1.1.2INFLUÊNCIA DA IGREJA Durante muitos…

de seu livro Shop Management (Administração de Oficinas). Conclusão sobre Taylor No início sua preocupação era tentar eliminar o desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade através de métodos e técnicas de engenharia. Após perceber que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se a alta chefia continuava a trabalhar da forma antiga o mesmo se afastou da sofisticação de técnicas pertinentes à “administração moderna”…

objetivo mais próximo; h(n) = número de átomos da query. Deste modo, esse método de otimização seleciona o caminho na fronteira com o menor valor de h(n), tratando a fronteira como uma fila de prioridade ordenada por h. Em outras palavras, as buscas gulosas tomam decisões com base apenas na informação disponível, sem se preocupar com os efeitos futuros de tais decisões, isto é, eles nunca reconsideram as decisões tomadas, independentemente das consequências. Não há, portanto,…

construção de cenários. 344 [...] o método de construção de cenários é atualmente o mais completo e rico processo de antecipação de futuros. Trabalhando sempre com mais de uma possibilidade, os cenários reduzem a inevitável incerteza frente ao futuro sem cair no determinismo. (MACROPLAN, 2001) Os cenários bem construídos permitem, portanto, preparar a organização para as crescentes incertezas do futuro, apoiar a tomada de decisões para a formulação…

tomam decisão por "consenso". Diz-se que os japoneses discutem uma decisão proposta em toda a organização até que se chegue a um acordo sobre ela. Só então é que eles tomam a decisão (HONDA). 1.1. A concentração no problema A chave desta aparente contradição é que os ocidentais e os japoneses querem dizer algo diferente quando falam em "tomar uma decisão". Para nós, há ênfase na resposta para o problema (JURAN). Na verdade, nossos livros sobre tomada de decisões procuram elaborar…

sujeitos fazem um contraponto entre a compreensão de competência gerencial das instituições de ensino superior com a do hospital em que atuam. A categoria Competências gerenciais requeridas do enfermeiro no prontosocorro aborda a liderança, a tomada de decisão, a comunicação, o trabalho em equipe e a administração do tempo em suas respectivas especificidades no ambiente emergencial. Na última categoria, Fatores facilitadores e dificultadores para o gerenciamento no pronto-socorro,…

apresentá-los); • Processamento (quais técnicas de processamento de dados será utilizada); • Análise dos resultados; • Avaliação. O Database permite, de forma dirigida e segmentada, mudar a perspectiva das informações para o processo de decisão de uma empresa. O departamento de marketing incansavelmente exploram todo o potencial de informação presentes no DBM, porém a construção de dados e de bases de análise requerem um período de tempo. Os executivos e responsáveis…

O ESCOPO E A METODOLOGIA O objetivo deste trabalho é estudar a interpretação e a tomada de decisão no âmbito jurídico, mais especificamente na seara jurídico-tributária. Como veremos, a tomada de decisão é o momento final no processo de interpretação jurídica, estando presente tanto na atividade de decidir conflitos, veiculando enunciados prescritivos, como na atividade de examinar cientificamente o direito, elaborando enunciados descritivos sobre ele. Buscaremos, portanto, um…