Tomada De Decisão No Setor De Logistica

INFORMAÇÃO PARA COMPETITIVIDADE LOGÍSTICA PAULO NAZÁRIO Nome:Danilo Silva Neves n°11 Nome:Luis Carlos A. Rosati n°17 Nome:Jaime Gomes da Silvan°16 Nome:Vagner Ramos n°29 Introdução O avanço da tecnologia de Informação(TI) nos últimos anos vem permitindo ás empresas executarem operações que antes eram inimagináveis.Atualmente,existem vários exemplos de empresas que utilizam o TI para obter reduções de custo e/ou gerar vantagem competitiva. A importância da Logística para…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. GARGALOS 4 3. TRADE MARKETING 5 4. ESTRATÉGIA DE CANAIS 6 5. VENDAS E RESULTADOS 7 6. LOGÍSTICA REVERSA 8 7. CONCLUSÃO 9 8. BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa a contextualização dos conceitos teóricos iniciais da indústria utilizando pesquisas, entrevistas e dados apresentados pela empresa para a identificação de oportunidades de melhorias a partir de dados reais coletados na empresa Novex LTDA. Empresa…

Gerenciais.......................................................................5 1.3.1.3 Características dos Sistemas de Informações........................................................6 1.3.1.4 Sistema de Informações Gerenciais aplicado à Logística.................................... 7 1.3.1.5 Sistema de Informações aplicados à Contabilidade e Finanças............................9 1.4 METODOLOGIA...............................................................................................

Norte do Paraná, interdisciplinar. Prof. Luiz Antônio Gabriel Profª. Gisleine Fregoneze Prof. Marcos Roberto Marques Londrina - Paraná 2014 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, OPERAÇÕES DE LOGÍSTICA E TEORIA DOS JOGOS RESOLUÇÕES ÀS QUESTÕES PROPOSTAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUESTÃO 1 Diante do que foi exposto no texto que serviu como orientação para o trabalho, é possível dizer que o Esfiha Juventus adotou a…

Desvantagens - Desconhecimento das chefias. - Dificuldade de controle. - Possibilidade de atritos entre pessoas. - Conhecimento nem sempre compartilhado. 1.6 – Níveis de Influência nas organizações 1.6 – Missão, Visão e Valores – Ex: Área de Logística A missão é basicamente a razão de ser do seu negócio. Ela pode ser alterada com o tempo e é difícil encontrar uma companhia que mantém sua missão intacta por anos a fio. • Fornecer serviços logísticos que garantam os prazos…

Universidade Federal de São Carlos Pró-Reitoria de Pesquisa Coordenadoria de Iniciação Científica e Tecnológica Título do Projeto de Pesquisa: Configuração e Caracterização da Rede e Logística Reversa de polímeros Nome do Aluno: Stephan August Nome do Curso de Graduação: Engenharia de Produção - Sorocaba Nome do Orientador: José Geraldo Vidal Vieira Departamento/Centro: Departamento de Engenharia de Produção Sorocaba/ CCTS São Carlos / 2012 1.a Introdução ao Problema Segundo…

Redução de Custos Logísticos Nossa cultura administrativa logística pode ser espelhada pela norte americana que tem uma frase essencial e muito interessante: What you measure is what you get. Na tradução para a língua portuguesa , seria algo como: você só controla o que você mede. Uma contundente realidade que podemos aplicar no Custo Logístico empresarial. A grande falha das organizações e não medir , assim o não tem referencial para controlar e perdendo o real significado da palavra " CUSTO".

1. Qual a importância do gerenciamento eficaz das informações de logística de uma empresa? O controle dos sistemas de logística é imprescindível para um controle eficaz e eficiente dos meios utilizados na logística de qualquer epresa. Esse controle se faz necessário para que a empresa controle custos, melhore seu desempenho de logística e mantenha total controle sobre o que a logística consome e necessita. Este controle fornece meios de gerenciamento que se bem analisados fornecem…

capacidade em pesquisa e desenvolvimento de suas estampas, oferecendo inovação e qualidade para seus clientes. Está situada em um importante polo têxtil da Região Metropolitana de Campinas (RMC), tendo assim um grande número de concorrentes neste setor. Sua estratégia é proporcionar aos seus clientes maior rentabilidade em seus negócios e satisfação com os processos adotados pela empresa, desde o atendimento até a entrega do produto. Por conta disso, busca a diferenciação de…

brilhantismos esta trajetória de 4 anos na universidade. Obrigado meu “amigo”. Aos colegas de turma, que me “aturaram” durante estes 4 anos, vocês são parte importante desta conquista. PIOVESAN, Esequiel. Estudo de Caso: Nestlé, melhoria na logística através do uso do SCM. 2015. Número total de folhas. Trabalho de Conclusão de Curso de Bacharelado em Administração – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Tupanciretã, 2015. RESUMO No…