Tomada De Decisao Razao Improvisação E Politica

As organizações com ênfase nas tarefas operacionais denominam os funcionários como recursos produtivos. Porém atendendo as necessidades de produção, economia, mão de obra durante a fase Industrial do séc. XX, não havendo abertura para improvisação, desfocado do planejamento e empirismo à ciência. Frederick Taylor buscou o desejado aumento produtivo com base na eficiência dos trabalhadores encontrou falhas no processo de produção, e ele sabia que o colaborador não se dedicava totalmente a

economia, tem sugerido que as pequenas empresas estão cumprindo um papel muito mais importante do que se pensava anteriormente. Esta visão é fruto do reconhecimento da capacidade da pequena empresa de contribuir, mais eficazmente, ao desempenho da política do Estado, ao fortalecimento econômico e a um desenvolvimento social verdadeiro. Atualmente, a discussão sobre a importância da pequena empresa é longa e aponta o seu incentivo como solução para o desenvolvimento do país e solução…

Organizacional ● Definições de Comportamento Organizacional ● Níveis de Análise do Comportamento Organizacional ● Disciplinas que contribuiem para o estudo do Comportamento Organizacional (Psicologia, Sociologia, Psicologia Social, Antropologia, Ciência Política) 2. O Indivíduo na Organização ● Conceitos e Determinantes da Personalidade (Hereditariedade, Ambiente e Situação) ● Traços e Tipos de Personalidade ● Modelo Big Five – Modelo de Personalidade de Cinco Fatores: Extroversão,…

4. A democratização política e o “Estado Necessário” 23 1.5. A construção do “Estado Necessário” e a Gestão Estratégica Pública 28 1.6. O contexto de elaboração de Políticas Públicas 32 1.7. O gestor público e o administrador de empresas 36 1.8. Administração de Empresas, “Administração Geral” e Administração Pública 37 1.9. A formação do gestor público 39 CAPÍTULO II: A GESTÃO ESTRATÉGICA PÚBLICA COMO CONVERGÊNCIA DE ENFOQUES 46 2. Introdução 46 2.1. A Ciência Política e a…

ou oportunidades para a empresa. O planejamento estratégico é uma importante ferramenta que pode auxiliar a empresa na tomada de decisão, a se antecipar às mudanças ou mesmo a se preparar para tal. Sua principal característica deve ser a flexibilidade, para se ajustar às necessidades do mercado. Apesar da importância crescente e dos avanços na sua aplicação para a tomada de decisões nas organizações, há um segmento no qual o uso do planejamento estratégico ainda é raro: o das…

Sociedade Moderna AD - direção para ADMINISTRAÇÃO – Do Latim MINISTER - subordinação ou obediência A administração é um fenômeno universal no mundo moderno. Cada organização requer estratégias de comportamento, definição de missões e objetivos, tomada de decisões, coordenação de múltiplas atividades, condução de pessoas, avaliação do desempenho, obtenção e alocação de recursos, etc. Cada organização necessita não de um administrador apenas, mas de uma equipe de administradores em…

sociedades de massa, se comunicassem a longas distâncias, sendo, também, um importante signo de status. O cinema pela popularidade e fascínio que produz foi utilizado tanto como criador de hábitos de consumo e lazer quanto instrumento de propaganda política, tanto como difusor da moda, quanto criador de referências simbólicas para gerações. A fotografia permitiu um avanço nas técnicas de investigação criminal tanto quanto o hábito de construção de memória de comportamentos…

_____________________________________ 35 1. Níveis de relacionamento do cliente com a empresa: SAC, Jurídico, Institucional, Fale conosco, Ouvidoria ___________________________ 36 1.1. Dinâmica interna de relacionamento: metas e custos X integração _ 37 2. Articulação política _________________________________________ 2.1. Contexto sanitário – Anvisa, CVS, Visa _________________________ 2.2. Contexto das relações de consumo DPDC, Procons, ONG _________ 2.3. Contexto jurisdicional –…

passado, os aspectos contextuais e os pressupostos filosófico, cultural, econômico e político de quem planeja e com quem se planeja. Planejar é uma atividade que está dentro da educação, visto que esta tem como características básicas: evitar a improvisação, prever o futuro, estabelecer caminhos que possam nortear mais apropriadamente a execução da ação educativa, prever o acompanhamento e a avaliação da própria ação. Planejar e avaliar e andar de mãos dadas. O ato de planejar faz…

idênticas. Cada organização tem seus objetivos, o seu ramo de atividade, os seus dirigentes e o seu pessoal, os seus problemas internos e externos, o seu mercado, a sua situação financeira, a sua tecnologia, os seus recursos básicos, a sua ideologia e política de negócios, etc. Em cada organização, portanto, o administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situação, exclusivos daquela organização.…