Tomada De Decisao Empresa

APOIO À DECISÃO Akyria Bolonine Loureiro André Gomes Santana Gustavo André de Freitas Riliane Alpoim Paris RESUMO O processo de tomada de decisão tem sido transformado a partir de sua inserção em sistemas de informações capazes de gerarem possibilidades e reproduzirem cenários de acordo com premissas e dados estabelecidos. Esses sistemas não produzem apenas informações gerenciais, mas dão suporte à tomada de…

2 Sistemas de Apoio à Decisão O Sistema de Apoio à Decisão (SAD) é um sistema baseado em computadores que através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo isso o que o diferencia dos demais tipos de sistemas de informações. Sua demanda surgiu diante do crescimento competitivo das organizações, pois o SAD é…

vidas e muitas vezes a decisão tomada pode nos influenciar fortemente e até incentivar as novas decisões que teremos de tomar mais adiante. A sociedade vai passando por transformações constantes e a necessidade de se adaptar a essa nova realidade faz com que os processos de tomada de decisão, sempre mais complexos, passem também por um aprimoramento diário. Se para as pessoas há a necessidade de adaptação, para as empresas, o processo de mudança e de tomada de decisão é ainda mais radical em

ADMINISTRAÇÃO TOMADA DE DECISÃO Profa. Ms. Viviane de Almeida Fernandes Administradores – decisões determinam o desempenho das empresas Indecisão x Decisão Errada Aspectos da tomada de decisão: >> Dificuldade de prever o futuro; >> Dificuldade de reverter uma decisão errada; DECISÃO Uma escolha entre alternativas ou possibilidades para resolver problema, aproveitar oportunidade e atingir os objetivos; Em cada alternativa há incertezas, consequências,…

TEÓRICO 2.1 Conceito de empresa De acordo com site www.Dicionarioaurelio.com.br, o conceito de empresa é: “Execução de um projeto; cometimento, empreendimento. Unidade econômica de produção: existem empresas privadas, públicas e de economia mista. / Negócio, sociedade comercia”l[1]. Alguns autores mostram os mais variados conceitos para definir e conceituar esta palavra. Conforme Fabretti (2003): “Empresa é a unidade…

DECISÃO E PROCESSOS DECISÓRIOS Um aspecto fundamental do campo da decisão é o modelo racional de tomada de decisão, que segundo Bazerman (2004; p. 06), “é baseado em um conjunto de premissas que determinam como uma decisão deve ser tomada e não como a decisão é tomada”. Outro elemento importante, são as graves limitações que enfrenta o processo decisório e do dispêndio de tempo e energia que provoca. Orasuno (1995; p. 137-138) diz: “as organizações procuram reduzir as necessidades

pesquisas, pelo conhecimento obtido da disciplina. Gratos pelo desempenho e paciência, a qual a orientadora teve com a equipe, nos momentos de distração e foco. Cumprimentos, empresa TNW Confecções Ltda em proporcionar um espaço de pesquisa aos alunos da Universidade Cruzeiro do Sul. INTRODUÇÃO A empresa pesquisada trabalha com confecção de Jens de Moda Feminina, fundada com o objetivo de proporcionar qualidade, conforto e satisfação para os clientes. Dessa forma foi…

professor Ely Gonçalves. Sumário Introdução 1 O que é o SIG? Definição 1 Defina o que é o SIG.? Evolução 5 Evolução do SIG (SAD, SAE, SPT) A importância do SIG 7 A importância do SIG para as empresas. Conclusão 9 Por que utilizar o SIG? Visão da organização, humana e tecnológica Referências 11 Introdução 1. O que é SIG? Todas as funções

Grupo: Qual é a sua formação acadêmica? Antonio Lauria: Sou graduado em Engenharia Mecânica. Grupo: Diga o nome da empresa em que trabalha, por favor. Antonio Lauria: SERVIER Grupo: Quais são as principais atividades da empresa? Antonio Lauria: É uma empresa que trabalha na fabricação de medicamentos. Grupo: Qual o cargo que a senhor ocupa na empresa? Antonio Lauria: Gerente de Produção. Grupo: Há quanto tempo o senhor ocupa o cargo de gerente? Antonio Lauria: Há 7

relacionam-se com a tomada de decisão no topo da hierarquia ou longe do topo da hierarquia, respectivamente. A escolha pelo modelo centralizado ou descentralizado envolve uma série de factores, tais como: distribuição de poder, grau de formalização, a complexidade do ambiente, tamanho da empresa, cultura e estratégica empresarial, tecnologia e recursos empregados, dentre outros. É importante ressaltar que a opção pelo modelo centralizado ou descentralizado é único, ou seja, empresas do…